推進變革的方法：ERP是一場企業(yè)變革，管理變革過程，達成變革結果，是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實施ERP時，也許是為避免引起對立，無論是企業(yè)領導還是主抓ERP推進的部門，常常忌諱談“變革”，有點“悄悄進村”的意思，IT部門被動地哄著業(yè)務部門用系統(tǒng)。我個人認為，這不是一個好的做法。標準股份的ERP實施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計劃、多層次充分的溝通和有力的變革領導力。ERP對企業(yè)管理提升是一個持之以恒的過程。ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財力、物力、信息、時間和空間等綜合資源。清遠硬包印刷ERP意義

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實施，標志著公司基礎管理向規(guī)范化、標準化、程序化邁進一大步。同時，在管理方式上也實現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺，真正建立起“以財務管理為中心”的業(yè)務模型。通過營銷、物資業(yè)務與財務一體化運作，切實將“以財務管理為中心”的思想轉化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺，使“分級分權、資源共享、強化監(jiān)督、個人負責”的管理理念有機融入到日常管理流程控制當中，從而達到統(tǒng)一管理意志，增強管理合力的效果，同時，為推進管理轉型，提高管理效率奠定基礎。廣東硬包印刷ERP注意事項哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？

印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制，準確控制每個用戶的系統(tǒng)權限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離，權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務 深圳迎海信息有限公司 售后服務體系（T&Q服務體系）T&Q(TOP&QUICK)服務體系是迎海信息有限公司服務各界客戶得出一個總結，對于客戶來說買一個商品是比較容易的，但是想要找到一個合適產(chǎn)品及服務的供應商確并非那么容易，而對于 迎海信息來說，也希望能夠長期發(fā)展，更好的服務客戶，把握客戶，為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢，如國內軟件用友強于財務、迎海強于生產(chǎn)，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者自然會產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢模塊組合使用的方法：1、對于ERP的模塊，如財務、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等模塊應采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。深圳迎海信息有限公司立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關鍵環(huán)節(jié)，極力打造輕量級ERP系統(tǒng)、輕量級MES系統(tǒng)；

    按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設計開發(fā)，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設速度慢，質量受制于研發(fā)人員的業(yè)務理解能力和業(yè)務經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。3.在應用設計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設計，包括財務、預算、資產(chǎn)、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產(chǎn)制造、設備、工程、電子商務、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風格等。開發(fā)手段為設計，可應對管理需求的變化，動態(tài)調整業(yè)務應用和管理流程，解決因二次開發(fā)周期過長而帶來的ERP系統(tǒng)不能與業(yè)務變更同步完成的問題。 要想ERP為企業(yè)增添效益，實施ERP的企業(yè)，尤其是即將實施ERP的企業(yè)要進行冷靜的思考與分析。不干膠印刷ERP廠家

企業(yè)是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？清遠硬包印刷ERP意義

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業(yè)內部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對較強。2.B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現(xiàn)，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業(yè)內部局域網(wǎng)，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時，滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公，適應企業(yè)全球化管理的需求。清遠硬包印刷ERP意義

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。