在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里,ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存,還要盈利,主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇;既然都是ERP,從來就沒有什么“下一代ERP”的說法,因為現(xiàn)階段的應(yīng)用場景和技術(shù),完全達不到“下一代”的標準(如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,那ERP都更新了幾百代了吧?)。技術(shù)永遠只是手段和推進,而不是革新!就算是上云,無非也就是將本地部署改為云端部署而已,說白話了就是不用本地服務(wù)器,將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而已,這仍舊是ERP,還是這些功能和流程,只是系統(tǒng)部署方式不一樣;就算是用了什么XX智能技術(shù),什么機器學(xué)習(xí)技術(shù),什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率,增加易用性,將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成,用機器代替手工而已,這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,但不管如何,這個仍舊是ERP,還是這些功能和流程。 實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵在于人的觀念,起決定作用的是企業(yè)一把手。陽江書刊印刷ERP作用
由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn),客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異,導(dǎo)致基礎(chǔ)資料復(fù)雜多變??蛻粲唵蔚亩鄻有詫?dǎo)致“一物一碼”的物料編碼數(shù)量龐大,絕大多數(shù)物料編碼是一次性的,導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員查詢物料時間長,效率低下。為了滿足不同的客戶需求,同一種物料使用多種計量單位,例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶;同時,企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位,比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn),倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫,銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶,因此,ERP系統(tǒng)需要能夠適應(yīng)這種計量多變的需求,需要對系統(tǒng)進行二次開發(fā)。中山數(shù)碼印刷ERP注意事項ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,但像其它新事物一樣,ERP也有它的局限性。
傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng),前期軟件投入比較高,使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門檻較高,致使很多企業(yè)望而卻步,以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻?是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術(shù)紅利?答案是否定的,迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),極力打造效益型、輕量級ERP系統(tǒng);通過先進的管理系統(tǒng)、管理設(shè)備解決客戶現(xiàn)場的突出問題,按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統(tǒng),將技術(shù)變革的重心花在關(guān)鍵問題的解決上,非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上,減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、將企業(yè)轉(zhuǎn)型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上,真正實現(xiàn)一個階段一份成果。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)龐大,模塊眾多,流程復(fù)雜,ERP所面對的管理業(yè)務(wù)又是企業(yè)動作關(guān)鍵的部分,將二者有機結(jié)合是一個艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅需要熟悉系統(tǒng),還必需具有相對豐富的企業(yè)管理知識和工作經(jīng)驗。系統(tǒng)支持參數(shù)靈活設(shè)置,基本檔案組合設(shè)置;支持業(yè)務(wù)流程靈活配置;支持業(yè)務(wù)審批流程靈活定義。 系統(tǒng)管理員擁有軟件高級權(quán)限,負責(zé)對系統(tǒng)軟件設(shè)置,對系統(tǒng)內(nèi)的操作員進行設(shè)置、分配權(quán)限,并對操作行為等進行管理,需要熟練掌握對軟件的運用。對軟件日常運行進行維護,解決軟件運行過程中出現(xiàn)的故障,包括軟件安全性管理,確保軟件正常運行。要先充分了解自己的企業(yè)狀況,再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP,使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。
從目前的情況來看,印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)?,?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲,基本上是靠Office辦公軟件完成,數(shù)據(jù)共享性差,效率低下,容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點,也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,ERP信息化建設(shè)工作不會一蹴而成,ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點的制約,缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥,在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導(dǎo)致ERP項目慘淡收場。實際上,ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯,企業(yè)只有長期持續(xù)使用,它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競爭力。陽江書刊印刷ERP作用
通用型ERP能否很好的適應(yīng)不同行業(yè)特性?陽江書刊印刷ERP作用
按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件,通過軟件的參數(shù)設(shè)置,對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求,通過二次開發(fā)實現(xiàn),系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時,二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,系統(tǒng)更新速度緩慢,但成本較低,應(yīng)用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā),包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程,建設(shè)速度慢,質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件,成本略高。3.在應(yīng)用設(shè)計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設(shè)計,包括財務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產(chǎn)制造、設(shè)備、工程、電子商務(wù)、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等。開發(fā)手段為設(shè)計,可應(yīng)對管理需求的變化,動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程,解決因二次開發(fā)周期過長而帶來的ERP系統(tǒng)不能與業(yè)務(wù)變更同步完成的問題。 陽江書刊印刷ERP作用
深圳迎海信息有限公司致力于印刷,是一家生產(chǎn)型的公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。