開一家奶茶店會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)

1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：奶茶行業(yè)是從2007年左右開始進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期的,隨著人們的生活質(zhì)**以及消費(fèi)能力的提高奶茶行業(yè)的發(fā)展也是越來(lái)越錳,市面上也涌現(xiàn)出了**小的奶茶加器品牌，奶茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是異常的激烈。

2、替代品的崛起：奶茶作為能夠解決消費(fèi)者們口渴需求的滿費(fèi)選擇,能夠代的選擇有很多,比如說(shuō)水飲料、牛奶等都能是奶茶的代品。而價(jià)格上低于奶茶的飲品更是具有大的吸引力。**增加了消費(fèi)者的選擇空間。

3、消費(fèi)者的砍價(jià)能力：奶茶店的奶茶品種多,價(jià)格是統(tǒng)一定價(jià),少有能夠砍價(jià)的奶茶。但是奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者們的選擇也鉸多,使得奶茶店要重新進(jìn)行價(jià)格的定位,以吸引更多的消費(fèi)者。尤其是在節(jié)假日的時(shí)候,許多奶茶店只有通過(guò)優(yōu)患活動(dòng)才能吸引到更多的消費(fèi)者.

4、新進(jìn)入者的威脅：新進(jìn)入者在為奶茶行業(yè)帶來(lái)新的生產(chǎn)力、資源的同時(shí),也想在這個(gè)市場(chǎng)中贏得一席之地,這就會(huì)與現(xiàn)有的奶茶品牌在市場(chǎng)份額上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),**終導(dǎo)致了行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利水平降低,嚴(yán)重的話還會(huì)危及到當(dāng)前企業(yè)的生存和發(fā)展。 無(wú)論是做什么行業(yè)，有足夠創(chuàng)新能力的品牌才能走在別的品牌的前頭。普洱奶茶原料廠家批發(fā)

奶茶口感的好壞與否是顧客重復(fù)上門的關(guān)鍵,一家好口味的奶茶店,不僅是門庭若市還口耳相傳:但是一家口味不好的不但兩費(fèi)者吃了一次后不會(huì)上門,還回丑事傳千里,中國(guó)吃網(wǎng)餐飲咨詢**表示,奶茶店在性質(zhì)上屬休閑餐飲,雖然是以飲品為營(yíng)業(yè)大宗,要是調(diào)制不當(dāng),口味不佳,兩費(fèi)者很容易就轉(zhuǎn)移目標(biāo),若再加上奶茶店鋪地點(diǎn)不好,顯看性不高,服務(wù)不勤,關(guān)店失敗幾率是相當(dāng)大的!奶茶店想要留住顧客就要有好口味,飲品的調(diào)制有幾項(xiàng)注意事項(xiàng),一是掌控使用原物料品質(zhì),二是要學(xué)習(xí)到好子的配方技術(shù)奶茶.果汁等飲品是否**與配比搭配有直接的關(guān)系。而奶茶業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)特的口味起著決定性作用。

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普洱奶茶原料廠家批發(fā)有效的保存原料可以避免30%的浪費(fèi)。

首先想營(yíng)造奶茶店市場(chǎng)影響力經(jīng)營(yíng)者要弄清楚奶茶店的產(chǎn)品、定位以及目標(biāo)群體。只有對(duì)于奶茶店有足夠清楚的人士,才能夠有具體的操作方法,不管是運(yùn)營(yíng)什么樣的奶茶店,都要先弄清楚奶茶店的產(chǎn)品和特征,對(duì)于奶茶店了解越多,越能夠更快確定經(jīng)商思路，其次,奶茶的質(zhì)**和創(chuàng)新很重要。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,不僅*要考慮飲品的口味,也要考慮奶茶店的經(jīng)營(yíng)模式是否得到市場(chǎng)的認(rèn)可,只有經(jīng)受出市場(chǎng)考研和消費(fèi)者認(rèn)可的奶茶店才能更好地發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)新是必不可少的,每一個(gè)新的產(chǎn)品都是一種新的能與其它奶茶店形成竟?fàn)幍氖侄?每一種新的經(jīng)營(yíng)樓式都是種新的可以擊敗其他奶茶店的必殺技。再就是確定了奶茶店的運(yùn)營(yíng)思路之后就是具體的操作環(huán)節(jié),根據(jù)不同的自標(biāo)來(lái)制定更加具體的執(zhí)行戰(zhàn)略。不同的經(jīng)營(yíng)方式能夠達(dá)到不同的目標(biāo),只有滿足不同的消費(fèi)者的需求,奶茶店運(yùn)才能夠做到攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該做的就是累計(jì)奶茶店的**度,慢慍的奶茶店在市場(chǎng)中就會(huì)有一定的品牌效應(yīng),越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)同奶茶店,那么無(wú)論是店鋪評(píng)價(jià)還是奶茶店口碑都會(huì)有很好的反應(yīng)。

開奶茶店需要避免的誤區(qū)：

1、通過(guò)偷工減料來(lái)節(jié)約成本：不同的品牌其每一款產(chǎn)品都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)配方經(jīng)售者不能為了節(jié)約成本而減少偷工減料,雖然這在一定的程度上減少了原材料的消耗,但這不僅全影響奶茶的口感,還會(huì)影響門店的口碑,得罪滿費(fèi)者,產(chǎn)生極其差的影響,拱手將消費(fèi)者推給了同行

2、通過(guò)減少員工來(lái)節(jié)約成本：?jiǎn)T工的工是奶茶店成本中的一個(gè)要組成部分,因此,有經(jīng)答者為了節(jié)約成本,全慮減少店內(nèi)員工的數(shù)品,然夠少工的出,但是如果一味的從緊,會(huì)導(dǎo)致奶茶店的服量下,產(chǎn)品質(zhì)下降,人多時(shí)店員忙不過(guò)來(lái),造成客的流失,不僅影響奶茶店的服務(wù)質(zhì)星,還影響奶茶店的收入

3、將成本目標(biāo)設(shè)定得太低：建立門店成本指 數(shù)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查,以確定其合理性和可行性。因?yàn)?如果奶茶店的成本目標(biāo)設(shè)定不當(dāng),不僅不能達(dá)到節(jié)約成本的效果還會(huì)影響門店的合理運(yùn)營(yíng)，通過(guò)合理的方法來(lái)節(jié)約成本是行得通的,但要明白哪些事情是可以做的,哪些事情是不可以做的,切記不可因?yàn)檠矍暗男±娑蛐∈Т蟆?/span>

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為什么選擇鑾棪？

一安全：隨著人類科技術(shù)的進(jìn)步，奶茶設(shè)備也從簡(jiǎn)單的工作臺(tái)向各種用電奶茶設(shè)備發(fā)展。而奶茶設(shè)備的用電安全必須重視，鑾棪茶飲制作奶茶設(shè)備已有多年歷史，無(wú)論是選用線材還是布電線，都非常專業(yè)，讓客戶無(wú)后顧之憂。

二美觀：茶飲與時(shí)俱進(jìn)，以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷吸收引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，再配合國(guó)人的審美眼光，做出美觀的奶茶設(shè)備。更為重要的是，鑾棪茶飲與奶茶設(shè)計(jì)公司，能夠配合不同的環(huán)境為客戶量身打造奶茶設(shè)備，使奶茶設(shè)備與奶茶店容為一體，相互襯托，達(dá)到意想不到的效果。

三價(jià)格公道：茶飲有大型的生產(chǎn)基地，專業(yè)的人才，很多小設(shè)備都是自己打造，減少了很多中間環(huán)節(jié)，而材料依然用好的材料，所以鑾棪茶飲的奶茶設(shè)備物有所值，價(jià)格公道合理。

四服務(wù)好：多年來(lái)，有多少企業(yè)成立，又有多少企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰？多年來(lái)，鑾棪茶飲能與新老客戶經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，風(fēng)雨同舟，到現(xiàn)在打出名堂，靠的一大利器就是服務(wù)。

五質(zhì)量：市面上的奶茶設(shè)備種類繁多，質(zhì)量參差不齊，價(jià)格也相差甚遠(yuǎn)。  鑾棪很早就拿到ISO9000認(rèn)證與全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品銷售許可證的企業(yè)。 鑾棪保證產(chǎn)品的質(zhì)量，讓每位購(gòu)買我公司產(chǎn)品的客戶都能放心、使用安心。普洱奶茶原料廠家批發(fā)

開奶茶店首先一定要找一個(gè)靠譜的奶茶加盟品牌！普洱奶茶原料廠家批發(fā)

面對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)策略：

1.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：同等產(chǎn)品,同等原料做出的味道,要在價(jià)格上占有***的優(yōu)勢(shì)區(qū)抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2活動(dòng)策劃：用各種各樣的活動(dòng)去吸引滿費(fèi)者,給予**直接的優(yōu)惠策略

3味對(duì)比：做出自己門店的產(chǎn)品特色和獨(dú)有產(chǎn)品,吸引更多的回頭客

4.會(huì)員,現(xiàn)金券等派發(fā)：要占據(jù)市場(chǎng),必須給予每一位顧客2次消費(fèi)的選擇,依據(jù)市場(chǎng)區(qū)派送優(yōu)惠!

5百傳自身存在的優(yōu)勢(shì)：從不同角度去告訴顧客,讓顧客更一步的了解我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù),我們的特色等等!

6***了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)揮自身的強(qiáng)勢(shì)：用任何途徑去了解對(duì)手,把自己不足的改進(jìn),把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮

7,占據(jù)市場(chǎng),必須了解市場(chǎng),了解消費(fèi)者：想要占據(jù)市場(chǎng),必須要全方面的了解消費(fèi)者的需求和消費(fèi)者的心理,對(duì)準(zhǔn)下手

8服務(wù)：長(zhǎng)久的樹立好口碑，熱情，親切。1、生客賣禮貌; 2、熟客賣熱情; 3、急客賣時(shí)間; 4、慢客賣耐心; 5、有錢賣尊 6、沒(méi)錢賣實(shí)惠; 7、時(shí)髦賣時(shí)尚; 8、專業(yè)賣專業(yè); 9、豪客賣仗義; 10、小氣賣利益

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云南鑾棪商貿(mào)有限公司是一家致力于奶茶店原材料的供應(yīng)及直銷，旗下有多個(gè)原材料品牌，包括新仙尼、博多家園、產(chǎn)地、軒睿、安佳等品牌，此外還有各種快銷食品：爆米花、薯?xiàng)l、雞排、漢堡等供應(yīng)。 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于奶茶原料供應(yīng)，奶茶配方，奶茶技術(shù)傳授，奶茶設(shè)備供應(yīng)，是食品、飲料的主力軍。鑾棪商貿(mào)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。鑾棪商貿(mào)創(chuàng)始人沈偉，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。