公司建立了新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。按照市場(chǎng)的要求調(diào)整了部門機(jī)構(gòu),撤銷稽查辦公室、組織部、宣傳部、中層干部管理部、勞動(dòng)人事部等部門建制,組建了人力資源部、黨群工作部、法律審計(jì)部、商用氣辦公室等部門,使部門設(shè)置逐步符合市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的要求。為適應(yīng)市場(chǎng)化改變的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,按照市場(chǎng)化要求把機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)分類整合。平價(jià)氣和議價(jià)氣分類專營(yíng),撤銷了配送中心建制,成立了四個(gè)銷售所,批發(fā)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),對(duì)新組建單位的銷量、收入、成本、利潤(rùn)等方面情況進(jìn)行了測(cè)算,制定了相應(yīng)的績(jī)效考核責(zé)任辦法;完成了設(shè)備工程公司的資質(zhì)平移,撤消了工程公司建制,成立了設(shè)備工程分公司,順利完成了業(yè)務(wù)銜接及安全生產(chǎn)許可證的取證工作,辦理了特種設(shè)備安裝資質(zhì)平移的相關(guān)手續(xù),設(shè)備工程分公司順利運(yùn)營(yíng)。完備供應(yīng)站的經(jīng)營(yíng)手續(xù)和資質(zhì),堅(jiān)決杜絕向未取得許可證的單位和個(gè)人提供用于經(jīng)營(yíng)的燃?xì)?。湛江市液化氣站建設(shè)維修
液化氣站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),跟具體設(shè)備:1、液化氣站的建設(shè)有專門的設(shè)計(jì)規(guī)范,其中規(guī)定了不同規(guī)模的液化氣站各種設(shè)備和站與周圍建構(gòu)筑物的安全間距,根據(jù)這些安全間距要求,就可以規(guī)劃出實(shí)際占地面積。2、所以你首先要確定你面向的客戶,這些客戶需求量多大,外部給你供氣需要多長(zhǎng)時(shí)間,用什么供氣方式(汽車、火車、管道),這樣才能確定液化氣站內(nèi)需要多大的儲(chǔ)罐來(lái)儲(chǔ)存液化氣,用多大的壓縮機(jī)、泵、充裝設(shè)備、消防設(shè)備、消防水池等,這些都確定了,才能規(guī)劃出用地大小。3、所以建議你找一家正規(guī)的設(shè)計(jì)單位給你好好規(guī)劃一下。湛江市液化氣站建設(shè)維修液化氣站的安全管理規(guī)定:按規(guī)定定期對(duì)鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn),不合格者,嚴(yán)禁再使用。
液化氣站建設(shè)的安全管理:1、建立用戶檔案,加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳,指導(dǎo)用戶正確使用液化氣,并提供咨詢服務(wù)。2、完備供應(yīng)站的經(jīng)營(yíng)手續(xù)和資質(zhì),堅(jiān)決杜絕向未取得許可證的單位和個(gè)人提供用于經(jīng)營(yíng)的燃?xì)?,保證不充裝非自有氣瓶。3、實(shí)行定期檢驗(yàn)制度,液化氣壓力容器、安全附件、計(jì)量器具,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行檢驗(yàn)、維修和更新,禁止使用報(bào)廢或過(guò)期未檢驗(yàn)器具。4、實(shí)行鋼瓶充裝登記制度,充裝鋼瓶數(shù)量、運(yùn)輸車輛、鋼瓶去向等都要建立詳細(xì)的記錄臺(tái)賬,尤其是對(duì)50Kg氣瓶保證做到充裝底數(shù)清,去向情況明,每一只都可追蹤監(jiān)督。5、周全禁止轉(zhuǎn)灌瓶裝燃?xì)?、傾倒殘液,強(qiáng)化便民送氣工管理,扎實(shí)做好對(duì)用戶安全使用燃?xì)怃撈康男麄鳌?、嚴(yán)格落實(shí)鋼瓶配送有關(guān)要求,做好鋼瓶配送中的安全防護(hù)措施。7、禁止三輪車和未取得資質(zhì)的車輛運(yùn)輸瓶裝燃?xì)?,禁止向地下室配送瓶裝燃?xì)?,?duì)運(yùn)輸配送人員統(tǒng)一登記、統(tǒng)一培訓(xùn)。8、主動(dòng)向燃?xì)夤芾聿块T舉報(bào)設(shè)在鎮(zhèn)內(nèi)的無(wú)證無(wú)照供應(yīng)站點(diǎn)(黑氣點(diǎn))的燃?xì)鈦?lái)源,共同打擊擾亂燃?xì)馐袌?chǎng)秩序的違法行為。
國(guó)家對(duì)城鎮(zhèn)液化氣站的建設(shè)有哪些規(guī)定?1、城市燃?xì)獍ㄒ悦汉椭赜?、石腦油為原料制取的人工煤氣、液化石油氣、天然氣和礦井瓦斯等。2、氣源廠生產(chǎn)的燃?xì)赓|(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求:GB13621一92《人工煤氣》、GB9052.1《油氣田液化石油氣》和GB11174《液化石油氣》、SY7514《天然氣》、GB/T13611一92《城市燃?xì)夥诸悺返取?、城市燃?xì)鈶?yīng)具有可察覺的臭味,應(yīng)符合GB50028一93《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定要求。4、從事液化石油氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),要有穩(wěn)定氣源(指有儲(chǔ)備設(shè)施或與有儲(chǔ)備設(shè)施單位簽訂的代營(yíng)合同),保障持續(xù)穩(wěn)定地供應(yīng)液化石油氣。5、從事液化石油氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),凡液化石油氣含有殘液組份的,必須設(shè)有殘液回收裝置,回收殘液。6、對(duì)于人工煤氣的低發(fā)熱值、雜質(zhì)允許含量(包括焦油、硫化氫、氨、萘、一氧化碳等)每日每班要進(jìn)行檢測(cè);對(duì)于天然氣、液化石油氣要定期進(jìn)行成分分析檢驗(yàn)。7、對(duì)于上述要求進(jìn)行的各種檢驗(yàn)或檢測(cè),燃?xì)馄髽I(yè)必須設(shè)有檢測(cè)或檢驗(yàn)裝置,保證燃?xì)赓|(zhì)量。液化氣站的安全管理制度:嚴(yán)禁在站內(nèi)檢查、加油、調(diào)試和修車。
液化氣站規(guī)章制度:1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康。2.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立“人為本”的思想、堅(jiān)持“安全第1,預(yù)防為主”的基本方針,實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機(jī)制,采用先進(jìn)適用安全技術(shù)、裝備,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查,保證安全生產(chǎn)投入,加大事故隱患整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控力度,周全提高安全生產(chǎn)管理水平。3.加強(qiáng)基層安全建設(shè),開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程管理,按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn),努力做到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。4.切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)權(quán)利。與員工簽定勞動(dòng)合同,同時(shí)應(yīng)簽定《員工安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》;為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和工具。單位派汽車提運(yùn)裝卸氣瓶,只能是提運(yùn)工作人員和司機(jī)二人進(jìn)庫(kù),并應(yīng)遵守本規(guī)定,聽從氣庫(kù)保管人員指揮。韶關(guān)甲烷液化氣站建設(shè)
液化氣站的安全管理制度:所有進(jìn)站機(jī)動(dòng)車輛必須安裝好我站提供的阻火器,佩帶好2個(gè)以上消防滅火器。湛江市液化氣站建設(shè)維修
在議價(jià)氣銷售方面。通過(guò)積極探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,以大華山供應(yīng)站為試點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)銷售網(wǎng)點(diǎn)承包制,以靈活的銷售方式和營(yíng)業(yè)時(shí)間,滿足不同客戶的需求;發(fā)揮公司整體運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),加大市場(chǎng)開發(fā)力度,積極在遠(yuǎn)郊區(qū)縣探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制,尋求新突破。在建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)突破。作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,集團(tuán)公司也將“推進(jìn)液化氣公司市場(chǎng)化改變,年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”列入到集團(tuán)級(jí)折子工程來(lái)實(shí)施。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,探索新機(jī)制,進(jìn)行分立運(yùn)營(yíng)方案的編制研究和報(bào)批,計(jì)劃將機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)分類運(yùn)營(yíng),擬成立一家有限責(zé)任公司單獨(dú)開展市場(chǎng)化業(yè)務(wù),從企業(yè)內(nèi)部為今后液化氣價(jià)格并軌做好了準(zhǔn)備。湛江市液化氣站建設(shè)維修