液化石油氣公司是易燃、易爆的重點(diǎn)單位，因此“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，各級(jí)管理人員都要不斷地提高管理水平，加強(qiáng)安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1、建立公司安全、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立義務(wù)消防組織和專門(mén)隊(duì)伍，同時(shí)建立健全各級(jí)安全管理組織。2、液化石油氣公司的工作人員，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)教育，實(shí)行崗位定責(zé)，持證上崗。3、公司要建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，規(guī)范到位4、公司要建立健全各種規(guī)章制度，建立各項(xiàng)工作流程，實(shí)行科學(xué)，規(guī)范化管理。5、要保證各種設(shè)備、設(shè)施和車輛配套、完好，同時(shí)要具備各項(xiàng)設(shè)備的工藝操作規(guī)程。6、要建立健全各種運(yùn)行記錄，做到帳、冊(cè)齊全。7、要建立規(guī)范的檔案管理制度，有完整的圖紙、檔案。所有進(jìn)站機(jī)動(dòng)車輛必須安裝好我站提供的阻火器，佩帶好2個(gè)以上消防滅火器、危險(xiǎn)標(biāo)志燈具。河源液化氣站建設(shè)廠家

液化氣站建設(shè)的檢查考核：1、市燃?xì)廪k按照燃?xì)庀嚓P(guān)法規(guī)法條要求，針對(duì)責(zé)任方進(jìn)行不定期檢查考核。2、各企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合檢查并對(duì)監(jiān)督檢查中提出的整改意見(jiàn)，立即進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)上報(bào)。對(duì)于整改不利或拒不整改的企業(yè)實(shí)施處罰和吊銷《燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》處理。3、對(duì)周全完成目標(biāo)責(zé)任且成績(jī)明顯的予以表彰。并進(jìn)行公布。4、對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，按照責(zé)任追究制和相關(guān)發(fā)律、法規(guī)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人依法進(jìn)行處理。5、本責(zé)任書(shū)一式兩份，考核方、責(zé)任方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。深汕結(jié)合區(qū)液化氣站建設(shè)哪個(gè)好零瓶用戶必須持液化氣票在指定地點(diǎn)依次排隊(duì)充裝，整車用戶必須持有關(guān)證件和票證在指定地點(diǎn)依次排隊(duì)充裝。

開(kāi)辦液化氣站需要什么硬性條件。1、擁有符合縣市建設(shè)部門(mén)規(guī)劃要求的自有或租賃的加氣站建設(shè)經(jīng)營(yíng)用地。2、符合《自治區(qū)加油站行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》關(guān)于加氣站的規(guī)劃要求。3、具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、合法的液化石油氣或天燃?xì)夤?yīng)渠道，與燃?xì)馀l(fā)企業(yè)簽訂3年以上的與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的燃?xì)夤?yīng)協(xié)議。4、加氣站的設(shè)計(jì)、施工符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)督、公安消防、環(huán)境保護(hù)、氣象、質(zhì)檢等部門(mén)的審核和驗(yàn)收。5、具有燃?xì)鈾z驗(yàn)、計(jì)量、儲(chǔ)運(yùn)、消防、安全生產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)人員。

液化氣站的站長(zhǎng)崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)液化氣站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理，保障供應(yīng)，提高銷量。3.加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。4.負(fù)責(zé)制定液化氣站防火預(yù)案，開(kāi)展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.熟悉液化氣站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。6.必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并定時(shí)或不定時(shí)對(duì)液化氣站進(jìn)行周全巡檢。若有特殊情況離開(kāi)，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。7.負(fù)責(zé)填寫(xiě)液化氣站日志，真實(shí)記錄液化氣站的經(jīng)營(yíng)管理情況。8.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理，組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。9.負(fù)責(zé)員工的思想教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)。10.秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。11.根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件。外單位來(lái)站人員，未經(jīng)批注動(dòng)用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，不準(zhǔn)自行罐瓶。

居民生活居民生活燃用液化主要有管道輸送和瓶裝供給兩種方式：a．通輸送：管道輸送方式主要集中在大中城市進(jìn)行，它是由城市燃?xì)夤景岩夯c空氣、液化與煤氣或液化與化肥廠排放的空氣等混合后，通過(guò)管理直接輸送到居民家中使用，時(shí)下，許多城市都實(shí)現(xiàn)了這種形式。b．裝供給：瓶裝供給是通過(guò)一個(gè)密封鋼瓶將液化由儲(chǔ)配站分配到各家各戶，作為家庭灶具的供氣源，它起源于20世紀(jì)60年代初，較早是在煉油廠和幾個(gè)工業(yè)城市使用，現(xiàn)已發(fā)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村。在民用部地區(qū)就建有從事鋼瓶供氣的液化儲(chǔ)配站一萬(wàn)多個(gè)，有的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均建有2個(gè)以上。由此可見(jiàn)，液化的使用范圍愈來(lái)愈廣，使用量愈來(lái)愈大，發(fā)展愈來(lái)愈快。因此，加強(qiáng)對(duì)液化知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，液化的安全使用，是非常必要和迫切需要的。注意事項(xiàng)液化是一種容易著火物質(zhì)，空氣中含量達(dá)到濃度范圍時(shí)，遇明火即爆。氣態(tài)的液化比空氣重約1.5倍，該氣體的空氣混合物爆范圍是1.7%~9.7%，遇明火即發(fā)生爆。所以使用時(shí)要防止泄漏，不可大意，以免造成危害。液化氣站的安全管理規(guī)定:建立嚴(yán)格的氣瓶進(jìn)貨與發(fā)放制度，嚴(yán)格進(jìn)行登記檢查，做到數(shù)字準(zhǔn)確，賬物相符。天然氣液化氣站建設(shè)單位

燃?xì)馍a(chǎn)工藝以煤和重油為原料的人工煤氣制氣工藝、凈化處理工藝、管網(wǎng)輸配系統(tǒng)、儲(chǔ)配站、調(diào)壓站等。河源液化氣站建設(shè)廠家

液化氣站生產(chǎn)作業(yè)區(qū)管理制度：1、公司加氣區(qū)、充裝區(qū)、供氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火，不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入。外單位人員隨身攜帶火種(打火機(jī)、火柴)交給專人保管。2、公司職工和外單位人員一律不準(zhǔn)穿帶釘子鞋進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。3、凡進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的各種車輛，必須在發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管的出口處安裝防火帽。4、來(lái)公司的人員和車輛須經(jīng)批準(zhǔn)方能進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。5、不準(zhǔn)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)修車、擦車、防水。6、外單位人員不準(zhǔn)動(dòng)用加氣設(shè)備，充裝區(qū)設(shè)備、供氣設(shè)備。7、對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)由此造成重大事故者追究其法律責(zé)任。河源液化氣站建設(shè)廠家