主辦方承辦方溝通當一場馬拉松賽有了初步的規(guī)劃后，就要確定執(zhí)行公司和承辦方了，這兩項也是賽事提交中國田協(xié)注冊時的重點部分。國內(nèi)大多數(shù)馬拉松賽都是由各地方體育局亦或有關(guān)部門部門牽頭承辦的，也就是體育局或有關(guān)部門層面首先有了想在自己的城市舉辦馬拉松賽的意愿，然后找到賽事公司去做具體執(zhí)行。同時也有少數(shù)馬拉松賽是由賽事公司發(fā)起的，隨后找到體育局和有關(guān)部門部門去申請配合。馬拉松賽事審核是比較嚴格的，除了要有詳細的策劃方案外，還要有詳細的應急方案。普通注冊項目和協(xié)辦項目需要通過中國體育協(xié)會的審批，協(xié)辦項目由中國體育協(xié)會指導和管理。昆明運營賽事介紹

賽事承辦公司也需要完善自己的監(jiān)管責任，完善監(jiān)管責任體系。各級體育部門對所轄區(qū)域內(nèi)的體育賽事活動承擔安全監(jiān)管責任?？h級以上人民有關(guān)部門有關(guān)部門依照職責對體育賽事活動安全監(jiān)管承擔相應責任。各級運動項目管理中心、單項體育協(xié)會對本項目賽事活動安全承擔項目管理責任。加強行業(yè)主管部門監(jiān)管責任。各級體育部門在體育賽事活動舉辦前或舉辦中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定條件、標準、規(guī)則，涉及賽事活動重大安全問題的，應當及時提出整改建議；屬于其他部門職責范圍的，應當及時移交并積極配合處理。其他涉及通信管理、公安、自然資源、交通運輸、文化和旅游、衛(wèi)生健康、應急管理、市場監(jiān)管、氣象、銀保監(jiān)等方面的有關(guān)部門依照職責做好安全監(jiān)管服務工作。云南協(xié)辦賽事怎么做體育賽事的承辦對公司的要求也很明確，對于舉辦體育競賽的組織和個人有明確規(guī)定。

大型體育比賽，對舉辦地方城市經(jīng)濟發(fā)展有一定的推動作用，如奧運會、世界杯足球賽、城運會等大型體育比賽，對城市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。2008年北京奧運會，有效的帶動了北京各種產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)邁上了新的征程。“綠色奧運”“科技奧運文化奧運促進北京的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的提升，綠色農(nóng)業(yè)進一步健康、科學的***發(fā)展，給高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了，新的增長空間和機會，***的促進北京的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務水平**提升，達到了新的歷史水平，其它產(chǎn)業(yè)，如商業(yè)旅游和體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的水平上，進一步鞏固與健康發(fā)展，傳媒、物流、信息服務業(yè)得到了快速健康發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)不僅得到發(fā)展，更重要的是，它的輻射能力，能有效促進其它產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，具有很強的聯(lián)動性。帶動城市經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

賽事特別是大型的戶外賽事，離不開必要的賽事保障。從過往的一些賽事舉辦的經(jīng)驗來看，應急人力資源準備、應急救援物資、專業(yè)的知識培訓、及時有效的行動規(guī)劃以及風險評估都是賽事主辦發(fā)必須要準備好的。應急人力資源準備：根據(jù)野外救援人員經(jīng)驗，“要在野外長距離轉(zhuǎn)運一個沒有行動能力的人，至少需要10個救援人員輪換負重?！弊銐虻膽比肆Y源準備對于提供及時的應急救援非常有必要；應急救援物資：包括了基本的物資保障以及技術(shù)設(shè)備保障?；镜奈镔Y保障包括了強裝設(shè)備、合理的物資補給點設(shè)置、保暖衣物、應急醫(yī)療物資等等；而技術(shù)設(shè)備更多指像北斗之眼的GP520、戶外寶H4之類的可以保證實時通訊的終端設(shè)備。專業(yè)的知識培訓：擁有專業(yè)的知識儲備首先可以保障自己能夠在發(fā)生意外時有效保證自己的生命安全；為了提升企業(yè)的品牌并為其創(chuàng)造無限商機、為了提升地方的形象并為其促進經(jīng)濟發(fā)展。

賽事承辦公司要對項目進行風險評估：風險評估包括風險識別與分析，提前列出風險清單，并進行風險分析。大型賽事風險分析的重點關(guān)注應該在事件發(fā)生的可能性和后果的嚴重性兩個方面，風險是從其固有屬性和賽事的脆弱性進行分析，其中脆弱性包括賽事的風險承受能力和風險控制能力。進而可以根據(jù)風險分析的結(jié)果與風險準則進行對比，明確風險等級。行動規(guī)劃：行動規(guī)劃是指危機響應與處理的機制，在災難發(fā)生前應該對危機有一定的預判，做好提前的設(shè)計和安排。像風險評估、能力評估、設(shè)置應急預案都是行動規(guī)劃的重要內(nèi)容。力求每一位參與者均享受高質(zhì)量、高水準、高品味的賽事體驗，用賽事重構(gòu)大家的快樂生活。昆明體育賽事承辦單位要做什么

主辦方、承辦方、協(xié)辦方的主要區(qū)別，在于是否擁有是發(fā)起或舉辦某項賽事的權(quán)力。昆明運營賽事介紹

雖然在整個賽事過程中賽事承辦公司會針對選手的需求設(shè)置好所有的安排，但是這畢竟是比賽因此會出現(xiàn)所謂的“尿紅墻”時間，有時候是無奈之舉拿第35屆北京馬拉松為例，比賽途設(shè)有18個臨時搭建的公共廁所，每個廁所基本都是4個坑位，面對近三萬人的跑者大軍，這點廁所數(shù)量是遠遠不夠的。當年北馬有名的“尿紅墻”，解決方法就是賽道不經(jīng)過紅墻了而已，組委會覺得你拉河邊草叢里肯定要比拉紅墻上雅觀不少，合理的飲水安排也是參加比賽重要的技巧。昆明運營賽事介紹

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