2、提供開(kāi)店指導(dǎo)，省心更能省力經(jīng)營(yíng)連鎖超市，品牌方一般都會(huì)提供開(kāi)店指導(dǎo)，從整店設(shè)計(jì)、超市貨架選擇到商品的采購(gòu)等一系列環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一安排，無(wú)需你自己費(fèi)多少心思，讓你省心更省力。3、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，后期壓力更小好的連鎖品牌不僅能在開(kāi)店初期提供指導(dǎo)，更能在開(kāi)店后帶來(lái)更專(zhuān)業(yè)更系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓你隨時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的潮流，在后期經(jīng)營(yíng)中也能免于被新超市所淘汰。綜上所述，如果你是剛?cè)胄械男氯?，?duì)行業(yè)了解得很少，而且資金準(zhǔn)備很充足，那么就可以選擇開(kāi)連鎖超市。反之如果資金準(zhǔn)備不多，而且希望靠自己做出一番事業(yè)來(lái)，那么放棄連鎖，開(kāi)一家單體超市也未嘗不可?？傊?，不管你選擇哪一種經(jīng)營(yíng)模式，都要考慮自己的實(shí)際情況。連鎖超市擁有廣闊發(fā)展空間，呈現(xiàn)出直線增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，展現(xiàn)出極強(qiáng)的生命活力。南充全國(guó)招商連鎖超市合作售后服務(wù)

特許經(jīng)營(yíng)權(quán)過(guò)程中按一定比例收??；為確保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費(fèi)用（如廣告費(fèi)），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。特許經(jīng)營(yíng)是一種**簡(jiǎn)單、成功率比較高，在世界各地**易通行的經(jīng)營(yíng)模式。因而，特許經(jīng)營(yíng)從19世紀(jì)末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2001年中國(guó)國(guó)內(nèi)已有600多個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系，18000個(gè)特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，除了加油站和汽車(chē)的鎖體系以外，特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到300億元人民幣。加盟特許連鎖體系的好處：加盟特許連鎖體系的比較大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開(kāi)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料表明，**開(kāi)辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟創(chuàng)業(yè)”成為人們經(jīng)商降低投資風(fēng)險(xiǎn)的比較好選擇。成都大學(xué)周?chē)B鎖超市合作哪家更受歡迎總部必須使所有銷(xiāo)售前臺(tái)和后臺(tái)支持機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)地共享信息。

樹(shù)立形象，明確定位企業(yè)形象的塑造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，塑造良好的企業(yè)形象要求連鎖超市對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等各方面進(jìn)行***的綜合考慮，為企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，從形成企業(yè)的商品特色和服務(wù)特色上下功夫，以良好的形象來(lái)吸引消費(fèi)者，以形成穩(wěn)定的顧客群。具體來(lái)說(shuō)就是要搞好企業(yè)文化的建設(shè)，從企業(yè)精神、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)層次著手，認(rèn)真分析消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以獨(dú)特的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)具體的管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有先進(jìn)而切合時(shí)宜的制度和規(guī)則，從市場(chǎng)形象、目標(biāo)市場(chǎng)檔次、商品和價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)方式、員工形象等方面進(jìn)行具體的定位，進(jìn)行完整的CI設(shè)計(jì)。對(duì)產(chǎn)品實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過(guò)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提高連鎖超市的**度，以質(zhì)量的服務(wù)獲得顧客的好感等等，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具有鮮明的特色，并使這種模式通過(guò)企業(yè)的理念、行為和標(biāo)識(shí)***地表現(xiàn)出來(lái)，被廣大的消費(fèi)者所認(rèn)可和接受。比如說(shuō)通過(guò)實(shí)行“會(huì)員制”的方式可以增進(jìn)超市與顧客之間的聯(lián)系，增加消費(fèi)者的入店次數(shù)，提高有效商品的引進(jìn)，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，從而提升企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，所有的物品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售皆有一定的流通管路，也就在這樣的體制下，通過(guò)學(xué)者**考察后對(duì)連鎖業(yè)的鼓吹，各行各業(yè)便吹起了連鎖之風(fēng)，接著號(hào)稱(chēng)連鎖卻無(wú)連鎖之實(shí)，搞了幾年下來(lái)也嘗到苦頭，如資金不足、管理技術(shù)不佳、配送效率不好等問(wèn)題，正因?yàn)槿绱瞬潘伎奸_(kāi)放引進(jìn)外資在特區(qū)及沿海開(kāi)放的六大城市做“試點(diǎn)”，但在引進(jìn)的過(guò)程中，卻有種種的限制。經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)連鎖店具有經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面的一致性，在此前提下形成專(zhuān)業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)組織網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、沒(méi)有資產(chǎn)，如:經(jīng)營(yíng)產(chǎn)地、貨架、冷凍冷藏設(shè)備等，你的商品將無(wú)法存放，或無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間保存。

２．幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在建筑風(fēng)格、環(huán)境、廣告語(yǔ)、色彩等方面都保持統(tǒng)一，這給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的影響，也屬于一種有效的廣告形式。相同的信息不斷地對(duì)消費(fèi)者造成刺激，加深消費(fèi)者的印象，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)的形象具有極大的效果。在相同的服務(wù)理念與產(chǎn)品的促進(jìn)下形成對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)店的品牌印象，從而樹(shù)立連鎖經(jīng)營(yíng)管理的品牌優(yōu)勢(shì)。３．提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)模式可以形成一定的規(guī)模，這也是為什么如此多的企業(yè)青睞于這種模式。在一個(gè)地區(qū)，連鎖的企業(yè)越多，占有的市場(chǎng)份額也就越大，***得到的收益也越多。例如晉商連鎖經(jīng)營(yíng)成功的秘訣就在于市場(chǎng)，在于他們生活在一個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境中，要么在市場(chǎng)中生存，要么被市場(chǎng)所淘汰。所以晉商要學(xué)會(huì)觀察市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、改善市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)，并與同處于市場(chǎng)中的同行或它行和諧共生。隨著連鎖品牌不斷成長(zhǎng)，門(mén)店隨著新增。南充全國(guó)招商連鎖超市合作售后服務(wù)

具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是超市普遍采取的形式。南充全國(guó)招商連鎖超市合作售后服務(wù)

４．經(jīng)營(yíng)費(fèi)用投入較少連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節(jié)約了企業(yè)的成本。連經(jīng)營(yíng)與其他形式的經(jīng)營(yíng)模式相比，在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上的優(yōu)勢(shì)是比較突出的。５．競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的各個(gè)分店各方面都保持一致，因此，資源優(yōu)勢(shì)是非常突出的，其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品與服務(wù)。每個(gè)分店可以從實(shí)際出發(fā)來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的整體水平保持一致。此外，連鎖經(jīng)營(yíng)還有一個(gè)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理非常靈活，一個(gè)分店的***管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業(yè)整個(gè)管理提升了水平。使得各個(gè)分店可以達(dá)到資源共享的效果，適應(yīng)市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。南充全國(guó)招商連鎖超市合作售后服務(wù)

成都聯(lián)合一百超市有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是食品、飲料，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下食品，百貨，加盟，便利店深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造食品、飲料良好品牌。成都聯(lián)合一百超市立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。