在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP實施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務(wù)和流程的統(tǒng)稱。中山印刷ERP價格行情

    70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論，作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段（Closed-loopMRP）。在這兩個階段，出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式（看板管理）、TQC（質(zhì)量管理）、JIT（準時制生產(chǎn)）以及數(shù)控機床等支撐技術(shù)。80年代的MRPⅡ：隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng)，發(fā)展了MRPⅡ理論，作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術(shù)是CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）。進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計劃管理的思想，逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，ERP（EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃）隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司（GartnerGroupInc。）在90年代初期首先提出的，當(dāng)時的解釋是根據(jù)計算機技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理。 陽江印刷ERP介紹印刷ERP驅(qū)動企業(yè)信息化進程，為企業(yè)擴張打下堅實基礎(chǔ)。

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對ERP進行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期長。方法2則相反，實施周期長，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期短。方法3是一種折中的方法，關(guān)鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進行ERP實施前要仔細規(guī)劃的問題。

報價系統(tǒng)材料價格維護： 支持單個材料直接修改、支持多個材料批量修改、支持原價基礎(chǔ)上快速調(diào)價、支持引入材料資料，快速調(diào)整。 多組條件簡化公式：支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設(shè)定不同條件不同價格、支持起步價設(shè)定，確保低報價、支持引入工序資料，快速調(diào)整。 將復(fù)制的公式設(shè)置變成簡單的條件配置，簡化報價公式，讓用戶可以快速維護公式。 系統(tǒng)計算包含稅金、毛利潤，支持手動微調(diào)、報價詳細明細，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報價單，一套系統(tǒng)為您簡化報價過程，節(jié)省寶貴時間。公式通俗易懂、報價邏輯清晰明了，一切只為更簡單、更高效。ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。

    公司企業(yè)為更好的在日常主營業(yè)務(wù)活動開展過程中落實信息化管理過程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認可ERP系統(tǒng)的使用。對于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級來說，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺的重要表現(xiàn)作用，借助科學(xué)合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業(yè)工作運行模式轉(zhuǎn)變，從根本上提高公司企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。除此之外，對于公司企業(yè)在ERP系統(tǒng)使用推廣過程，綜合評估考量公司企業(yè)工作人員的本身對于先進科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)實際使用的思想形式轉(zhuǎn)變，從而有效的提升工作人員自身對于知識積累的主觀能動性，保證公司企業(yè)工作人員更貼合公司企業(yè)發(fā)展進步的實際需求。 專業(yè)印刷報價系統(tǒng)，支持多種印刷產(chǎn)品快速報價，一分鐘出報價。河源商務(wù)印刷ERP價格行情

ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。中山印刷ERP價格行情

    ERP具備的功能標準美國的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應(yīng)包括四個方面:包括質(zhì)量管理；試驗室管理；流程作業(yè)管理；配方管理；產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；維護管理；管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境；按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；圖形用戶界面（GUI）；計算機輔助設(shè)計工程（CASE），面向?qū)ο蠹夹g(shù)；使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢；內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成（EDI）ERP是對MRPⅡ的超越，從本質(zhì)上看，ERP仍然是以MRPⅡ為，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅(qū)動的基于時間的面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃采用先進線上部署與科學(xué)規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理，以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離狀況進行高度整合。 中山印刷ERP價格行情

深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營范圍是印刷，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。