鐵路貨運(yùn)站現(xiàn)代物流服務(wù)內(nèi)容：⑴拓寬基本物流服務(wù)范圍。具體包括：①發(fā)揮運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)的同時(shí)開展配送業(yè)務(wù)以減少交易次數(shù)，降低物流成本，提高服務(wù)水平；②變臨時(shí)倉庫為倉儲(chǔ)保管中心，開展專業(yè)化保管、存儲(chǔ)型保管、流通型保管及短暫保管等；③開展流通加工及包裝作業(yè)，如物品以生活日用品、日常百貨、五金等零擔(dān)貨物為主，可著重考慮發(fā)展貨物包裝業(yè)務(wù)。⑵向市場提供物流設(shè)施。貨運(yùn)站可以將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等設(shè)施有償提供給外部市場。⑶為客戶設(shè)計(jì)物流解決方案。向客戶提供物流業(yè)務(wù)重組、物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選點(diǎn)、倉儲(chǔ)功能與規(guī)模定位、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、較優(yōu)庫存管理、商務(wù)信息采集等服務(wù)，為客戶提供物流與信息流的一體化解決方案。⑷發(fā)展運(yùn)輸代理。鐵路開展運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)不只是為了完善服務(wù)手段，更重要的是促使鐵路企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)貨運(yùn)組織分離，較終使貨運(yùn)站內(nèi)部物流組織專業(yè)化、社會(huì)化、市場化，成為供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)。

航空貨物運(yùn)輸合同航空貨物運(yùn)輸合同，指的是航空承運(yùn)人使用航空器，將托運(yùn)人托運(yùn)的貨物運(yùn)到指定地點(diǎn)并交付給收貨人，托運(yùn)人支付貨物運(yùn)輸費(fèi)用的合同。航空貨物運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)人是指使用民用航空器實(shí)施貨物運(yùn)送的人，主要是公共航空運(yùn)輸企業(yè)及其代理人。公共航空運(yùn)輸企業(yè)，是指以營利為目的，使用民用航空器運(yùn)送旅客、行李、郵件或貨物的企業(yè)法人。托運(yùn)人是指要求使用民用航空器運(yùn)送具備托運(yùn)條件的貨物的人，包括法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶和公民個(gè)人；收貨人是指貨物通過民用航空器被運(yùn)送到指定地點(diǎn)后，提取貨物的人。收貨人可以是托運(yùn)人，也可以是托運(yùn)人以外的第三人。

公路貨運(yùn)站的內(nèi)涵比較豐富，涉及的范圍很廣，公路貨運(yùn)站的概念有狹義和廣義之分。從狹義上看，公路貨運(yùn)站是公路貨物運(yùn)輸樞紐的主體，是承擔(dān)公路貨物運(yùn)輸樞紐主要功能的重要節(jié)點(diǎn)，是在公路貨物運(yùn)輸過程中進(jìn)行貨物集結(jié)、暫存、裝卸搬運(yùn)、信息處理、車輛檢修等活動(dòng)的場所，是聯(lián)系運(yùn)力和貨源的紐帶；從廣義上看，公路貨運(yùn)站是以設(shè)施、場地及配套設(shè)施設(shè)備為依托，融合現(xiàn)代物流管理理念和服務(wù)理念，為廣大客戶提供各各方面、一體化的以公路運(yùn)輸為主體的貨物運(yùn)輸組織、倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)換裝、裝卸搬運(yùn)、信息處理、綜合物流等服務(wù)的空間場所，是公路貨運(yùn)變車流集結(jié)為貨流集結(jié)的重要載體。

按照運(yùn)輸工具的不同，貨物運(yùn)輸合同可以分為鐵路貨物運(yùn)輸合同、公路貨物運(yùn)輸合同、水路貨物運(yùn)輸合同、航空貨物運(yùn)輸合同、管道貨物運(yùn)輸合同和多式聯(lián)運(yùn)貨物運(yùn)輸合同。鐵路貨物運(yùn)輸合同鐵路貨物運(yùn)輸合同是鐵路承運(yùn)人將貨物從起運(yùn)地點(diǎn)通過鐵路運(yùn)輸?shù)郊s定地點(diǎn)，托運(yùn)人或者收貨人支付運(yùn)輸費(fèi)用的合同。托運(yùn)人利用鐵路運(yùn)輸貨物，應(yīng)與鐵路承運(yùn)人簽訂貨物運(yùn)輸合同。鐵路貨物運(yùn)輸合同中的承運(yùn)人是鐵路運(yùn)輸企業(yè)。鐵路運(yùn)輸企業(yè)主要是指國家鐵路運(yùn)輸企業(yè)和地方鐵路運(yùn)輸企業(yè)。國家鐵路運(yùn)輸企業(yè)是指鐵路局和鐵路分局。鐵路站段不是鐵路運(yùn)輸企業(yè)，而是鐵路運(yùn)輸企業(yè)的基層組織，它只能以鐵路局或者鐵路分局的名義進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)。

專線物流管理中的漏洞有哪些？運(yùn)費(fèi)價(jià)格不統(tǒng)一這家公司經(jīng)常被顧客投訴。為什么他上次送了30件，這次送了25件?他會(huì)不會(huì)認(rèn)為他是在占便宜，他會(huì)不會(huì)認(rèn)為指控是如此武斷，完全取決于收貨人?客戶說對(duì)了，目前大部分公司的收費(fèi)確實(shí)是由收貨人決定的，心情好點(diǎn)低，心情差一點(diǎn)就收高了。托運(yùn)人態(tài)度好，送一支，叫兄弟，好，便宜點(diǎn);托運(yùn)人態(tài)度差，直接高價(jià)，給公司造成了很多負(fù)面影響。解決方案：在使用管理軟件時(shí)，建立完善的計(jì)費(fèi)協(xié)議，使70%的商品價(jià)格由系統(tǒng)決定。標(biāo)準(zhǔn)制定是物流企業(yè)極其困難的環(huán)節(jié)，也是物流企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。車隊(duì)管理船隊(duì)管理上至大的缺點(diǎn)是日常維護(hù)。很少有公司使用財(cái)務(wù)軟件來計(jì)算車輛的日常開支。例如，他們不知道什么時(shí)候?yàn)槠嚫鼡Q左前輪輪轂。所以有句話說，隊(duì)長急著給公司買一輛破車，天天壞修。解決方案：維修記錄也應(yīng)有統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

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專線目前糾結(jié)的現(xiàn)狀和困惑：物流平臺(tái)的參與或者攪局。隨著國家層面對(duì)物流的重視以及風(fēng)投資金的關(guān)注，物流平臺(tái)初具規(guī)模，而平臺(tái)存在的基礎(chǔ)就是依靠眾多的物流專線公司。二者的關(guān)系目前也是各種形態(tài)俱在，比如：二者聯(lián)合發(fā)展或相互依托或整合被整合以及相互觀望、補(bǔ)貼等各形態(tài)關(guān)系。專線物流公司面對(duì)的困難應(yīng)主要集中在運(yùn)費(fèi)墊資和運(yùn)營費(fèi)用的壓力，物流依單邊為發(fā)運(yùn)為主，即使是做往返，也是貨量非常不均衡?？赐暌陨蟽?nèi)容，相信大家對(duì)此已經(jīng)有所了解了，如果還想了解更多內(nèi)容，歡迎咨詢武義賈氏物流有限公司。

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