提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么？如何評(píng)價(jià)ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對(duì)稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過(guò)信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會(huì)，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。例如，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者來(lái)說(shuō)，ERP的價(jià)值在于掌握各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)和管理信息，預(yù)測(cè)、監(jiān)控和指導(dǎo)各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)和管理，有效進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策。對(duì)于企業(yè)中層管理者來(lái)說(shuō)，ERP的價(jià)值在于掌握部門內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)作信息，預(yù)測(cè)、監(jiān)控和指導(dǎo)部門工作;了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，ERP價(jià)值在于及時(shí)、快捷地記錄、整理和獲取業(yè)務(wù)信息，保證業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的高效。印刷行業(yè)ERP報(bào)價(jià)多少錢？廣州ERP推薦廠家

    ERP系統(tǒng)，具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計(jì)劃，也就是以電子計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)手段作為技術(shù)指引，充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理，有效的使用科學(xué)合理的系統(tǒng)性管理思想，將公司企業(yè)內(nèi)部所使用的信息鏈結(jié)構(gòu)與上下游原材料供給、產(chǎn)品客戶端輸出之間進(jìn)行有效的信息交換，確保公司企業(yè)在開展日常主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，可以多方面立體的使用公司企業(yè)所擁有的全部資源，從而在很大程度上為推進(jìn)公司企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定提供必要的決策信息資源指引，從而進(jìn)一步提升公司企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。ERP系統(tǒng)主要是通過(guò)對(duì)于公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所倡導(dǎo)的管理思想以及軟件平臺(tái)管理體系等方面展開應(yīng)用，從具體的公司企業(yè)執(zhí)行輸出端作為應(yīng)用的切入點(diǎn)，更好的展現(xiàn)企業(yè)管理信息化建設(shè)的實(shí)際作用過(guò)程中具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。 廣州ERP推薦廠家ERP系統(tǒng)究竟能做什么，能給企業(yè)帶來(lái)多少效益？

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要做中長(zhǎng)期規(guī)劃，分階段實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃，明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍，明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)于實(shí)施上線運(yùn)行的ERP系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升管理效率。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率，所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手，而管理效率的提升涉及到方方面面，其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率，很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜，反而降低了系統(tǒng)效率，體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對(duì)于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求，應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點(diǎn)，逐步改進(jìn)和優(yōu)化，做到控制和降低成本，又能看到企業(yè)效益的提高。這樣，做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升，可能會(huì)帶來(lái)全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng)。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)，也更利于后續(xù)項(xiàng)目的展開。

傳統(tǒng)的過(guò)程管理。由于信息“黑洞”的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是物料交接風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的“過(guò)程管理”中，是推行“憑證管理，及事后問(wèn)責(zé)”制度（以下稱：憑證問(wèn)責(zé)制）規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)的。方法是在規(guī)定的業(yè)務(wù)流程下，上游活動(dòng)向下游活動(dòng)交接物料時(shí)，采用“憑證單”交接，例如領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等等單據(jù)的設(shè)計(jì)。要求一手交接物料，一手交接憑證單，并憑證單要雙方簽名，用以作為物料交接的依據(jù)。但是由于人工處理信息的延遲性，無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，“憑證問(wèn)責(zé)制”執(zhí)行起來(lái)還是非常困難的，采用ERP信息化系統(tǒng)來(lái)支持過(guò)程管控很有必要。上一套印刷行業(yè)ERP貴不貴？

報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點(diǎn)擊計(jì)算，自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì)，輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報(bào)價(jià)。 三、打印報(bào)價(jià)單 根據(jù)報(bào)價(jià)單結(jié)果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報(bào)價(jià)系統(tǒng)后，將取代繁瑣的手工報(bào)價(jià)計(jì)算過(guò)程，節(jié)省大量的報(bào)價(jià)時(shí)間，提升報(bào)價(jià)效率。要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。東莞包裝盒印刷ERP推薦廠家

ERP 是以管理會(huì)計(jì) 為中心，可以提供跨部門、跨公司、甚至跨地區(qū)整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。廣州ERP推薦廠家

    ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時(shí)，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時(shí)的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)?，企業(yè)內(nèi)部之間信息數(shù)據(jù)在溝通交流時(shí)比較方便，企業(yè)內(nèi)部管理和其他工作人員就能夠迅速掌握企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)情況，這樣就可以及時(shí)找出存在于其中的重要問(wèn)題，針對(duì)這種問(wèn)題研究出科學(xué)合理的對(duì)策?，F(xiàn)階段，ERP在企業(yè)管理中的運(yùn)用作用主要可以歸納成三個(gè)內(nèi)容。首先，就是對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略對(duì)策制定起到了很大的支持。其次，能夠給集成化、全球化等市場(chǎng)營(yíng)銷策略的完成起到很大程度上的推進(jìn)作用。也能夠讓企業(yè)管理體系與結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建更加完善，讓企業(yè)可以對(duì)自身成本展開比較嚴(yán)格的控制與管理。 廣州ERP推薦廠家

深圳迎海信息有限公司是一家一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。迎海信息作為一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的企業(yè)之一，為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)。迎海信息繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。迎海信息始終關(guān)注印刷市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。