延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場(chǎng)自營(yíng)，而是搭建平臺(tái)，由工廠進(jìn)駐或經(jīng)銷商進(jìn)駐。因?yàn)榛A(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)和安裝，而且甚至送貨周期較長(zhǎng)，可以交給專業(yè)的第三方提供。當(dāng)平臺(tái)商通過第一步達(dá)成了線上較高的DAU是，進(jìn)一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費(fèi)的上游打通會(huì)更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司以更更完善的服務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。湖北床品新零售排行榜

線上端的服務(wù)+零售平臺(tái)如何打造？無論京東還是美團(tuán)，一開始都不是做全品類的。需要找到一個(gè)更加易于存活，易于吸引流量的切入口。京東從家電開始切入，而美團(tuán)從餐飲團(tuán)購(gòu)開始切入，然后兩者一個(gè)成為有形商品零售領(lǐng)域的巨頭，一個(gè)成為無形服務(wù)領(lǐng)域的巨頭。那么，對(duì)于家居零售領(lǐng)域而言，目的是希冀打造一個(gè)線上端的“商品+服務(wù)”提供商的超級(jí)零售巨頭，為了更好地在初期吸引流量，減少起步階段的經(jīng)營(yíng)壓力，首先從哪里切入？通過小件的日雜家庭用品，保證線上商城客群的流量，保證復(fù)購(gòu)頻次，保證線上商場(chǎng)的DAU（日活用戶）。由于是標(biāo)準(zhǔn)化商品，可以擺脫對(duì)線下店面的依托，做到全國(guó)范圍內(nèi)的配送。河北紅木家具新零售平臺(tái)不可否認(rèn)的是，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。

那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類似盒馬鮮生或者更加創(chuàng)新的新物種？小編認(rèn)為，這個(gè)答案幾乎是肯定的，原因有三點(diǎn)：第1，家居家裝零售的消費(fèi)規(guī)模巨大。一次普通家裝消費(fèi)，動(dòng)輒十幾萬甚至幾十萬，是其他日常零售商品的數(shù)倍，這么巨大的蛋糕，總會(huì)有新的開創(chuàng)者涌入。第二，家居裝修消費(fèi)之后，緊接著帶動(dòng)電器、家庭日常用品的消費(fèi)，家居消費(fèi)的客群是非常有價(jià)值的零售受眾，而家居消費(fèi)的大數(shù)據(jù)更是具有超高的價(jià)值。第三，目前的傳統(tǒng)線下零售商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境體驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化，從產(chǎn)品到服務(wù)急需更新升級(jí)。

引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶的選擇成本家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在產(chǎn)品層次上。

現(xiàn)在時(shí)代，對(duì)傳統(tǒng)線下家居零售商場(chǎng)而言，已然面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。第1，產(chǎn)品高度雷同。對(duì)任何一家零售商場(chǎng)而言，大量的家居建材類商品高度雷同，價(jià)格與款式差異不大，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，中小品牌以及缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的經(jīng)銷商生存處于虧損與盈利的邊緣。第二，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求進(jìn)入理性期。近年來，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)完全不同于往年，家具建材的剛需遠(yuǎn)不如十年前的0708年，市場(chǎng)呈現(xiàn)理性消費(fèi)甚至萎縮的態(tài)勢(shì)。80后人群基本上已經(jīng)過了房地產(chǎn)消費(fèi)的年紀(jì)，而90后人群總數(shù)量就已經(jīng)偏低，而且他們的消費(fèi)觀念更加超前和理性。而家居建材的零售商場(chǎng)、大賣場(chǎng)越來越多，競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存壓力巨大。佛山市瑪奧匯展中心有限公司竭誠(chéng)為您服務(wù)，期待與您的合作，歡迎大家前來！甘肅新零售直銷平臺(tái)

與用戶共創(chuàng)雙贏是佛山市瑪奧匯展中心有限公司新的經(jīng)營(yíng)觀。湖北床品新零售排行榜

家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)喊了很多年，多數(shù)企業(yè)還在猶豫是否轉(zhuǎn)型或正在摸索如何轉(zhuǎn)型。突如其來的疫病讓淡漠的新零售再度火熱起來。疫病期間，受到影響很小的就是在新零售布局成熟的企業(yè)，他們可以通過官網(wǎng)、旗艦店、線上數(shù)字展廳、以及社群營(yíng)銷的方式實(shí)現(xiàn)非接觸成交。時(shí)代的車輪滾滾向前，面對(duì)新零售的再度崛起，誰能夠?qū)崿F(xiàn)快速轉(zhuǎn)型誰就能有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。湖北床品新零售排行榜

佛山市瑪奧匯展中心有限公司一直專注于承辦各類工業(yè)產(chǎn)品材料展示與銷售；展覽、展銷和會(huì)議的組織與經(jīng)營(yíng)；展覽和會(huì)議的工程設(shè)計(jì)與施工、商務(wù)等配套服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；禮儀服務(wù)；展示器材與物業(yè)租賃管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告與禮品；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃與組織；銷售：家具，家居用品，飾品等。，是一家傳媒、廣電的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。