線下市場活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬級(jí)或千萬級(jí)、沒有一個(gè)大型專業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場活動(dòng)時(shí)，市場人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之在期望與現(xiàn)實(shí)之間鴻溝巨大。細(xì)節(jié)決定成敗活動(dòng)管控人員，必須是一個(gè)有全貌與整體概念的人，又得是一個(gè)關(guān)注細(xì)節(jié)的有心人。一個(gè)活動(dòng)的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)場布置、物料制作、車輛準(zhǔn)備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有完美的對(duì)接，漏一點(diǎn)毀整體，缺一環(huán)則敗全局。因?yàn)闀r(shí)間有限，所以必須事先得安排好進(jìn)場的順序，規(guī)劃時(shí)間，讓人員能快速的進(jìn)場。大型活動(dòng)

策劃一個(gè)質(zhì)量的活動(dòng)，需要運(yùn)營人員具備兩種素質(zhì)，一種素質(zhì)是策劃活動(dòng)的能力，可以理解為思考的路徑、步驟和方式，是一種套路。包括分析用戶需求、了解常見類型、懂得結(jié)果導(dǎo)向、會(huì)做效果評(píng)估，以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力，是指創(chuàng)意方向的，是主觀非套路的東西。比如一個(gè)活動(dòng)的具體idea是什么，這種是依賴想象力、創(chuàng)造力這類素質(zhì)的。擁有好的創(chuàng)造力之后要有有同段位匹配的執(zhí)行力才行，這個(gè)時(shí)候要就需要有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司來輔助了。云南萬圣節(jié)活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)做策劃的切忌閉門造車，如果不了解行情，或許絞盡腦汁想出的idea，可能早就被別人用過了。

活動(dòng)運(yùn)營其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說不僅是一個(gè)職位。活動(dòng)本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動(dòng)從設(shè)計(jì)開始,就要明確活動(dòng)的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動(dòng)的人,叫做活動(dòng)策劃,但是有些人其實(shí)不是活動(dòng)策劃,而是活動(dòng)執(zhí)行,還有些人呢，就不是活動(dòng)執(zhí)行也不是或策劃,而是活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行和策劃的公司要選具有經(jīng)驗(yàn)的，有基礎(chǔ)資源的。這樣可以在無形中省去不少成本。

活動(dòng)執(zhí)行是專業(yè)的，是不可替換的。前期準(zhǔn)備在活動(dòng)前期的策劃會(huì)中執(zhí)行充當(dāng)著一名“糾正者”、“建議者”的角色，業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話：策劃一時(shí)爽，執(zhí)行火葬場。為什么這么說呢？相信在職者都有一個(gè)深刻的體會(huì)，就是策劃方案與落地不切合實(shí)際，往往在問題發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)，然后邊抱怨邊尋求辦法，有些做不到的甚至放棄，其實(shí)解決辦法很簡單，那就是前期的溝通與協(xié)助。在這個(gè)時(shí)候活動(dòng)執(zhí)行需要對(duì)策劃會(huì)中提出的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)進(jìn)行糾正。什么是可實(shí)施性的；什么是無法落地的；什么內(nèi)容是可實(shí)施的但在某些方面會(huì)有困難的；什么原因?qū)е碌?；如果這么做后期需要哪些人配合做哪些事。隨后要做的就是初步預(yù)算?；顒?dòng)執(zhí)行需要根據(jù)策劃案進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)，要在完美完成策劃案內(nèi)容的情況下，盡可能的為公司節(jié)約每一分錢，精細(xì)的將每分需要花的錢都核算在內(nèi)，并且上報(bào)審核，這個(gè)是活動(dòng)執(zhí)行需要完成的。組織一場活動(dòng)是為了達(dá)到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？吸引潛在用戶？這些活動(dòng)目的都需要在活動(dòng)進(jìn)行之前首先想好。

現(xiàn)場人員安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控、安全防范，應(yīng)急處理等等，這些工作活動(dòng)執(zhí)行承擔(dān)了一大半，有人會(huì)說，不是已經(jīng)開了執(zhí)行會(huì)，不是已經(jīng)分工了嗎？是的，的確這么做了，但是作為活動(dòng)執(zhí)行，這些都是應(yīng)該做的，因?yàn)樵诂F(xiàn)場容不得一點(diǎn)閃失，沒有人會(huì)給你第二次重來的機(jī)會(huì)?；顒?dòng)結(jié)束后，一個(gè)離開現(xiàn)場的是活動(dòng)執(zhí)行，他（她）們要負(fù)責(zé)收尾工作，監(jiān)督現(xiàn)場撤場檢查現(xiàn)場有無損壞對(duì)場地方溝通確認(rèn)現(xiàn)場辦理相關(guān)手續(xù)?；顒?dòng)執(zhí)行是要負(fù)責(zé)收尾工作，監(jiān)督現(xiàn)場撤場檢查現(xiàn)場有無損壞對(duì)場地方溝通確認(rèn)現(xiàn)場辦理相關(guān)手續(xù)活動(dòng)完結(jié)：提交財(cái)務(wù)報(bào)表、銷賬、歸納現(xiàn)場人員資料、保存整理影像資料、工作匯報(bào),與甲方、后期工作人員對(duì)接確認(rèn)影像資料的要求和制作，送票、送影像資料、負(fù)責(zé)催款、收款。說了這么多，現(xiàn)在在來看什么是活動(dòng)執(zhí)行？現(xiàn)在告訴你，活動(dòng)執(zhí)行就是：是策劃團(tuán)隊(duì)的保障者。是公司利益的把控者。活動(dòng)執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方（甲方）或者行業(yè)的情況。嵩明室內(nèi)活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)執(zhí)行，需要有專業(yè)的人來對(duì)活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行，保證活動(dòng)所帶來的效益。大型活動(dòng)

活動(dòng)前一定要準(zhǔn)備的充分，不能忽視細(xì)節(jié)，漏掉道具；活動(dòng)執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后，除了要對(duì)活動(dòng)流程熟悉以外，活動(dòng)中用到的道具也同樣要顧及，特別是一些較小的東西更加不能忽視掉，一些比較重要的要有專人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到個(gè)人。在活動(dòng)開始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細(xì)檢查，至少得確認(rèn)兩遍以上?；顒?dòng)現(xiàn)場分工要明確，不能導(dǎo)致場面混亂；活動(dòng)執(zhí)行中會(huì)有很多不同的環(huán)節(jié)，所以要有不同的人負(fù)責(zé)，比如禮儀，要有人帶領(lǐng)她們站位怎么站，頒獎(jiǎng)的時(shí)候誰上去、誰接領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)等等問題；還有道具，什么環(huán)節(jié)需要什么道具？什么人來提供？還有在演藝的時(shí)候的催場、工作餐的供給等，都要有明確的分工。簡言之，做好各個(gè)方面的統(tǒng)籌安排，重要的就是人員的分工，主辦方、活動(dòng)嘉賓、工作人員、媒體記者等等。既要注意人員的獨(dú)自性，又要注意各人員負(fù)責(zé)工作的系統(tǒng)性和聯(lián)系性。這里，需要你有很強(qiáng)的指揮能力和溝通能力。大型活動(dòng)