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佛山印刷ERP廠家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-11

報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程: 一、溝通客戶(hù)需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù),像產(chǎn)品類(lèi)型、成品規(guī)格、開(kāi)本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù),在系統(tǒng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品類(lèi)型中勾選設(shè)定的參數(shù),調(diào)整好稅率、毛利率,點(diǎn)擊計(jì)算,自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì),輸入不同數(shù)量產(chǎn)生不同數(shù)量報(bào)價(jià)。 三、打印報(bào)價(jià)單 根據(jù)報(bào)價(jià)單結(jié)果,選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報(bào)價(jià)系統(tǒng)后,將取代繁瑣的手工報(bào)價(jià)計(jì)算過(guò)程,節(jié)省大量的報(bào)價(jià)時(shí)間,提升報(bào)價(jià)效率。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。佛山印刷ERP廠家

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱(chēng)、規(guī)格及型號(hào),還建立了供應(yīng)商檔案庫(kù),保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡,提高了計(jì)劃采購(gòu)人員的工作效率,縮短了采購(gòu)周期,更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲于奔波。同時(shí),可以即時(shí)查看物資收發(fā)存狀況,并通過(guò)虛擬庫(kù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)物資監(jiān)管,還可以隨時(shí)進(jìn)行靈活盤(pán)點(diǎn)管理,這些都有效降低庫(kù)存資金占用,加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率,物資庫(kù)存管理水平得到較大地提升。對(duì)庫(kù)存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個(gè)小秘書(shū)一樣不時(shí)的提醒倉(cāng)管人員,使得管理庫(kù)存異常處理變得完善、有序。惠州包裝印刷ERP價(jià)格行情市面上哪些印刷ERP做得比較好?

事實(shí)上,項(xiàng)目中難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞。如果存在這種情況,那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),使其有能力做好系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行管理。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃,分階段展開(kāi),并通過(guò)培訓(xùn)績(jī)效考核,來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。還應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險(xiǎn)管控;大家常聽(tīng)到業(yè)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù)、七分管理,其實(shí)這句話還有后半句:十二分?jǐn)?shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法,足見(jiàn)對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說(shuō)的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。

流程模塊管理:當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后,將各個(gè)流程分解模塊化,并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊,指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人,從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開(kāi)發(fā)組分析,對(duì)各模塊間的訴求進(jìn)行平衡,使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資模塊為縮短物資采購(gòu)流程提出刪除某些環(huán)節(jié)的做法,可能造成財(cái)務(wù)模塊結(jié)算流程的增長(zhǎng)或者手續(xù)的繁瑣。因?yàn)槲镔Y采購(gòu)和收發(fā)貨有一定的時(shí)間周期,需符合項(xiàng)目的進(jìn)度要求,而財(cái)務(wù)結(jié)算也同樣有自己的周期,因此,需要權(quán)衡利弊,采用更有效的方法使物資、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)都能有條不紊,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。印刷快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以快速計(jì)算彩盒、書(shū)刊、精品盒、手提袋產(chǎn)品價(jià)格。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,印刷包裝企業(yè)對(duì)ERP信息化的需求日益強(qiáng)烈。當(dāng)下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后,追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè),具有“多品種、多批次、小批量”的特點(diǎn)。由于客戶(hù)訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大,臨時(shí)插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成生產(chǎn)計(jì)劃制定和調(diào)度十分困難,車(chē)間任務(wù)量波動(dòng)大,導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)。深加工產(chǎn)品是人員密集型生產(chǎn)的產(chǎn)品,自動(dòng)化程度很低,成品率和產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴(lài)工人的工作態(tài)度和技能水平,生產(chǎn)過(guò)程中的耗損控制、工序管理、進(jìn)度控制比較困難。印刷包裝企業(yè)的客戶(hù)需求極其靈活,需求具有很大的不確定性,下訂單的隨意性大,經(jīng)常存在訂單要求與實(shí)際發(fā)貨不一致的情況,客戶(hù)也可以接受,因此導(dǎo)致企業(yè)訂單和排產(chǎn)管理比較混亂。上一套印刷行業(yè)ERP貴不貴?惠州ERP介紹

迎海信息有限公司的ERP系統(tǒng)可以減少變革阻力進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)、充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效用,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)階段一份成果。佛山印刷ERP廠家

成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊,但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進(jìn)行設(shè)置的,沒(méi)有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況,如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會(huì)帶來(lái)很多使用不便。包括流程不合理、運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實(shí)施的結(jié)果只是把一個(gè)大眾化的軟件套在了每一個(gè)企業(yè)身上,千人一面,使企業(yè)失去了自己的特點(diǎn),很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用,ERP實(shí)施的過(guò)程就是量體裁衣的過(guò)程,ERP的重要特點(diǎn)就是能根據(jù)各個(gè)企業(yè)的具體情況有針對(duì)性的加以融合,開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)特點(diǎn)的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過(guò)程,要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)長(zhǎng)期形成的獨(dú)有模式。結(jié)合ERP軟件的特點(diǎn), 固化、融合到一起,形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng),以發(fā)揮軟件的全部功能。佛山印刷ERP廠家

深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是印刷,擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。迎海信息致力于為客戶(hù)提供良好的印刷ERP系統(tǒng),WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng),一切以用戶(hù)需求為中心,深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。