根據(jù)中國便利店大會的數(shù)據(jù)可知，便利店的門店和銷售業(yè)績一直在迅猛發(fā)展，是超市業(yè)態(tài)分類中成績喜人、增速迅猛。邯鄲的便利店還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，還處在爆發(fā)式發(fā)展的狀態(tài)，因此潛力用巨大形容不為過，可以從以下幾方面開展。1.特色定位在千篇一律的便利店中如何凸顯“時刻”便利店的特色，便利店選擇的裝修風(fēng)格、產(chǎn)品擺放、服務(wù)特色、經(jīng)營模式都要有自己的特色。要在消費(fèi)者心目中留下獨(dú)特的印象。便利店定位要準(zhǔn)確，既要迎合顧客喜好，又不能一直改變，影響品牌的形象，因此建議在實施前充分開展顧客調(diào)查，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，才能滿足消費(fèi)者的真正需求。連鎖超市競爭力還體現(xiàn)在其強(qiáng)大的商品分銷能力上，這種分銷能力不僅*是“圈地能力”。巴中全國招商連鎖超市合作品質(zhì)保障

連鎖商店的類型1、從成員店的分布地區(qū)劃分，連鎖商店有地區(qū)性連鎖、全國性連鎖和國際性連鎖3種類型。地區(qū)性連鎖即總部及所有成員店集中于同一城市或地區(qū)；若所有成員店分布于全國各地則為全國性連鎖；成員店的發(fā)展已跨國界分布，稱為國際性連鎖。2、根據(jù)總部所所在地區(qū)劃分，連鎖商店可分為地方連鎖和**連鎖。地方連鎖是指連鎖商店總部位于地方城市；**連鎖是指連鎖商店總部位于全國***、經(jīng)濟(jì)、文化中心——首都，而成員店遍布全國乃至國外。3、按照經(jīng)營形式劃分，連鎖經(jīng)營可以分為正規(guī)連鎖、特許連鎖和自由連鎖3種；這主要是從所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中程度來劃分的，是連鎖商店**基本的分類方式。香港發(fā)展在香港，一些較**的連鎖式超級市場有百佳及惠康，而屈臣氏及萬寧是香港**的連鎖式保健及美容專門店。另外連鎖式百貨公司包括馬莎百貨、吉之島等。7-Eleven和OK便利店是香港里**的便利店。另外大家樂、大快活、美心快餐則為較為**的本地連鎖快餐店。優(yōu)の良品、零食物語等店鋪是在香港**的零食連鎖專賣店。此外，在香港亦都有一些集團(tuán)以連鎖式酒樓經(jīng)營。內(nèi)江全國連鎖連鎖超市合作回本塊企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費(fèi)者需求比較了解。

八大商規(guī)1、市場前景你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)及所在的行業(yè)市場是否有前景？是否足夠大？如果企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)的市場不夠大，前景黯淡，意味著連鎖企業(yè)未來很難有所發(fā)展和作為。例如，管理，相機(jī)，大多數(shù)人已經(jīng)沒有必要去沖洗相片了。2、盈利模式簡單地說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的方法和策略的組合。對連鎖企業(yè)來說，**基本的是單店盈利模式。單店盈利模式的好壞，在一定程度上反映了連鎖企業(yè)的盈利能力、競爭能力以及投資價值。但不少連鎖企業(yè)在沒有形成一定連鎖規(guī)模以前，其單店盈利能力可能并不是太強(qiáng)。但形成連鎖規(guī)模后，與上下游的談判能力

早在2000年的時候，超市加盟行業(yè)興起，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，如今依舊活躍在市場上，而且日趨呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢，如今的特許加盟的形式，吸引了很多的加盟者紛紛智慧之選超市加盟，加盟連鎖超市有哪些好處呢？1、加盟連鎖超市，一般都是選擇有一定**度，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，加盟后，可以借助品牌的**度，讓自己的門店迅速打開市場。2、加盟超市后，都是由總部統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，可以為加盟商提供穩(wěn)定的貨源扶持，在價格上也有優(yōu)勢。店主輕松經(jīng)營。3、加盟超市前，總部會對門店位置進(jìn)行嚴(yán)格的評估，來衡量未來的經(jīng)營狀況，增加開店的成功機(jī)率！4、連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項目等，這些可以**提升客源。連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系。

使顧客有玩的地方，有DIY的手工制作，年輕人來到這個地方能夠high起來，老年人來到你的地方，能夠休閑一下，能夠回憶一下。美食林的超市里有各種娛樂設(shè)施，比如游戲、陶藝、繪畫、圖書。餐飲區(qū)域也可以擴(kuò)大，把鐵板燒、扣碗、蒸碗、炒菜、涮串等引入賣場；還可以還把工廠搬到購物賣場里來，有蛋糕的生產(chǎn)設(shè)備，孩子們進(jìn)入到這個地方有DIY教程，可以做糖果、巧克力、餅干。一句話就是要加強(qiáng)體驗性、服務(wù)性，***才是購物。3.產(chǎn)品“個性化”定位目前消費(fèi)者主力群體已經(jīng)變?yōu)?0、90一代人，這一代人的特點(diǎn)是突出個性、講求自我，差異化的戰(zhàn)略是未來的方向，因此對目標(biāo)市場要做更加精細(xì)化的細(xì)分?？梢詮南冗M(jìn)的歐美起源于歐洲的“買手”可以給我們一些啟示，買手主要工作是處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、監(jiān)管銷售等，通過電子數(shù)據(jù)分析診斷，就能給顧客找到**適合的產(chǎn)品，這就升級到了高級體驗營銷的范疇。果你是做連鎖的話，不要千篇一率的都和總店一樣。雅安團(tuán)購連鎖超市合作利潤比較高

特點(diǎn)自由連鎖的比較大特點(diǎn)，在于各門店在所有權(quán)和財務(wù)上。巴中全國招商連鎖超市合作品質(zhì)保障

5.門店獎金包就是我們剛才提到的，超過目標(biāo)的部分，這部分總量設(shè)定多少的問題。永輝超市的門店獎金包的計算方式為：門店獎金包＝（門店總利潤-門店目標(biāo)利潤）*30%，值得注意的是，這個門店獎金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個量分配標(biāo)準(zhǔn)有幾個**的指標(biāo)，要注意下：職級系數(shù)、出勤系數(shù)、部門分配系數(shù)與職級總份數(shù)。職級系數(shù)。店長、店助級是8%，經(jīng)理級是9%，課長級是13%，員工級是70%，這是永輝超市的標(biāo)準(zhǔn)。這個要根據(jù)自己公司門店的層級發(fā)布與各個層級人員數(shù)量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數(shù)。主要是按照部門的毛利率進(jìn)行排名，來確定分配系數(shù)。而部門確定的分配系數(shù)就是該部門所有職級員工的分配系數(shù)。巴中全國招商連鎖超市合作品質(zhì)保障

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