貨運(yùn)行業(yè)投資總體規(guī)模和企業(yè)規(guī)模較小,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。由于中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期處于壟斷狀態(tài),除幾家大型貨代公司規(guī)模較大以外,深圳貨運(yùn)公司其他一級(jí)貨代一般依托某一港口城市,至多將業(yè)務(wù)范圍輻射到本省鄰近地區(qū)。只有少數(shù)公司建有全國(guó)性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),至于擁有國(guó)外自有網(wǎng)絡(luò)的公司更是鳳毛麟角。因此,國(guó)內(nèi)大部分的貨代企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較弱,國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在著明顯的差距,在入世以后,特別是貨代資格審批權(quán)取消以后,將面臨著在同一市場(chǎng)上激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
貨運(yùn)的運(yùn)行組織與管理:根據(jù)貨流特點(diǎn)確定貨運(yùn)車輛行駛的較佳線路和運(yùn)行方式,制定運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,使貨運(yùn)車輛有序運(yùn)轉(zhuǎn)。參與貨運(yùn)市場(chǎng)管理。貨運(yùn)站應(yīng)協(xié)同行業(yè)管理部門(mén),通過(guò)運(yùn)輸管理把貨主、貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者和路運(yùn)輸管理部門(mén)機(jī)構(gòu)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和有效的管理手段.允分滿足貨主和參營(yíng)者的需求,促使分散的社會(huì)車輛和物流組織化,運(yùn)輸秩序正?;茉春唾Y金利用合理化。從而達(dá)到管理的目的,使貨物運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)和儲(chǔ)運(yùn)、裝卸工具協(xié)調(diào)靈活地運(yùn)轉(zhuǎn)。
貨運(yùn)的業(yè)務(wù)流程有:接單:1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃;2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫(kù)提貨單證。3核對(duì)單證登記:1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼。2司機(jī)(指定人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收調(diào)用安排:1、填寫(xiě)運(yùn)輸計(jì)劃。2、填寫(xiě)運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。3、電腦輸單。車隊(duì)交換:1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處,并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間。提貨發(fā)運(yùn):1、檢查車輛情況。2、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉(cāng)庫(kù)。3、辦理提貨手續(xù)。4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門(mén)。5、辦好出廠手續(xù)。6、電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。
鐵路貨運(yùn)站現(xiàn)代物流服務(wù)內(nèi)容:⑴拓寬基本物流服務(wù)范圍。具體包括:①發(fā)揮運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)的同時(shí)開(kāi)展配送業(yè)務(wù)以減少交易次數(shù),降低物流成本,提高服務(wù)水平;②變臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)為倉(cāng)儲(chǔ)保管中心,開(kāi)展專業(yè)化保管、存儲(chǔ)型保管、流通型保管及短暫保管等;③開(kāi)展流通加工及包裝作業(yè),如物品以生活日用品、日常百貨、五金等零擔(dān)貨物為主,可著重考慮發(fā)展貨物包裝業(yè)務(wù)。⑵向市場(chǎng)提供物流設(shè)施。貨運(yùn)站可以將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等設(shè)施有償提供給外部市場(chǎng)。⑶為客戶設(shè)計(jì)物流解決方案。向客戶提供物流業(yè)務(wù)重組、物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)功能與規(guī)模定位、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、較優(yōu)庫(kù)存管理、商務(wù)信息采集等服務(wù),為客戶提供物流與信息流的一體化解決方案。⑷發(fā)展運(yùn)輸代理。鐵路開(kāi)展運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)不只是為了完善服務(wù)手段,更重要的是促使鐵路企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)貨運(yùn)組織分離,較終使貨運(yùn)站內(nèi)部物流組織專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化,成為供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)。
汽車貨運(yùn)站有時(shí)也稱為汽車站或者汽車場(chǎng),其主要任務(wù)是安全、方便、及時(shí)地完成公路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。汽車貨運(yùn)站站址應(yīng)符合公路主樞紐總體布局規(guī)劃和所在地區(qū)貨運(yùn)站(場(chǎng))發(fā)展規(guī)劃。若尚無(wú)上述規(guī)劃,選址時(shí)則須遵循下列原則:①符合城鎮(zhèn)總體布局規(guī)劃②與綜合運(yùn)輸網(wǎng)合理銜接,便于組織多式聯(lián)運(yùn)。③靠近較大貨源點(diǎn),并適應(yīng)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的貨運(yùn)需求。④盡量利用現(xiàn)有設(shè)施,并留有發(fā)展余地。⑤具備良好的給排水、電力、道路、通訊等條件。⑥具備良好的地質(zhì)條件。
嘉興到云南整車物流聯(lián)系?許村城際整車物流多長(zhǎng)時(shí)間
汽車貨運(yùn)站建設(shè)管理的建議是:合理規(guī)劃道路貨運(yùn)站場(chǎng),盡快出臺(tái)貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理政策出臺(tái)規(guī)范貨運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,推行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)年審制度,建立公平、公正、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,并對(duì)規(guī)劃的貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入省和各地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在國(guó)家法規(guī)允許范圍內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)建設(shè)用地。對(duì)經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的道路貨物運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,適當(dāng)減免基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),減輕建設(shè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)制定具有貨運(yùn)樞紐功能的站場(chǎng)建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)建設(shè)集貨運(yùn)站、倉(cāng)儲(chǔ)、信息交流、貨運(yùn)交易、停車等功能為一體的道路貨運(yùn)樞紐。
海寧市浩達(dá)物流有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)服務(wù);城際物流運(yùn)輸,冷鏈物流運(yùn)輸,整車物流專線,人力裝卸搬運(yùn)服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(不含危險(xiǎn)化學(xué)品和易制毒化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ));貨物運(yùn)輸咨詢服務(wù)。 的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。浩達(dá)物流深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的物流,城際物流,物流專線,冷鏈物流。浩達(dá)物流不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。浩達(dá)物流創(chuàng)始人謝印文,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。