奶茶店如何引導顧客體驗:消費體驗是一種有效的營銷策略,尤其是餐飲酒店推出新的菜品和服務時,讓顧客進行體驗營銷不失為一種好方法,體驗營銷利用顧客占便宜的心態(tài),讓顧客認可和接收,同時,好的經(jīng)營環(huán)境、服務、產(chǎn)品更能獲得消費者的口碑傳播和消費推薦。通過顧客體驗消費帶動口碑效果的傳播。增加品牌的可信度和影響力,是有效的營銷方式之一。
培養(yǎng)意見***:任何行業(yè)的發(fā)展和傳播都不開部分消費統(tǒng)秀的影響,有時,消費***的影響可以帶動個品牌的發(fā)展。【溫馨提示:提供**奶茶技術(shù)培訓、一對一培訓,開店運營支持,開業(yè)專業(yè)老師現(xiàn)場指導,無需加盟也能享受奶茶店開店一站式扶持,手機端復制頁面鏈接,抖音了解更多內(nèi)容】 一家人氣比較高的奶茶店,通常老顧客才是關(guān)鍵。大理奶茶店開店策劃
奶茶店選址定位:什么樣的地段適合做什么樣的店面,繁華的地段你可以做高瑞的奶茶飲品店,例如商業(yè)中心、步行街、大型的商場等等,人流量多的地方也可以開中端的奶茶店,比如學校旁、***小區(qū)住宅區(qū)、休閑中心等等,消費水平較低的地方你可以開低端奶茶店,比如市場、工業(yè)區(qū)等等,但不同的地段店面的租金肯定不一樣,這也是衡量你投入資金的一個重要因素。
奶茶店價格定位:奶茶店的價格定位與奶茶店的選址,產(chǎn)品、兩費群體等方面的定位是一致的,如果是**奶茶店,一般價格都是在15元左右,適合白領(lǐng)階層,一般選址都是在大型商場等人流量大的地方:如果是中低鍋奶茶店的話,價格都是在5到10元之間,以學生群體為主,所以奶茶店的定位都是與前面的幾項定位息息相關(guān)的。
【溫馨提示:提供**奶茶技術(shù)培訓、一對一培訓,開店運營支持,開業(yè)專業(yè)老師現(xiàn)場指導,無需加盟也能享受奶茶店開店一站式扶持,手機端復制頁面鏈接,抖音了解更多內(nèi)容】 臨滄奶茶開店成本奶茶店想要避免虧損,確保賺到錢,那么就要確保有足夠的顧客源。
面對同類競爭策略:
1.價格優(yōu)勢:同等產(chǎn)品,同等原料做出的味道,要在價格上占有***的優(yōu)勢區(qū)抗衡競爭對手。
2活動策劃:用各種各樣的活動去吸引滿費者,給予**直接的優(yōu)惠策略
3味對比:做出自己門店的產(chǎn)品特色和獨有產(chǎn)品,吸引更多的回頭客
4.會員,現(xiàn)金券等派發(fā):要占據(jù)市場,必須給予每一位顧客2次消費的選擇,依據(jù)市場區(qū)派送優(yōu)惠!
5百傳自身存在的優(yōu)勢:從不同角度去告訴顧客,讓顧客更一步的了解我們的產(chǎn)品,我們的服務,我們的特色等等!
6***了解競爭對手,發(fā)揮自身的強勢:用任何途徑去了解對手,把自己不足的改進,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮
7,占據(jù)市場,必須了解市場,了解消費者:想要占據(jù)市場,必須要全方面的了解消費者的需求和消費者的心理,對準下手
8服務:長久的樹立好口碑,熱情,親切。1、生客賣禮貌; 2、熟客賣熱情; 3、急客賣時間; 4、慢客賣耐心; 5、有錢賣尊 6、沒錢賣實惠; 7、時髦賣時尚; 8、專業(yè)賣專業(yè); 9、豪客賣仗義; 10、小氣賣利益
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一、低端奶茶店利弊
1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相對比較大一些。利潤小雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。
2、缺點:低端的奶茶店進貨渠道不正規(guī),設(shè)備簡陋、缺乏管理,產(chǎn)品及服務質(zhì)量都比較低下,環(huán)境極其般;利潤小。沒有做強做大的基礎(chǔ),面臨海汰出局的局面。
二、中端奶茶店利弊
1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大:產(chǎn)品及服務上都比較好一些。
2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。對于一個商家來講想經(jīng)營好這么一家具有龐大顧客群體的奶茶店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心裁。
三、**奶茶店利弊
1、優(yōu)點:環(huán)境好,優(yōu)雅,檔次高,產(chǎn)品質(zhì)量好,服務質(zhì)量,利潤豐厚。
2、缺點:市場空間相對小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。只適合那些收入較高的顧客群體,像活吧、咖啡屋、西餐廳,都是消費比較高的場所。
【溫馨提示:提供**奶茶技術(shù)培訓、一對一培訓,開店運營支持,開業(yè)專業(yè)老師現(xiàn)場指導,無需加盟也能享受奶茶店開店一站式扶持,手機端復制頁面鏈接,抖音了解更多內(nèi)容】 “果汁冰茶”(紅茶+果汁+水=檸檬冰紅茶,蘇打冰紅茶,藍莓冰紅茶,等各色茶飲)。
奶茶店忠誠顧客是怎樣培養(yǎng)的:
服務:對于不同的客戶的費需求,我們要有喜戶檔家,收集喜戶的消費習慣,就能準確知道顧客的需求,準確推薦,加強顧喜和我們關(guān)系。顧客關(guān)系也是經(jīng)營一家奶茶店的需要去維護的,開店的口碑與人脈也是奶茶店穩(wěn)步經(jīng)營的重要因素之一。
產(chǎn)品:雖然說產(chǎn)品不是**重要的,但是做好的話也會讓整讓很受益,我們也可以跟同行比產(chǎn)品。有很多的顧客,是沖著你的產(chǎn)品,他感覺你的產(chǎn)品好,他喜歡你的產(chǎn)品,他會因為這一點而不斷的光顧你。那么,我們就不得不重視我們的產(chǎn)品,從**簡單的做每一款產(chǎn)品到經(jīng)常出新品來吸引顧客,做的好的話,你就能把這一部分的顧客培養(yǎng)起來。
形象與營銷:要想開發(fā)和維護新老客戶,在店鋪形象上和質(zhì)量營銷上要下功夫。廣義的質(zhì)量包含顧客欲望消費滿足、反饋告?zhèn)€循環(huán)過程的含部門、店內(nèi)員工的高質(zhì)質(zhì)量服務。質(zhì)是是在以客戶為中心的南提下快速提供顧客滿意的服務,超過顧客原本的期望,利用信思技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析進行不斷的改進和價值創(chuàng)新。
【溫馨提示:提供**奶茶技術(shù)培訓、一對一培訓,開店運營支持,開業(yè)專業(yè)老師現(xiàn)場指導,無需加盟也能享受奶茶店開店一站式扶持,手機端復制頁面鏈接,抖音了解更多內(nèi)容】 奶茶原材料的采購,是一項持續(xù)性的支出,而且原材料的品質(zhì)是直接影響到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)的。南寧奶茶開店成本
奶茶店所有的設(shè)備總而概之可以分為兩大類:大型設(shè)備和小型器具。大理奶茶店開店策劃
開奶茶店需要避免的誤區(qū):
1、通過偷工減料來節(jié)約成本:不同的品牌其每一款產(chǎn)品都有相應的標準配方經(jīng)售者不能為了節(jié)約成本而減少偷工減料,雖然這在一定的程度上減少了原材料的消耗,但這不僅全影響奶茶的口感,還會影響門店的口碑,得罪滿費者,產(chǎn)生極其差的影響,拱手將消費者推給了同行
2、通過減少員工來節(jié)約成本:員工的工是奶茶店成本中的一個要組成部分,因此,有經(jīng)答者為了節(jié)約成本,全慮減少店內(nèi)員工的數(shù)品,然夠少工的出,但是如果一味的從緊,會導致奶茶店的服量下,產(chǎn)品質(zhì)下降,人多時店員忙不過來,造成客的流失,不僅影響奶茶店的服務質(zhì)星,還影響奶茶店的收入
3、將成本目標設(shè)定得太低:建立門店成本指 數(shù)必須經(jīng)過嚴格的審查,以確定其合理性和可行性。因為,如果奶茶店的成本目標設(shè)定不當,不僅不能達到節(jié)約成本的效果還會影響門店的合理運營,通過合理的方法來節(jié)約成本是行得通的,但要明白哪些事情是可以做的,哪些事情是不可以做的,切記不可因為眼前的小利益而因小失大。
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云南鑾棪商貿(mào)有限公司致力于食品、飲料,是一家貿(mào)易型公司。公司業(yè)務涵蓋奶茶原料供應,奶茶配方,奶茶技術(shù)傳授,奶茶設(shè)備供應等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。鑾棪商貿(mào)立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應客戶的變化需求。