印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外,連原材料也同樣是各式各樣,品種繁雜,因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動生成,避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對此,迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應的產(chǎn)品編碼原則功能,只要將已確認的編碼原則對應建立到ERP系統(tǒng)中,則在新產(chǎn)品編碼時可以通過設定的特性自動生成產(chǎn)品的編碼,若是重復ERP系統(tǒng)則會自動報錯,這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎?東莞erp管理軟件
MRP自動請購方式傳統(tǒng)的采購是為庫存而采購,采購的物資是補充庫存,或生產(chǎn)上需要什么再買什么,但這樣無法滿足實際需要,等到生產(chǎn)計劃定好再采購,只會讓生產(chǎn)部門等待,資源利用率低,也會使預計交貨期延長,影響企業(yè)信譽,所以現(xiàn)代的采購方式應該是以訂單驅(qū)動方式進行的提前請購,這樣采購就更準時,庫存周轉更快。一般印刷公司得到業(yè)務訂單后基本可以知道所需物料,生產(chǎn)計劃部可直接根據(jù)產(chǎn)品訂單生成?!懂a(chǎn)品結構信息表》草稿后,再生成相應的物料需求計劃,不必等到生產(chǎn)設計的完成。因此設計的同時,采購員就可提前采購,等設計好后,若還需要購買物料,可再補充采購。根據(jù)訂單提供的物料需求量、庫存系統(tǒng)提供的實際庫存量、采購單的在途采購量和生產(chǎn)排程等數(shù)據(jù),系統(tǒng)可算出滿足生產(chǎn)計劃所需的物料,生成請購建議,并以此作為采購計劃的依據(jù)陽江軟包印刷ERP多少錢哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好?
傳統(tǒng)的過程管理。由于信息“黑洞”的問題,實質(zhì)上是物料交接風險的問題。在傳統(tǒng)的“過程管理”中,是推行“憑證管理,及事后問責”制度(以下稱:憑證問責制)規(guī)避此風險的。方法是在規(guī)定的業(yè)務流程下,上游活動向下游活動交接物料時,采用“憑證單”交接,例如領料單、入庫單、出庫單等等單據(jù)的設計。要求一手交接物料,一手交接憑證單,并憑證單要雙方簽名,用以作為物料交接的依據(jù)。但是由于人工處理信息的延遲性,無數(shù)的事實證明,“憑證問責制”執(zhí)行起來還是非常困難的,采用ERP信息化系統(tǒng)來支持過程管控很有必要。
在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高,何不試試迎海ERP?
報價系統(tǒng)材料價格維護: 支持單個材料直接修改、支持多個材料批量修改、支持原價基礎上快速調(diào)價、支持引入材料資料,快速調(diào)整。 多組條件簡化公式:支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設定不同條件不同價格、支持起步價設定,確保低報價、支持引入工序資料,快速調(diào)整。 將復制的公式設置變成簡單的條件配置,簡化報價公式,讓用戶可以快速維護公式。 系統(tǒng)計算包含稅金、毛利潤,支持手動微調(diào)、報價詳細明細,公式配置靈活、操作簡單,支持快速打印報價單,一套系統(tǒng)為您簡化報價過程,節(jié)省寶貴時間。公式通俗易懂、報價邏輯清晰明了,一切只為更簡單、更高效。企業(yè)是否適合實施ERP項目,或有必要用ERP來管理嗎?河源硬包印刷ERP選擇
要先充分了解自己的企業(yè)狀況,再結合資金狀況選擇適合自己的ERP,使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務。東莞erp管理軟件
ERP是一個龐大的管理系統(tǒng),要講清楚ERP原理,我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段,從為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代:為解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點法,當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時段式MRP:隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的復雜運算成為可能,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計劃——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求計劃階段,或稱基本MRP階段東莞erp管理軟件
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