連鎖店可分為直營連鎖（由公司總部直接投資和經(jīng)營管理）和特許加盟連鎖（通過特許經(jīng)營方式的組成的連鎖體系）。后者是連鎖經(jīng)營的高級(jí)形式。連鎖店的形式可以包括批發(fā)、零售等行業(yè)，以至飲食及服務(wù)行業(yè)都可以連鎖式策略經(jīng)營。在中國其實(shí)早已存在“表面連鎖”的實(shí)體，但并未冠以“連鎖”二字，在**開放前，眾多的經(jīng)營門店即已存在，只是分屬****所管轄，且無競爭，更無經(jīng)營及利潤上的壓力，所以也就沒有思考突破瓶頸的對(duì)策。事實(shí)上中國對(duì)連鎖業(yè)的接觸與研究，可說是自1978年**開放、外商進(jìn)入中國市場(chǎng)且欲搶占零售市場(chǎng)后，無論**官員、學(xué)者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學(xué)習(xí)，也因?yàn)檫@無數(shù)次的“談判”經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)者開始研究什么叫連鎖業(yè)，更興起學(xué)者、**、官員等趕緊到香港、泰國、日本、美國等地區(qū)考察連鎖店，而這一考察熱潮確保給中國的流通業(yè)一個(gè)**的新路，或許因?yàn)楣αΣ蛔?，造成相?dāng)多的連鎖店只是招牌的一致，根本談不上統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等連鎖店的精髓。加盟連鎖店超市優(yōu)勢(shì)在哪里？內(nèi)江寫字樓連鎖超市合作價(jià)錢怎么樣

連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，采取共同的經(jīng)營方針、一致的營銷行動(dòng)，實(shí)行集中采購和分散銷售的有機(jī)結(jié)合，通過規(guī)范化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)合。連鎖店是指將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、**和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征。內(nèi)江寫字樓連鎖超市合作價(jià)錢怎么樣適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。

6、市場(chǎng)地位主要是指企業(yè)在行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)所占的市場(chǎng)份額和所處的地位。一般來說，在一個(gè)細(xì)分行業(yè)或市場(chǎng)中，處于***陣營(即**名)的企業(yè)更容易獲得投資。因?yàn)?**陣營的企業(yè)。相對(duì)而言，更具有市場(chǎng)的競爭能力和競爭優(yōu)勢(shì)。7、擴(kuò)張能力擴(kuò)張能力包括兩個(gè)層面：一是單店復(fù)制能力，二是異地?cái)U(kuò)張能力。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、可復(fù)制性強(qiáng)，并且在異地?cái)U(kuò)張能力強(qiáng)的連鎖企業(yè)，毫無疑問容易獲得資本的垂青。連鎖單店復(fù)制能力，很大程度取決于單店運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化程度，唯有此才不會(huì)導(dǎo)致復(fù)制走樣。如：服裝服飾業(yè)漂流木帆布包構(gòu)成了良好的企業(yè)體系，從多方面體現(xiàn)國內(nèi)服裝服飾產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展空間。還有，近幾年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的餐飲連鎖企業(yè)，如小肥羊、小天鵝、真功夫、一茶一座等，大多是快餐、火鍋或休閑餐飲企業(yè)，中式正餐企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的比較少。問題就在于中式正餐的標(biāo)準(zhǔn)化難度比較大。而快餐、火鍋、休閑餐飲等菜品相對(duì)簡單，容易標(biāo)準(zhǔn)化。

2.持續(xù)開發(fā)自有產(chǎn)品美食林超市目前的自有商品種類較少，美食林集團(tuán)未來的走向一定是多業(yè)態(tài)發(fā)展，可以考慮建立自己的品牌，推出更具有邯鄲范的產(chǎn)品，作為自己的品牌特色，在具有豐富歷史底蘊(yùn)的古邯鄲城，也許有***文化也可能是一種產(chǎn)品。我們可以參考幾家大型連鎖超市自有產(chǎn)品的開發(fā)，美食連鎖超市可以從中獲得啟示。家樂福，歐洲***大零售商，自有產(chǎn)品種類繁多，主要包括家樂福雜貨、生鮮、家電(福斯萊)、紡織(歐蘊(yùn))等，自有品牌產(chǎn)品只在自家門店售賣，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量采取嚴(yán)苛的家樂福質(zhì)量體系把關(guān)，因此家樂福的自有品牌是實(shí)現(xiàn)了真正的額“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，自有品牌命名都帶“?！弊?。沃爾瑪目前在中國銷售的自有品牌有12個(gè)，其中惠宜、明庭、簡單是本(簡適)，是沃爾瑪在中國主推的三大品牌。總部必須使所有銷售前臺(tái)和后臺(tái)支持機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)地共享信息。

二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的法律主體，由各自**承擔(dān)對(duì)外的法律責(zé)任；３、授權(quán)人對(duì)雙方合同涉及的授權(quán)事項(xiàng)擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費(fèi)用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護(hù)授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系。四川投資連鎖超市合作哪家更受歡迎

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特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收?。粸榇_保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費(fèi)用（如廣告費(fèi)），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。特許經(jīng)營是一種**簡單、成功率比較高，在世界各地**易通行的經(jīng)營模式。因而，特許經(jīng)營從19世紀(jì)末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2001年中國國內(nèi)已有600多個(gè)特許經(jīng)營體系，18000個(gè)特許經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，除了加油站和汽車的鎖體系以外，特許經(jīng)營的營業(yè)額達(dá)到300億元人民幣。加盟特許連鎖體系的好處：加盟特許連鎖體系的比較大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料表明，**開辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開辦的企業(yè)，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟創(chuàng)業(yè)”成為人們經(jīng)商降低投資風(fēng)險(xiǎn)的比較好選擇。內(nèi)江寫字樓連鎖超市合作價(jià)錢怎么樣

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