我們大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企業(yè)具備完整和有效的管理體系來(lái)杜絕這種現(xiàn)象。為此，企業(yè)可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據(jù)DAMA-DMBOK的要求，企業(yè)需要從計(jì)劃、組織、運(yùn)營(yíng)、實(shí)施、監(jiān)控等角度，從數(shù)據(jù)生命周期的角度去建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理能力。具體來(lái)說(shuō)，與ERP運(yùn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)管理，包括元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的編碼體系，主數(shù)據(jù)的分層、分領(lǐng)域組織（數(shù)據(jù)建模），BOM數(shù)據(jù)的模塊化、交易數(shù)據(jù)在準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性等方面的質(zhì)量要求，交易數(shù)據(jù)的相關(guān)性和集成性（計(jì)劃訂單與生產(chǎn)訂單的關(guān)聯(lián)和集成，等等），交易數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，及其數(shù)據(jù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策，等等。ERP主要的特點(diǎn)是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的集成，比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強(qiáng)?；葜萦∷⑿袠I(yè)ERP

ERP是一種先進(jìn)的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時(shí)候，實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅(jiān)持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問(wèn)題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進(jìn)方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對(duì)ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期長(zhǎng)。方法2則相反，實(shí)施周期長(zhǎng)，系統(tǒng)出錯(cuò)率高;優(yōu)點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期短。方法3是一種折中的方法，關(guān)鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過(guò)20%的定制開(kāi)發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進(jìn)行ERP實(shí)施前要仔細(xì)規(guī)劃的問(wèn)題。惠州印刷行業(yè)ERP深圳迎海信息有限公司通過(guò)先進(jìn)的管理系統(tǒng)解決客戶現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題，按需打造易于使用的輕量級(jí)管理系統(tǒng)。

中、小型企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)以實(shí)用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，可采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的策略。為降低投資成本，可采用微機(jī)系統(tǒng)，軟件則采用引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合的模式，同時(shí)側(cè)重軟件和人員培訓(xùn)。ERP的應(yīng)用要建立在相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務(wù)流程之上，如果企業(yè)業(yè)務(wù)變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實(shí)施架構(gòu)龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng)，勢(shì)必增加實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)。中、小型企業(yè)的綜合實(shí)力、籌集資金的能力較弱，對(duì)于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程和組織部門的變化較大，應(yīng)選擇解決當(dāng)前發(fā)展階段問(wèn)題的管理應(yīng)用軟件，可以從一個(gè)部門和一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”，解決一些局部的但是非常關(guān)鍵的問(wèn)題，如辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和銷售管理等，以此解決生產(chǎn)中的瓶頸，縮短交貨周期，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)管理信息化是提升我國(guó)印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑之一，信息化軟件ERP的應(yīng)用又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡(jiǎn)稱“ERP”)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，努力創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代下生存、發(fā)展的基石。它的成功應(yīng)用將給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們?cè)趯?duì)公司信息化系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，一方面考慮到公司的發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面也考慮到公司的發(fā)展現(xiàn)狀，力求做到求真務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突破。迎海ERP支持簡(jiǎn)易快速報(bào)價(jià)、高級(jí)排程、MRP自動(dòng)計(jì)算物料。

管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì)，如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn)，IFS強(qiáng)于EAM，在這種情況下，決策者自然會(huì)產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)模塊組合使用的方法：1、對(duì)于ERP的模塊，如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等模塊應(yīng)采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對(duì)于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。ERP系統(tǒng)的價(jià)格比較寬泛，另外也不能單憑價(jià)格去衡量系統(tǒng)的好用與否?；葜萦∷⑿袠I(yè)ERP

企業(yè)是否適合實(shí)施ERP項(xiàng)目，或有必要用ERP來(lái)管理嗎？惠州印刷行業(yè)ERP

    ERP的基本概念與內(nèi)容：ERP從根本來(lái)講就是企業(yè)資源計(jì)劃，其在建立過(guò)程中主要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，就是利用具有明顯系統(tǒng)化的管理思想，把企業(yè)內(nèi)部擁有的信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行結(jié)合，能夠充分并有效利用企業(yè)擁有的全部資源，進(jìn)而給企業(yè)決策提供科學(xué)合理的有力支持。其能夠在管理思想、軟件與管理體系這三個(gè)方面展開(kāi)描述。其中，管理體系包含了軟件產(chǎn)品與管理思想，而軟件產(chǎn)品有涵蓋了管理思想。企業(yè)信息管理化的概念，從根本上來(lái)講就是信息化在企業(yè)管理中的運(yùn)用。其主要是指企業(yè)在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)創(chuàng)建了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)所擁有的信息資源、資金資源、物流資源和工作流程合在了一起，其能夠有效增加企業(yè)管理工作的能力、水平與效率，很大程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部的所有資源進(jìn)行了優(yōu)化，從而加強(qiáng)了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，和在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意的就是三個(gè)層次。其一，我們要在管理工作中充分利用現(xiàn)有的IT技術(shù)；其二，讓信息資源、資金資源、工作流程等進(jìn)行有效融合；其三，增加企業(yè)內(nèi)部的重要因素與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。基于此，我們就能夠把企業(yè)管理信息化建設(shè)理解成為一個(gè)比較重要的過(guò)程、活動(dòng)或者狀態(tài)。 惠州印刷行業(yè)ERP

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事印刷多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。