《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》第三條規(guī)定“燃氣工作應當堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、保障安全、確保供應、規(guī)范服務、節(jié)能高效的原則?！钡谒氖鶙l規(guī)定對“向未取得燃氣經營許可證的單位或個人提供用于經營燃氣的行為，處1萬元以上10萬元以下罰款。根據(jù)以上規(guī)定，對建設液化石油氣儲備充裝場站應該根據(jù)當?shù)厣鐣洕l(fā)展需要，制訂規(guī)劃、有序發(fā)展，不應隨意批建，并根據(jù)當?shù)厝細獍l(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排建設，避免過多建站，造成市場惡性競爭。對違規(guī)建設、存在安全隱患的場站，管理部門應當予以關閉，通過以上措施可排除安全隱患，有效防止燃氣事故的發(fā)生。同時，燃氣行業(yè)應相互尊重、互相幫助、互信互助，建立行業(yè)自律機制，不應為了爭奪市場，用不正當手段進行惡意競爭，以共同維護市場健康發(fā)展。LNG一般指液化天然氣。民用液化氣站建設銷售

開辦液化氣站需要什么硬性條件。1、擁有符合縣市建設部門規(guī)劃要求的自有或租賃的加氣站建設經營用地。2、符合《自治區(qū)加油站行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》關于加氣站的規(guī)劃要求。3、具有長期、穩(wěn)定、合法的液化石油氣或天燃氣供應渠道，與燃氣批發(fā)企業(yè)簽訂3年以上的與其經營規(guī)模相適應的燃氣供應協(xié)議。4、加氣站的設計、施工符合相應的國家標準，并通過國土資源、規(guī)劃建設、安全監(jiān)督、公安消防、環(huán)境保護、氣象、質檢等部門的審核和驗收。5、具有燃氣檢驗、計量、儲運、消防、安全生產等專業(yè)技術人員。福建集中供熱液化氣站建設增強安全生產意識，高度重視安全生產管理，且氣罐必須入庫，不得在門市等不具備安全的場所儲存液化石油氣。

隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，由于罐裝液化石油氣的經營對場地規(guī)模要求不高，投資少，風險小，于是個別業(yè)主未經公安消防機構審核同意，在無任何消防安全措施，消防設施嚴重不足的情況下擅自經營液化石油氣或私下暗中經營，加之貯存液化氣瓶的房屋，耐火等級不夠，照明燈具不防爆，電線私拉亂接，無必須的消防器材，有的業(yè)主還公然在經營瓶裝液化氣的門市內從事副食、衣物、電氣維修等經營活動，致使各種安全隱患大量滋生。那么液化氣站有哪些避雷要求?液化氣站、加油(氣)站是防雷防靜電檢測的重點場所，其安全性是眾人所知的，按照防雷及相關設計規(guī)范等有關規(guī)定，每半年就要檢測檢查一次，但檢測的內容、方法及注意事項是關系到檢測工作能否順利進行，因此對其檢測來不得半點馬虎，檢測結果只有符合設計規(guī)范的標準要求，才能保證人員的安全和設備安全可靠地運行。

近年來，瓶裝液化氣屢屢發(fā)生重大事故，造成民眾生命財產的嚴重損失。就目前來看，天然氣安全系數(shù)較高，管道燃氣有整套嚴格的管理制度，供氣部門每年都會對用戶進行安全檢查。反觀瓶裝液化氣，各燃氣公司各自為政，管理比較混亂。而無證液化氣經營點更是鉆空子，采取低價的策略爭搶客戶，違法運輸或使用報廢瓶等，逃避市場的監(jiān)管，其危害性很大。液化氣罐是許多家庭、商鋪日常生活的必需品，但由于其特殊結構，容易引發(fā)爆裂、火災。液化氣罐爆裂的發(fā)生大多跟液化氣罐使用不當、管理不嚴密切相關，而且瓶裝液化氣有我們常見的大罐體，也有火鍋店等使用的小罐，體積小、便于搬運、燃燒迅速，本身即屬于危險品，進行嚴格強化管理理所應當。所有進站機動車輛必須安裝好我站提供的阻火器，佩帶好2個以上消防滅火器、危險標志燈具。

液化氣站建設標準，跟具體設備：1、液化氣站的建設有專門的設計規(guī)范，其中規(guī)定了不同規(guī)模的液化氣站各種設備和站與周圍建構筑物的安全間距，根據(jù)這些安全間距要求，就可以規(guī)劃出實際占地面積。2、所以你首先要確定你面向的客戶，這些客戶需求量多大，外部給你供氣需要多長時間，用什么供氣方式(汽車、火車、管道），這樣才能確定液化氣站內需要多大的儲罐來儲存液化氣，用多大的壓縮機、泵、充裝設備、消防設備、消防水池等，這些都確定了，才能規(guī)劃出用地大小。3、所以建議你找一家正規(guī)的設計單位給你好好規(guī)劃一下。液化氣站建設的檢查考核：市燃氣辦按照燃氣相關法規(guī)法條要求，針對責任方進行不定期檢查考核。福建集中供熱液化氣站建設

停車場以及液化氣站內不得排放液化氣和倒殘液，不得拖滾、敲打液化氣瓶。停車場內不得擺攤設點，修理車輛。民用液化氣站建設銷售

公司建立了新的經營機制，以適應市場發(fā)展的需要。按照市場的要求調整了部門機構，撤銷稽查辦公室、組織部、宣傳部、中層干部管理部、勞動人事部等部門建制，組建了人力資源部、黨群工作部、法律審計部、商用氣辦公室等部門，使部門設置逐步符合市場化經營的要求。為適應市場化改變的需要，進行業(yè)務整合，按照市場化要求把機構業(yè)務和市場化業(yè)務分類整合。平價氣和議價氣分類專營，撤銷了配送中心建制，成立了四個銷售所，批發(fā)業(yè)務由公司統(tǒng)一經營，對新組建單位的銷量、收入、成本、利潤等方面情況進行了測算，制定了相應的績效考核責任辦法；完成了設備工程公司的資質平移，撤消了工程公司建制，成立了設備工程分公司，順利完成了業(yè)務銜接及安全生產許可證的取證工作，辦理了特種設備安裝資質平移的相關手續(xù)，設備工程分公司順利運營。民用液化氣站建設銷售

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