家具新零售的轉(zhuǎn)型升級不能只停留在口號,他是經(jīng)濟(jì)市場形態(tài)發(fā)展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場突如其來的災(zāi)難,不如說它是給家具行業(yè)升級迭代的機(jī)會。傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型已經(jīng)喊了很多年,多數(shù)企業(yè)還在猶豫是否轉(zhuǎn)型或正在摸索如何轉(zhuǎn)型。突如其來的疫病讓淡漠的新零售再度火熱起來。疫病期間,受到影響很小的就是在新零售布局成熟的企業(yè),他們可以通過官網(wǎng)、旗艦店、線上數(shù)字展廳、以及社群營銷的方式實(shí)現(xiàn)非接觸成交。時代的車輪滾滾向前,面對新零售的再度崛起,誰能夠?qū)崿F(xiàn)快速轉(zhuǎn)型誰就能有市場話語權(quán),在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。家居新零售不同于快消品行業(yè),家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營銷一定需要體驗(yàn)。陜西辦公家具新零售系統(tǒng)
中國家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下,2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%,略高于歐洲市場(14.9%),與美國市場(19.2%)相當(dāng)。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高,目前只有約8%,相較于歐洲(9.2%)和美國(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場相比,中國家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對于不愛DIY的中國消費(fèi)者來講,很大的痛點(diǎn)是在冗長消費(fèi)歷程中不得不親力親為。而對于品牌商來講,很棘手的問題之一是面對知識匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M(fèi)者,如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場中脫穎而出。福建紅木家具新零售公司家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。
數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢:走向由平臺提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場中國家裝服務(wù)市場魚龍混雜,2016年12萬家裝修公司中只有一半具備相關(guān)資質(zhì)。未來勢必從非標(biāo)和混亂的市場走向由平臺提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場。隨著消費(fèi)者對健康環(huán)保的日益關(guān)注,品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材,提高環(huán)境質(zhì)量的家電如空氣凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)也大受歡迎,以板材中更為環(huán)保的生態(tài)板為例,在板材品類中銷售占比從2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。
技術(shù)是推動各行各業(yè)發(fā)展的源泉。在家居新零售方面,技術(shù)體現(xiàn)在三個層次上:(1)制造層次:工業(yè)4.0的號角已經(jīng)吹響,家居業(yè)作為輕工業(yè)的一個分支,制造技術(shù)永遠(yuǎn)是控制成本、提高產(chǎn)能、保障質(zhì)量的關(guān)鍵;(2)產(chǎn)品層次:家居產(chǎn)品兼具工業(yè)性和藝術(shù)性特征,在工業(yè)性方面,產(chǎn)品本身的技術(shù)含量對彰顯產(chǎn)品品質(zhì)并拉動內(nèi)需具有舉足輕重的地位;(3)營銷層次:在營銷過程中以客戶為中心,急客戶之所急,想客戶之所想是有效營銷的關(guān)鍵,在此過程中需要的展示技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等都是實(shí)現(xiàn)營銷的必要工具。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。
很多人都會疑惑家具新零售的春天到底在何處?而此次疫病,似乎向我們透露了答案,并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來,讓傳統(tǒng)市場嘗到了苦頭,也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時代的家居新零售,即以消費(fèi)者為中心,以場景為入口,通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動C2B供應(yīng)鏈,滿足消費(fèi)者對于理想家庭生活的訴求,并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年,中國家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場規(guī)模接近5萬億元人民幣,2015—2016年增速高達(dá)8%,無論從市場規(guī)模還是增長速度上,都遠(yuǎn)超歐美市場。新零售實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居,是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。內(nèi)蒙古休閑家具新零售效果好嗎
可見新零售本身就是線上、線下和物流融合的產(chǎn)物。陜西辦公家具新零售系統(tǒng)
當(dāng)代中國高速發(fā)展,一切都遠(yuǎn)未定型。因此,任何單一、狹隘和靜態(tài)的思維都是不可取的,我們應(yīng)當(dāng)兼收并蓄其它文明的一切有益養(yǎng)分,并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自己的一切優(yōu)勢,自成一體。也就是說,中國的國家稟賦是我們自己的特殊土壤,中國家具產(chǎn)品及其工業(yè)體系的未來形態(tài)離不開這種稟賦。這包括我們的獨(dú)特資源、歷史文化、上層建筑、社會基礎(chǔ)、地域差異、國民素養(yǎng)、價值取向、發(fā)展梯度等等。德國生產(chǎn)也好,意式制造也罷,中國的新營銷將為家具產(chǎn)業(yè)描繪出一條新制造業(yè)之路。陜西辦公家具新零售系統(tǒng)
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