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硬包印刷ERP作用

來源: 發(fā)布時間:2022-03-04

中、小型企業(yè)實施ERP應以實用為原則,不搞大而全、一步到位;不同的企業(yè)根據自身的特點,可采用總體規(guī)劃、分步實施、重點突破的策略。為降低投資成本,可采用微機系統(tǒng),軟件則采用引進與自主開發(fā)相結合的模式,同時側重軟件和人員培訓。ERP的應用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務流程之上,如果企業(yè)業(yè)務變化較大,貪大求全,一步到位,選擇實施架構龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng),勢必增加實施ERP的風險。中、小型企業(yè)的綜合實力、籌集資金的能力較弱,對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點是業(yè)務流程和組織部門的變化較大,應選擇解決當前發(fā)展階段問題的管理應用軟件,可以從一個部門和一個業(yè)務領域著手,上一些“小ERP產品”,解決一些局部的但是非常關鍵的問題,如辦公自動化、財務會計管理、采購管理、庫存管理和銷售管理等,以此解決生產中的瓶頸,縮短交貨周期,提高工作效率,增強企業(yè)的競爭力。印刷快速報價系統(tǒng)采用傻瓜式設計,上手快、門檻低。硬包印刷ERP作用

目前,國內企業(yè)在進行ERP建設時存在兩種模式:一種是選擇成熟產品的咨詢實施模式,一種是自主建設模式。大多數企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國內企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國內企業(yè)水土不服,很多ERP模塊無法在企業(yè)內部進行推廣;另一方面,由于國外ERP產品實施代價昂貴且在國內企業(yè)應用經驗不足,國內產品則在技術和管理思想上不成熟,企業(yè)對ERP產品的滿意度也非常低。因此,一部分具有很強研發(fā)和資金實力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式,如寶鋼集團。寶鋼ERP架構中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的,并且這支隊伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?,開始對外承接開發(fā)項目。兩者比較起來,自主開發(fā)實施周期長,系統(tǒng)維護復雜,但應用見效快;選擇成熟產品,實施周期短,系統(tǒng)維護工作量小,但應用見效慢。但是,選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實施背景條件,如承擔某項大型的科研示范工程,或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收。對于國內大多數企業(yè)來說,選擇成熟產品進行適當二次開發(fā)是一種更為明智的做法。清遠書刊印刷ERP注意事項專業(yè)印刷報價系統(tǒng),支持多種印刷產品快速報價,一分鐘出報價。

迎海ERP倉儲管理支持多庫存策略管理。企業(yè)可以根據實際管理需要采用批次管理、條碼管理、先進先出等管理模式。迎海ERP可以啟用移動終端(PDA)配合條碼,進行移動式上架、下架、出入庫掃碼、盤點,有效克服PC端固定點出入庫的缺點。同時,系統(tǒng)還支持動態(tài)庫存盤點,動態(tài)盤點克服了靜態(tài)盤點鎖死庫存不能出入庫的缺陷,實施起來更靈活、更貼近庫存作業(yè)的特點。規(guī)范的庫存管理是庫存準確的基礎,通過規(guī)范的管理可以有效提升庫存的出入庫效率,節(jié)省揀貨、上架時間。

從目前的情況來看,印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當低,數據記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲,基本上是靠Office辦公軟件完成,數據共享性差,效率低下,容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點,也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,ERP信息化建設工作不會一蹴而成,ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產品特性和和行業(yè)特點的制約,缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當作企業(yè)變革轉型的全能藥,在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現其應用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導致ERP項目慘淡收場。實際上,ERP信息化的投入產出比相對于其他資產的投入產出比而言并不明顯,企業(yè)只有長期持續(xù)使用,它才能逐漸的體現出效益。迎海ERP系統(tǒng),為精益生產而生,一步改善、一份成果。

什么是印刷ERP系統(tǒng)?ERP是企業(yè)資源管理計劃的簡稱,簡單點說就是通過ERP信息化軟件輔助企業(yè)員工完成各項生產作業(yè)活動。比如:通過自動化計算詢價產品的成本,協(xié)助快速報價、自動化抓取排程要素協(xié)助計劃員排程,自動計算待采購物料、歷史采購價格簡化采購作業(yè),協(xié)助管理委外單據、委外費用,規(guī)范化管理倉庫出入庫作業(yè)、確保庫存準確,匯總采購訂單、銷售訂單形成應收應付款,輔助登記應收應付發(fā)票等。能否有效減少各部門作業(yè)的工作量,提升部門作業(yè)效率是ERP是否合適的重要標識。畢竟上ERP信息化系統(tǒng)是為了降本增效,利用先進的技術手段支持企業(yè)做大做強。ERP主要的特點是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成,比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強。清遠書刊印刷ERP注意事項

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ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現于“實時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”,現實工作中的管理問題,也是部門協(xié)調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”,即把現實中的工作內容與工作方式,用信息化的手段來表現,因為人的精力和能力是有限的,現實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。硬包印刷ERP作用

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