特許經(jīng)營特許經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，而不是一個行業(yè)。按照組織分工原則，總部（特許者）負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、商品服務(wù)開發(fā)等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經(jīng)營技術(shù)，并通過培訓(xùn)以及不間斷的意見、調(diào)查和發(fā)展計劃以及統(tǒng)一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時間內(nèi)獲得經(jīng)營決竅，并把精力集中放在經(jīng)營管理、顧客服務(wù)上。對于總部來說，通過特許經(jīng)營可以在短時間內(nèi)以較少的資金投入迅速擴(kuò)張?？偛恳约用私?、特許權(quán)使用費(fèi)、保證金和其它費(fèi)用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法（試行）》第十條]。其中加盟金亦稱特許費(fèi)，一次性收?。ㄒ话阏纪顿Y額的10~15%；特許權(quán)使用費(fèi)是在加盟店使用以良好的形象來吸引消費(fèi)者，以形成穩(wěn)定的顧客群。德陽實(shí)體連鎖超市合作平臺更大

連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢必須在相應(yīng)的規(guī)模下才能顯示出來，在當(dāng)前形勢下，我國連鎖超市要考慮的是如何走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，把超市做大、做強(qiáng)的問題，通過采用各種資本快速集中與企業(yè)規(guī)模有效擴(kuò)張的方式以獲得綜合互補(bǔ)優(yōu)勢，提升企業(yè)的**競爭力。今后在我國，可大力構(gòu)建與培育一批起主導(dǎo)作用的融合多種所有制形式的混合式的大型商業(yè)零售集團(tuán)，通過兼并、控股、參股和直接投資等形式，組建和擴(kuò)張成跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，并通過**、**等資本市場籌集資金，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為與跨國流通集團(tuán)競爭的主力軍。此外，我國的超級市場也可以進(jìn)行多業(yè)態(tài)聯(lián)合經(jīng)營，發(fā)展大型綜合超市和倉儲式商場，形成具有**的超級市場。宜賓生活連鎖超市合作回本塊連鎖店可分為直營連鎖（由公司總部直接投資和經(jīng)營管理）和特許加盟連鎖。

2.分紅周期以季度為周期。3.分紅條件店長、店長助理與后勤人員，想要分紅的條件是：門店銷售達(dá)成率超過100%，利潤總額達(dá)成率超過100%；針對運(yùn)營部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門公共人員而言，想要分紅的條件是：部門銷售達(dá)成率超過95%，部門毛利達(dá)成率超過95%；運(yùn)營部門各科組人員，想實(shí)現(xiàn)分紅的條件是：課組銷售達(dá)成率超過95%，課組毛利達(dá)成率超過95%。4.激勵工具超額利潤分享制。就是給激勵對象定個業(yè)績目標(biāo)，超過目標(biāo)的部分業(yè)績，由公司與激勵對象按一定的比例分紅。

八大商規(guī)1、市場前景你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)及所在的行業(yè)市場是否有前景？是否足夠大？如果企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)的市場不夠大，前景黯淡，意味著連鎖企業(yè)未來很難有所發(fā)展和作為。例如，管理，相機(jī)，大多數(shù)人已經(jīng)沒有必要去沖洗相片了。2、盈利模式簡單地說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的方法和策略的組合。對連鎖企業(yè)來說，**基本的是單店盈利模式。單店盈利模式的好壞，在一定程度上反映了連鎖企業(yè)的盈利能力、競爭能力以及投資價值。但不少連鎖企業(yè)在沒有形成一定連鎖規(guī)模以前，其單店盈利能力可能并不是太強(qiáng)。但形成連鎖規(guī)模后，與上下游的談判能力連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢必須在相應(yīng)的規(guī)模下才能顯示出來。

2.持續(xù)開發(fā)自有產(chǎn)品美食林超市目前的自有商品種類較少，美食林集團(tuán)未來的走向一定是多業(yè)態(tài)發(fā)展，可以考慮建立自己的品牌，推出更具有邯鄲范的產(chǎn)品，作為自己的品牌特色，在具有豐富歷史底蘊(yùn)的古邯鄲城，也許有***文化也可能是一種產(chǎn)品。我們可以參考幾家大型連鎖超市自有產(chǎn)品的開發(fā)，美食連鎖超市可以從中獲得啟示。家樂福，歐洲***大零售商，自有產(chǎn)品種類繁多，主要包括家樂福雜貨、生鮮、家電(福斯萊)、紡織(歐蘊(yùn))等，自有品牌產(chǎn)品只在自家門店售賣，對產(chǎn)品質(zhì)量采取嚴(yán)苛的家樂福質(zhì)量體系把關(guān)，因此家樂福的自有品牌是實(shí)現(xiàn)了真正的額“質(zhì)優(yōu)價廉”，自有品牌命名都帶“?！弊?。沃爾瑪目前在中國銷售的自有品牌有12個，其中惠宜、明庭、簡單是本(簡適)，是沃爾瑪在中國主推的三大品牌。連鎖率越高“復(fù)制粘貼”能力就越強(qiáng)，包括產(chǎn)品種類和管理方式。西昌寫字樓連鎖超市合作哪家更受歡迎

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三、什么是連鎖經(jīng)營連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把**的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，是一種經(jīng)營模式。以上就是找法網(wǎng)小編整理的連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢有哪些的相關(guān)內(nèi)容，從上述內(nèi)容我們可以看得出來連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢非常得多，這也就是為什么那么多人選擇連鎖經(jīng)營模式的原因之所在。若您還有其他疑問，歡迎聯(lián)系德陽實(shí)體連鎖超市合作平臺更大

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