目前沒有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購買，即使能夠不惜重金購買得到，但不久大家又會(huì)掉進(jìn)“紅?！鄙顪Y，因?yàn)楝F(xiàn)成的東西永遠(yuǎn)不是我們自己的產(chǎn)品競爭力所在。對于具有離散型、典型個(gè)性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅(jiān)定地走向信息化、智能制造的道路。這項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，它確信無疑是“一把手工程”，需要財(cái)力、精力和毅力的充分配合。對于有理想要在印刷包裝智能制造上大展拳腳的企業(yè)，必須付出艱辛的努力，而首要任務(wù)是做好企業(yè)自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，否則智能制造只是一個(gè)愿景而已。用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？東莞包裝印刷ERP市場價(jià)格

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成，避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)的編碼原則對應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產(chǎn)品編碼時(shí)可以通過設(shè)定的特性自動(dòng)生成產(chǎn)品的編碼，若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題河源不干膠印刷ERP作用由于對ERP缺乏正確的認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)認(rèn)為ERP的作用就是用電腦報(bào)價(jià)、開單子、作報(bào)表；

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評(píng)價(jià)ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會(huì)，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。例如，對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說，ERP的價(jià)值在于掌握各個(gè)部門的經(jīng)營和管理信息，預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)各個(gè)部門的經(jīng)營和管理，有效進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策。對于企業(yè)中層管理者來說，ERP的價(jià)值在于掌握部門內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)作信息，預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)部門工作;了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。對于企業(yè)業(yè)務(wù)人員來說，ERP價(jià)值在于及時(shí)、快捷地記錄、整理和獲取業(yè)務(wù)信息，保證業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的高效。

印企的IT信息化系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)日常管理所取得的管理成效，用IT的管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行固化，將企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行沉淀作為將來推進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，在所有的IT信息化系統(tǒng)中，ERP信息化系統(tǒng)是重要內(nèi)容，其主要的目的是幫組企業(yè)進(jìn)行成本核算和管理，企業(yè)有了ERP系統(tǒng)之后就能及時(shí)知道哪個(gè)客戶利潤虧損 ，甚至能及時(shí)知道虧損是生產(chǎn)過程中的哪道環(huán)節(jié)或者工序出了問題，可以及時(shí)采取措施，ERP信息化系統(tǒng)也將為將來的智能化制造提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的信息化基礎(chǔ)。離開了企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，智能化只是個(gè)美好而遙遠(yuǎn)的夢。智能化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是依靠強(qiáng)大的信息化數(shù)據(jù)支持。專業(yè)印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)，支持多種印刷產(chǎn)品快速報(bào)價(jià)，一分鐘出報(bào)價(jià)。

ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場是多變的，而企業(yè)希望生產(chǎn)活動(dòng)是均衡的，這是制造企業(yè)面對的一堆基本矛盾。但，面向市場，以客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)亦步亦趨地區(qū)追蹤需求，只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場需求想匹配就可以了。ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能就是要使得生產(chǎn)計(jì)劃量和市場需求量在一段時(shí)間內(nèi)的總量上匹配，而不追求在每個(gè)具體時(shí)刻上的匹配。在這段時(shí)間內(nèi)，即使需求量發(fā)生變化，但只要需要總量不變，就可以保持相對穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。迎海ERP支持簡易快速報(bào)價(jià)、高級(jí)排程、MRP自動(dòng)計(jì)算物料。廣東ERP銷售價(jià)格

ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。東莞包裝印刷ERP市場價(jià)格

很多企業(yè)在進(jìn)行ERP選型前，信息化建設(shè)不是一片空白，或者已經(jīng)實(shí)施了ERP但應(yīng)用不成功，或者已經(jīng)有了大量單項(xiàng)應(yīng)用。面對大量的歷史投資，每個(gè)決策者都希望能夠利用好歷史系統(tǒng)，保護(hù)投資。希望新實(shí)施的ERP系統(tǒng)能夠與歷史系統(tǒng)進(jìn)行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是對新建ERP系統(tǒng)的基本要求，但兼容的同時(shí)新系統(tǒng)也必然會(huì)被舊系統(tǒng)拖后腿，這是保護(hù)投資必須付出的代價(jià)。因此，究竟是否利用舊系統(tǒng)，如何利用好舊系統(tǒng)，在系統(tǒng)建設(shè)前要進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估和規(guī)劃?；驹瓌t是：首先，保證實(shí)現(xiàn)新建系統(tǒng)的目標(biāo);其次，在實(shí)施新系統(tǒng)目標(biāo)的同時(shí)，盡可能實(shí)現(xiàn)歷史系統(tǒng)的重要價(jià)值。東莞包裝印刷ERP市場價(jià)格

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。