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廣東不干膠印刷ERP注意事項

來源: 發(fā)布時間:2022-02-20

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想,它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。ERP主要的特點是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成,比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強(qiáng)。廣東不干膠印刷ERP注意事項

    根據(jù)我對制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察,ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個記賬軟件,記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務(wù)賬、往來賬等等。“數(shù)字會說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點,ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,我經(jīng)歷過成功實施ERP的制造企業(yè),大多在實施過程中變革了企業(yè)供應(yīng)鏈計劃部門的組織,完善了成本管理職能,實現(xiàn)了整合的采購管理等等。例如,有一家機(jī)械制造企業(yè),在沒有ERP之前,產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研發(fā)部門生成,而采購、制造、客戶服務(wù)、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程,造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴(yán)重脫節(jié),我?guī)瓦@家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的主數(shù)據(jù)組織,使用ERP一年后,生產(chǎn)性采購物資種類下降了10%,庫存減少15%。 廣州包裝盒印刷ERP印刷ERP行業(yè)特性是什么,難點在哪里?

當(dāng)下,圖文快印行業(yè)已進(jìn)入ERP信息化時代,圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及客戶類型來調(diào)整經(jīng)營策??煊】蛿?shù)字化管理平臺提供客戶銷售分析、產(chǎn)品銷售排行、毛利分析、進(jìn)銷存月銷售等報表讓用戶可以適當(dāng)調(diào)整企業(yè)與客戶、企業(yè)與業(yè)務(wù)員的關(guān)系,作出相應(yīng)的管理決策。員工管理方面,提供業(yè)務(wù)員業(yè)績考核、提成、分析等,包括按營業(yè)額、毛利、客戶群等,為圖文快印企業(yè)管理升級提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐,良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的預(yù)測分析,這樣企業(yè)不但可以提升收益,還可以在整個運營體系中降低成本,從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競爭日益激烈,對于圖文快印企業(yè)來講,希望通過好用的圖文快印管理軟件的財務(wù)分析、庫存分析、客戶分析等來實現(xiàn)準(zhǔn)確、詳細(xì)的預(yù)測,從而做出合理定價決策以增加收益。

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后,企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過程管理層的“采購、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計劃的互聯(lián)處,受之生產(chǎn)計劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱為定單,此義為命令,必須執(zhí)行!前面說過“過程管理”的前提,是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計算機(jī)數(shù)據(jù)處理的能力,可以抽象地將業(yè)務(wù)過程歸類為數(shù)據(jù)、過程、組織和資源四類視圖。過程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業(yè)務(wù)活動的軌跡,管理與控制定單的生命周期;數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時選擇特定的定單,過程視圖回答:定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說:做得如何了。資源視圖說:在哪個平臺做的。組織視圖說:是誰做的?等等。如果想深入地追溯數(shù)據(jù)的來源,還可以繼續(xù)打開數(shù)據(jù)視圖,讓系統(tǒng)繼續(xù)回答,資源從哪里來的,到哪里去了,當(dāng)前的資源狀態(tài):現(xiàn)存量、入庫量、發(fā)貨量等等。迎海ERP支持簡易快速報價、高級排程、MRP自動計算物料。

聚焦標(biāo)簽印刷行業(yè),隨著發(fā)展紅利逐漸消失,行業(yè)增長勢頭減緩,原材料成本一路高漲,品牌競爭變得異常激烈……實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和能源體系轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化、智能化必將是標(biāo)簽印刷企業(yè)未來的發(fā)展方向,而實現(xiàn)智能化的前提應(yīng)該先要做好ERP信息化轉(zhuǎn)變,打造“數(shù)字化工廠”,實現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)效率、精益生產(chǎn)、流程控制、以及服務(wù)的多層面的升級。走進(jìn)標(biāo)簽印刷企業(yè),我們可以發(fā)現(xiàn)每一點個流程節(jié)都存在著諸多管理痛點。由于標(biāo)簽印刷企業(yè)服務(wù)于各個行業(yè),如食品飲料、日化、電子通訊、醫(yī)藥、服裝等領(lǐng)域,行業(yè)跨度大,客戶定制化要求高,加之市場變化快,標(biāo)簽印刷企業(yè)的市場靈敏度、承接能力也相應(yīng)要求很高,其生產(chǎn)工序、流程更是復(fù)雜多變,如類多單量少,成本核算難;卷料尾料替代料,出入追溯不明確;交期要求短,排程需迅速,車間反饋需及時等迎海信息有限公司采用功能模塊化設(shè)計,支持靈活按需配置,可根據(jù)用戶實際需要進(jìn)行擴(kuò)展,支持用戶定制修改。佛山包裝盒印刷ERP作用

印刷快速報價系統(tǒng)可以快速計算彩盒、書刊、精品盒、手提袋產(chǎn)品價格。廣東不干膠印刷ERP注意事項

人工報價與系統(tǒng)報價。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯,熟手報價快、對經(jīng)驗依賴度高,新手不會報價慢甚至報不出價。 一個中等復(fù)雜的單,按15分鐘算;每天20個詢價單,則是300分鐘。報價單手工制作耗時長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗、基本數(shù)值計算,誤差較大。手工報價、缺少數(shù)據(jù)整理,時間一長容易遺忘,不好追溯客戶。 系統(tǒng)報價快速作業(yè)、杜絕登記錯誤、防錯防漏;新手、熟手報價均可以報價,對經(jīng)驗要求低。3分鐘完成報價,20個單,則是60分鐘;效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報價單,格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計算,價格有競爭力,利潤可控。所有詢價均有記錄,可以很好的回訪、追溯客戶。廣東不干膠印刷ERP注意事項

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