MES系統(tǒng)在機(jī)加工行業(yè)的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)
芯軟云5GT業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)亮相2023年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)
芯軟智控受邀參加\"走進(jìn)中興價(jià)值生態(tài)活動(dòng)\"
MES精益制造平臺(tái):高效、靈活、降低成本提高效益
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智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿舉行
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印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外,連原材料也同樣是各式各樣,品種繁雜,因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成,避免了一料多編的問(wèn)題產(chǎn)生。對(duì)此,迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能,只要將已確認(rèn)的編碼原則對(duì)應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中,則在新產(chǎn)品編碼時(shí)可以通過(guò)設(shè)定的特性自動(dòng)生成產(chǎn)品的編碼,若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò),這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問(wèn)題印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)將非常難受,光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個(gè)天天都很麻煩的事情。廣州不干膠印刷ERP選擇
管理者對(duì)ERP的定位:ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行等等,和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。現(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型,或者全國(guó)化和全國(guó)化運(yùn)營(yíng)模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會(huì)伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造,而不是對(duì)過(guò)去管理模式和業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)單電子化。我們常將通過(guò)實(shí)施ERP改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)形態(tài)的做法為“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。廣州不干膠印刷ERP選擇造成這種局面的重要原因之一是國(guó)內(nèi)印刷界對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在許多的誤區(qū)。
ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度??傊?,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用。
對(duì)于公司企業(yè)管理進(jìn)程發(fā)展必須注重整體化的宏觀形勢(shì)發(fā)展進(jìn)步效果,區(qū)域之間的公司企業(yè)合作活動(dòng)開(kāi)展已經(jīng)成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展推進(jìn)的全新形式,為更好的適應(yīng)滿足未來(lái)公司企業(yè)發(fā)展推進(jìn)需要,必須從公司企業(yè)的管理的主營(yíng)業(yè)務(wù)流程根本表現(xiàn)特征進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化完善,保證經(jīng)營(yíng)管理模式充分的順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代進(jìn)步的發(fā)展背景條件要求。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)于公司企業(yè)的日常管理工作運(yùn)行展現(xiàn)不可獲取的優(yōu)勢(shì)特征,可以從根本上展現(xiàn)公司企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定,有效的整合公司企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息資源,完成統(tǒng)一的調(diào)撥使用,從而實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的資源信息共享。通過(guò)ERP系統(tǒng)的使用,對(duì)于各部門(mén)之間管理信息的界限展開(kāi)必要的削弱效果,從而保證業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)于信息系統(tǒng)的構(gòu)建,完成資源整合的有序性發(fā)揮。 報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以靈活配置工序計(jì)算公式、材料價(jià)格,簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)作業(yè),大幅度提升作業(yè)效率。
ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場(chǎng)是多變的,而企業(yè)希望生產(chǎn)活動(dòng)是均衡的,這是制造企業(yè)面對(duì)的一堆基本矛盾。但,面向市場(chǎng),以客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)亦步亦趨地區(qū)追蹤需求,只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場(chǎng)需求想匹配就可以了。ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能就是要使得生產(chǎn)計(jì)劃量和市場(chǎng)需求量在一段時(shí)間內(nèi)的總量上匹配,而不追求在每個(gè)具體時(shí)刻上的匹配。在這段時(shí)間內(nèi),即使需求量發(fā)生變化,但只要需要總量不變,就可以保持相對(duì)穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。ERP 是以管理會(huì)計(jì) 為中心,可以提供跨部門(mén)、跨公司、甚至跨地區(qū)整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。廣州硬包印刷ERP系統(tǒng)
實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵在于人的觀念,起決定作用的是企業(yè)一把手。廣州不干膠印刷ERP選擇
當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后,企業(yè)需完成過(guò)程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過(guò)程管理層的“采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計(jì)劃的互聯(lián)處,受之生產(chǎn)計(jì)劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱為定單,此義為命令,必須執(zhí)行!前面說(shuō)過(guò)“過(guò)程管理”的前提,是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理的能力,可以抽象地將業(yè)務(wù)過(guò)程歸類為數(shù)據(jù)、過(guò)程、組織和資源四類視圖。過(guò)程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業(yè)務(wù)活動(dòng)的軌跡,管理與控制定單的生命周期;數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時(shí)選擇特定的定單,過(guò)程視圖回答:定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說(shuō):做得如何了。資源視圖說(shuō):在哪個(gè)平臺(tái)做的。組織視圖說(shuō):是誰(shuí)做的?等等。如果想深入地追溯數(shù)據(jù)的來(lái)源,還可以繼續(xù)打開(kāi)數(shù)據(jù)視圖,讓系統(tǒng)繼續(xù)回答,資源從哪里來(lái)的,到哪里去了,當(dāng)前的資源狀態(tài):現(xiàn)存量、入庫(kù)量、發(fā)貨量等等。廣州不干膠印刷ERP選擇
深圳迎海信息有限公司總部位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417,是一家一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門(mén)安裝、上門(mén)調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司。迎海信息作為一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門(mén)安裝、上門(mén)調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的企業(yè)之一,為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng),WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)。迎海信息始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。迎海信息始終關(guān)注印刷市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。