隨著市場競爭愈加激烈,印刷包裝企業(yè)對ERP信息化的需求日益強烈。當下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后,追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè),具有“多品種、多批次、小批量”的特點。由于客戶訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大,臨時插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成生產(chǎn)計劃制定和調(diào)度十分困難,車間任務量波動大,導致生產(chǎn)調(diào)度計劃和采購計劃脫節(jié)。深加工產(chǎn)品是人員密集型生產(chǎn)的產(chǎn)品,自動化程度很低,成品率和產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴工人的工作態(tài)度和技能水平,生產(chǎn)過程中的耗損控制、工序管理、進度控制比較困難。印刷包裝企業(yè)的客戶需求極其靈活,需求具有很大的不確定性,下訂單的隨意性大,經(jīng)常存在訂單要求與實際發(fā)貨不一致的情況,客戶也可以接受,因此導致企業(yè)訂單和排產(chǎn)管理比較混亂。迎海信息有限公司的ERP系統(tǒng)可以減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、充分實現(xiàn)系統(tǒng)效用,真正實現(xiàn)一個階段一份成果。印刷ERP有什么功能
ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,企業(yè)要充分認識到信息化建設是一個長期的過程,要做中長期規(guī)劃,分階段實施,實現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實施計劃,明確ERP項目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務流程范圍,明確實施的范圍和目標。同時,對于實施上線運行的ERP系統(tǒng),企業(yè)應從實際出發(fā),首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務環(huán)節(jié),提升管理效率。企業(yè)引進ERP系統(tǒng),一個重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,而管理效率的提升涉及到方方面面,其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務流程和管理環(huán)節(jié)過于復雜,反而降低了系統(tǒng)效率,體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對于具體業(yè)務環(huán)節(jié)中的功能需求,應首要考慮優(yōu)化關鍵增值點,逐步改進和優(yōu)化,做到控制和降低成本,又能看到企業(yè)效益的提高。這樣,做到業(yè)務流程一環(huán)套一環(huán)的提升,可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復利效應。有了這些優(yōu)化和完善的基礎,也更利于后續(xù)項目的展開。迎海ERP好用嗎是不是只要上了ERP系統(tǒng),企業(yè)作業(yè)效率就能提升?
當ERP信息化模型建設完成以后,企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括:經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅(qū)動采購與生產(chǎn)業(yè)務的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的,因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大,因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大,因此生產(chǎn)計劃處理頻率,可由月計劃,逐步到周計劃,導致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高,而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改,定單變動的工作量。當生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流,良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到:計劃做好,車間、物流、科室的管理就簡單多了,企業(yè)市場的適應力自然增強了。
系統(tǒng)計算包含稅金、毛利潤,支持手動微調(diào)、報價詳細明細,公式配置靈活、操作簡單,支持快速打印報價單,一套系統(tǒng)為您簡化報價過程,節(jié)省寶貴時間。 報價方案保存了對應產(chǎn)品、類型的默認選項,減少同產(chǎn)品報價的重復填寫,提高報價效率。 系統(tǒng)內(nèi)置常用方案,不需要額外單獨維護,簡化用戶維護工作。 印刷報價系統(tǒng)可以靈活調(diào)整材料價格、快速配置工序報價公式,真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的報價單更加彰顯公司品牌形象。彩盒、禮盒、手提袋、書刊、宣傳頁、不干膠快速報價,一分鐘出報價,零等待。
如何根據(jù)該企業(yè)特點以及管理和企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀,能夠?qū)崿F(xiàn)ERP管理,使企業(yè)管理得到根本性的改變,從而促進企業(yè)的工作效率和質(zhì)量提高、促進企業(yè)的經(jīng)濟效益提高和企業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應用經(jīng)驗,提供以下一些建議供企業(yè)高層領導參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務流程,建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理:ERP實施是一項管理工程,如果沒有好的項目組織和項目實施團隊,ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥,則企業(yè)相應的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊(還需要一個對企業(yè)負責和組織能力強的項目經(jīng)理),那么按照項目實施的計劃和進度就難以保證。一旦項目進度不能保證,那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當然乙方的項目組織也是很重要的,如果沒有乙方的良好合作,其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組,按照實施規(guī)范的要求組織實施,是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強工序追蹤和控制。 ERP系統(tǒng)可以重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系,使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。迎海ERP好用嗎
ERP主要的特點是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成,比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強。印刷ERP有什么功能
印刷電商平臺的出現(xiàn),**初是為了解決傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)流程中信息不對稱的問題,從而實現(xiàn)需求端與生產(chǎn)端的信息匹配。隨著印刷電商平臺的發(fā)展以及傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的深度融合,反過來也推動了傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)信息化與智能化水平的提升。業(yè)內(nèi)人士分析稱,隨著印刷產(chǎn)業(yè)智能化進程的推進,以機機相連、全自動化產(chǎn)線為特征的新型生產(chǎn)流水線將會在一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調(diào)試、技術咨詢、技術服務等企業(yè)得到部署,而企業(yè)中從事簡單、重復勞動的工人以及一些勞動里較大的崗位可能會被機器人所取代。隨著印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)信息化、自動化和智能化程度的提升,自動化倉庫、自動機械人、自動檢驗機等自動化、智能化技術和設備正逐步應用于行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)中。從市場布局上看,印刷行業(yè)有限責任公司企業(yè)呈現(xiàn)出明顯的地域性特征,以廣東為中心的珠三角、以上海和江浙為中心的長三角和以京津為中心的環(huán)渤海三大地區(qū)形成了三大產(chǎn)業(yè)帶。上述三大區(qū)域亦是我國經(jīng)濟較具活力的區(qū)域,印刷出版、食品飲料、日化等行業(yè)較為發(fā)達。另外,閩南地區(qū)、膠東半島一帶作為電子、輕工業(yè)的聚集地,亦聚集了較多的印刷企業(yè)。印刷ERP有什么功能
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