上ERP系統(tǒng)為整廠打通了訂單到財(cái)務(wù)的所有數(shù)據(jù)信息，各部門間可以通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表快速查詢每個(gè)訂單的執(zhí)行情況、采購(gòu)情況、用料分析等數(shù)據(jù)信息；通過(guò)來(lái)料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)多維度覆蓋來(lái)料、成品的質(zhì)量檢測(cè)，使產(chǎn)品有質(zhì)量保證，生產(chǎn)過(guò)程有據(jù)可尋。通過(guò)高級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)表為各部門分析月度提成、客戶回款、材料成品率、計(jì)件工資、供應(yīng)商到貨及時(shí)率等問(wèn)題。迎海ERP內(nèi)置高級(jí)排程功能。系統(tǒng)基于印刷行業(yè)特性為用戶提供機(jī)臺(tái)、工序級(jí)別的快速排程。排程界面集成了計(jì)劃員關(guān)注的訂單交期、物料準(zhǔn)備情況、機(jī)臺(tái)情況、機(jī)臺(tái)用時(shí)、訂單緊急程度、工單生產(chǎn)進(jìn)度情況，計(jì)劃員可以根據(jù)系統(tǒng)提供的信息快速排產(chǎn)，有限簡(jiǎn)化計(jì)劃員工作，確保計(jì)劃合理、可執(zhí)行。有沒(méi)有一款支持試用的印刷ERP系統(tǒng)？迎海ERP財(cái)務(wù)管理

推進(jìn)變革的方法：ERP是一場(chǎng)企業(yè)變革，管理變革過(guò)程，達(dá)成變革結(jié)果，是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，也許是為避免引起對(duì)立，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是主抓ERP推進(jìn)的部門，常常忌諱談“變革”，有點(diǎn)“悄悄進(jìn)村”的意思，IT部門被動(dòng)地哄著業(yè)務(wù)部門用系統(tǒng)。我個(gè)人認(rèn)為，這不是一個(gè)好的做法。標(biāo)準(zhǔn)股份的ERP實(shí)施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計(jì)劃、多層次充分的溝通和有力的變革領(lǐng)導(dǎo)力。ERP對(duì)企業(yè)管理提升是一個(gè)持之以恒的過(guò)程。珠海軟包印刷ERP市場(chǎng)價(jià)格ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和管理決策支持。而ERP系統(tǒng)上線后，實(shí)施方往往就退出了ERP項(xiàng)目，ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整和運(yùn)維工作，自然就交由企業(yè)自己來(lái)完成了。項(xiàng)目實(shí)施完成，ERP系統(tǒng)上線了，那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢？首先，來(lái)看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；ERP項(xiàng)目實(shí)施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制，ERP實(shí)施過(guò)程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開，也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項(xiàng)目及時(shí)上線，在剛開始流程重組的時(shí)候所采取的策略往往是，把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來(lái)，至于這個(gè)流程是否符合企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，在沒(méi)有更好的流程明確之前，就按這個(gè)確定的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)，做不到試行確認(rèn)，更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化。

    ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn)：一、穩(wěn)定壓倒一切，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)更新系統(tǒng)功能，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)打補(bǔ)丁，誰(shuí)要你不時(shí)來(lái)重啟服務(wù)？Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的？你確定它就是沒(méi)問(wèn)題的？不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟，更新個(gè)Windows偶爾還來(lái)個(gè)藍(lán)屏呢！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么？二、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰(shuí)都不可以隨意訪問(wèn)獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行，別說(shuō)是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲取？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數(shù)可以通過(guò)后臺(tái)配置就能實(shí)現(xiàn)。快速實(shí)現(xiàn)，快速更新。四、可自由開發(fā)，提供絕大多數(shù)代碼，可編輯，可開發(fā)。開源可自由開發(fā)，做過(guò)ERP的人都知道這多么重要！五、系統(tǒng)可對(duì)接性高，現(xiàn)在企業(yè)系統(tǒng)多，什么OA、MES、PDM、SRM、CRM、C端應(yīng)用、電商、售后客服等，想怎么對(duì)接都可以，ERP系統(tǒng)都得支持！六、專業(yè)性，什么東西都敢往ERP里面放，什么流程審批，什么文檔管理，什么組織架構(gòu)甚至在線聊天等等。 企業(yè)是否適合實(shí)施ERP項(xiàng)目，或有必要用ERP來(lái)管理嗎？

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，印刷包裝企業(yè)對(duì)ERP信息化的需求日益強(qiáng)烈。當(dāng)下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后，追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè)，具有“多品種、多批次、小批量”的特點(diǎn)。由于客戶訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大，臨時(shí)插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成生產(chǎn)計(jì)劃制定和調(diào)度十分困難，車間任務(wù)量波動(dòng)大，導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)。深加工產(chǎn)品是人員密集型生產(chǎn)的產(chǎn)品，自動(dòng)化程度很低，成品率和產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴工人的工作態(tài)度和技能水平，生產(chǎn)過(guò)程中的耗損控制、工序管理、進(jìn)度控制比較困難。印刷包裝企業(yè)的客戶需求極其靈活，需求具有很大的不確定性，下訂單的隨意性大，經(jīng)常存在訂單要求與實(shí)際發(fā)貨不一致的情況，客戶也可以接受，因此導(dǎo)致企業(yè)訂單和排產(chǎn)管理比較混亂。公府少不了管家，企業(yè)少不了ERP。廣東書刊印刷ERP銷售價(jià)格

ERP系統(tǒng)主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。迎海ERP財(cái)務(wù)管理

ERP是一種先進(jìn)的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時(shí)候，實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學(xué)的ERP還是堅(jiān)持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問(wèn)題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進(jìn)方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對(duì)ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3、既采用ERP的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期長(zhǎng)。方法2則相反，實(shí)施周期長(zhǎng)，系統(tǒng)出錯(cuò)率高;優(yōu)點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期短。方法3是一種折中的方法，關(guān)鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過(guò)20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進(jìn)行ERP實(shí)施前要仔細(xì)規(guī)劃的問(wèn)題。迎海ERP財(cái)務(wù)管理

深圳迎海信息有限公司是一家一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。迎海信息擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)。迎海信息繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。迎海信息始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使迎海信息在行業(yè)的從容而自信。