當(dāng)消費升級來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機會。但是我們也不得不承認，每天，我們的認知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級物種已然成為先進企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。江蘇精品家具新零售申請入駐

體驗是促成顧客消費的直接動力。家居新零售的體驗體現(xiàn)在兩個層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營銷一定需要體驗，一般情況下鮮有顧客會單憑就下單購買，產(chǎn)品體驗的缺失也是家居純電商難以長足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點決定了家居產(chǎn)品的營銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗的重要組成部分。貴州大型家具新零售公司新零售實質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。

新零售所體現(xiàn)出來的不只是模式上的革新，更是效率上的一場變命，物流的地位比起以往，達到了新的高度。正所謂，不以規(guī)矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音。要形成更良性的市場環(huán)境，迎接新零售落地，就必須要有一套相適應(yīng)的標準去約束和規(guī)范。新零售蠢蠢欲動，家具行業(yè)里的**大佬們自然也“不甘寂寞”，想要露一手。不久前，來自全國的50多名業(yè)內(nèi)**、相關(guān)部門、企業(yè)象征齊聚廣東佛山，為全國家具物流行業(yè)標準出謀劃策。不只**們，某些家電企業(yè)更是早早地布局家居物流。日后，通過相關(guān)標準的約束，家具物流必定會更助力新零售的發(fā)展。

數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：細分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細分群體的改善型和個性化需求：中國居民的可支配收入持續(xù)上升，消費升級推動改善型需求大增。家居新零售主力消費人群“80后”和“90后”則形成了新的細分群體，他們有著某些獨特的需求，如由于家中添置二寶，產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對標準化的家電行業(yè)。對于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺提出需求，設(shè)計師認領(lǐng)想法并設(shè)計多個樣本。佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。

引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計師平臺放到后面？主要是當(dāng)線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設(shè)計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補模式。以自營標準化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標準化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。海南瑪奧新零售怎么加入

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經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)銷商利益無法得到更加有效的保障。作為租賃制，零售平臺與經(jīng)銷商之間存在博弈和合作關(guān)系，商場希望從經(jīng)銷商身上增加租金收入以及其他收入，而經(jīng)銷商希望商場減免租金而降低經(jīng)營成本。另一端，工廠則更加希望經(jīng)銷商多提貨，甚至預(yù)付款，繳納保證金等等。展位裝修費用、人員工資、場地租賃費用、營銷推廣費用等等累計起來，讓中小型經(jīng)銷商盈利艱難。在工廠、經(jīng)營平臺兩頭拉扯之下，經(jīng)銷商在家居零售領(lǐng)域成為很容易受傷的人群。所以新零售是一個突破口。江蘇精品家具新零售申請入駐

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