一旦確定，生產原則就會對日常的生產管理決策產生重大影響。這就要求公司持續(xù)識別和改善生產端到端的瓶頸工序，盡可能降低中間環(huán)節(jié)的在制品庫存，并對車間和人員的評價指標進行調整。許多企業(yè)在追求交付速度和壓縮成本時也會以丟棄質量為代價。如果企業(yè)一味追求交付、質量和成本，則往往會造成工人勞動強度大、薪酬待遇低等現(xiàn)象，進而帶來人員方面的問題。要實現(xiàn)安全、質量、成本、交付和人員的平衡發(fā)展，企業(yè)并不需要在各個方面都做到完美。這就要求生產負責人和企業(yè)領導具備職業(yè)經理人和企業(yè)家的判斷力及魄力，根據(jù)特定發(fā)展階段和具體問題來確定生產原則的重點，明確精益工作的方向，避免在不同目標之間游移不定。生產原則影響重大，在制定生產原則的過程中企業(yè)上下需要進行充分的討論和溝通。生產原則需要在企業(yè)內部達成一致并得到嚴格遵守，這對于生產部門的快速運作而言是至關重要的。當企業(yè)在重大生產問題上面臨矛盾時，必須參考這些原則來進行決策和取舍，從而降低溝通成本。生產原則能夠幫助企業(yè)從價值鏈端到端的價值創(chuàng)造角度來考慮生產決策，為企業(yè)的整體決策優(yōu)化提供依據(jù)。有利于促進企業(yè)提高戰(zhàn)略管理水平。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢經營改善

我們的產品特征在于，我們采用精益管理的理念，通過流程標準化和人才績效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高質量，增強競爭力。我們的咨詢服務包括但不限于：流程優(yōu)化、流程標準化、人才績效管理、組織架構優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況，提供量身定制的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
我們的產品應用場景非常廣，適用于各種類型的企業(yè)，無論是制造業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)等行業(yè)，都可以受益于我們的咨詢服務。我們的服務對象包括但不限于：企業(yè)高管、中層管理人員、人力資源部門、財務部門等。
總之，愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的公司，我們的產品優(yōu)勢在于擁有經驗豐富的顧問團隊，我們的產品特征在于采用精益管理的理念，適用于各種類型的企業(yè)。我們相信，通過我們的咨詢服務，企業(yè)可以實現(xiàn)效益增長化，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經營改善企業(yè)管理咨詢績效管理項目調研-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等周而復始的多個循環(huán)。

精益生產服務體系的關鍵是區(qū)隊團隊文化建設，其本質是打造出能建立管理方法、連續(xù)不斷追求完美精益生產的班組管理精英團隊。精益生產也注重將職工的智慧型和想象力視作公司的寶貴財富和發(fā)展方向的源動力。因此精益生產公司里職工被授予了巨大的支配權，能體現(xiàn)職工是公司主人家的精神實質，而且公司人事部門組織架構趨向扁平化。事實上，精益生產更應當被界定成這種全新升級的公司文化，它作為這種管理模式滲入在生產制造的每一階段中。

如果制造企業(yè)在質量門管理中沒有理順上述問題，不能從邏輯上充分解釋質量管理，也不能在實際操作中保證嚴格執(zhí)行，而只是籠統(tǒng)地說“我們在使用質量門工具”，那么結果往往是質量門沒有起到應有的作用，質量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。

因此，精益要素需要以詳細的流程和定制化的管理機制作為保障。企業(yè)需要在每個流程中載明每一步涉及哪些人員、每個人員的職責是什么、流程每個節(jié)點的交付成果是什么、每個流程環(huán)節(jié)的要求時間是多少、決策的升級機制是什么、每個人員在該流程中如何接受考核、對人員的能力有哪些要求等等。

提高企業(yè)管理水平：管理咨詢公司可以幫助企業(yè)提高管理水平，提升員工能力和競爭力。

企業(yè)管理咨詢是指專業(yè)的咨詢機構或咨詢顧問為企業(yè)提供管理方面的咨詢服務，幫助企業(yè)識別和解決管理問題，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。企業(yè)管理咨詢的范圍非常廣，包括組織結構優(yōu)化、流程改進、人力資源管理、市場營銷策略、財務管理等方面。 企業(yè)管理咨詢的目的是幫助企業(yè)提高效率、降低成本、提高盈利能力、提高市場競爭力、提高員工滿意度等。企業(yè)管理咨詢通常需要咨詢師與企業(yè)的管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的情況和問題，并制定出適合企業(yè)的解決方案。 企業(yè)管理咨詢的優(yōu)勢在于可以幫助企業(yè)識別和解決管理問題，提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。同時，企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織結構、流程和人力資源管理，提高員工的工作效率和工作質量，從而提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。擁有10多年的精益咨詢和智能制造經驗，服務企業(yè)超過上百家，深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求。浙江企業(yè)管理咨詢企業(yè)文化

通過老師的陪伴，提高團隊的知識能力、認知能力。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢經營改善

企業(yè)管理咨詢可以帶來以下幾個方面的好處： 1. 提高企業(yè)管理水平：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)識別和解決管理問題，提高企業(yè)管理水平，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。 2. 優(yōu)化企業(yè)組織結構：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織結構，提高企業(yè)的效率和協(xié)作能力，從而提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。 3. 提高員工素質：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)提高員工的素質和能力，提高員工的工作效率和工作質量，從而提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。 4. 優(yōu)化企業(yè)流程：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化流程，提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。 5. 提高企業(yè)創(chuàng)新能力：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢經營改善

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化：愛學習 愛進步

公司定位：愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命：致力于客戶改善服務，為客戶創(chuàng)造價值

公司愿景：打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)

  價值觀：敬重、成長、標準化實施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動

近年部分資質榮譽：

國家工業(yè)互聯(lián)網標識解析（廈門）二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商

榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產業(yè)服務之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門市經濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位

龍巖市互聯(lián)網精英聯(lián)合合理事單位