目前沒有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購(gòu)買，即使能夠不惜重金購(gòu)買得到，但不久大家又會(huì)掉進(jìn)“紅海”深淵，因?yàn)楝F(xiàn)成的東西永遠(yuǎn)不是我們自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)于具有離散型、典型個(gè)性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅(jiān)定地走向信息化、智能制造的道路。這項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，它確信無(wú)疑是“一把手工程”，需要財(cái)力、精力和毅力的充分配合。對(duì)于有理想要在印刷包裝智能制造上大展拳腳的企業(yè)，必須付出艱辛的努力，而首要任務(wù)是做好企業(yè)自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，否則智能制造只是一個(gè)愿景而已。公府少不了管家，企業(yè)少不了ERP。清遠(yuǎn)軟包印刷ERP廠家

企業(yè)要想成功，先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項(xiàng)目、銷售、報(bào)價(jià)、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等資源，用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)。銷售合同中產(chǎn)品價(jià)格低于下限價(jià)無(wú)法保存;采購(gòu)合同中產(chǎn)品價(jià)格高于上限進(jìn)價(jià)無(wú)法保存，系統(tǒng)自動(dòng)控制代替人工來(lái)回修改、確認(rèn)、跑腿，流程變得便捷、高效。而且，所有不合規(guī)的操作流程，在ERP軟件中無(wú)法進(jìn)入下一步，或操作過程實(shí)時(shí)出現(xiàn)預(yù)警、提醒，或自動(dòng)進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等。系統(tǒng)不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，有效減少部門或人員矛盾，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續(xù)、高效、自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。ERP軟件首先完整記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次，由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘技術(shù)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理，轉(zhuǎn)化成對(duì)決策層、管理層、操作層的工作輔助，從根本上改變了決策無(wú)依據(jù)，決策拍腦袋等管理難題。珠海印刷ERP系統(tǒng)有沒有一款支持試用的印刷ERP系統(tǒng)？

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。在庫(kù)存管理的問題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，肯定會(huì)占?jí)嘿Y金；少存物料，又怕出現(xiàn)出料短缺，影響生產(chǎn)。MRP：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單（即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）和庫(kù)存記錄，對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算，指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺，并給出建議，以庫(kù)存量設(shè)定的下限值滿足需求并避免物料短缺，同時(shí)為庫(kù)存需求數(shù)量提出參考，避免庫(kù)存積壓。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)按單采購(gòu)、批量采購(gòu)的特性，為采購(gòu)人員提供待采購(gòu)數(shù)量指引。

中、小型企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)以實(shí)用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，可采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的策略。為降低投資成本，可采用微機(jī)系統(tǒng)，軟件則采用引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的模式，同時(shí)側(cè)重軟件和人員培訓(xùn)。ERP的應(yīng)用要建立在相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務(wù)流程之上，如果企業(yè)業(yè)務(wù)變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實(shí)施架構(gòu)龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng)，勢(shì)必增加實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)。中、小型企業(yè)的綜合實(shí)力、籌集資金的能力較弱，對(duì)于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程和組織部門的變化較大，應(yīng)選擇解決當(dāng)前發(fā)展階段問題的管理應(yīng)用軟件，可以從一個(gè)部門和一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”，解決一些局部的但是非常關(guān)鍵的問題，如辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和銷售管理等，以此解決生產(chǎn)中的瓶頸，縮短交貨周期，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成，避免了一料多編的問題產(chǎn)生。對(duì)此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)的編碼原則對(duì)應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產(chǎn)品編碼時(shí)可以通過設(shè)定的特性自動(dòng)生成產(chǎn)品的編碼，若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問題哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？江門票據(jù)印刷ERP注意事項(xiàng)

ERP與印刷企業(yè)管理形勢(shì)分析。清遠(yuǎn)軟包印刷ERP廠家

通過迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱，可以進(jìn)行批號(hào)管理等。還可以實(shí)時(shí)核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將準(zhǔn)確無(wú)誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門，改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過迎海ERP系統(tǒng)，庫(kù)存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫(kù)、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換，以及產(chǎn)成品異地倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進(jìn)行，可以實(shí)時(shí)獲得各種產(chǎn)成品庫(kù)存信息，還可進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。 通過迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機(jī)制，所有產(chǎn)成品入庫(kù)均通過各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫(kù)單進(jìn)行確認(rèn)后入庫(kù)，可以即時(shí)查看產(chǎn)銷存狀況，進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。同時(shí)，所有產(chǎn)成品出庫(kù)也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進(jìn)行，嚴(yán)密的管理流程，有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。清遠(yuǎn)軟包印刷ERP廠家

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。