公路貨物運(yùn)輸合同所謂公路貨物運(yùn)輸合同,指的是明確公路貨物運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)人與托運(yùn)人之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。根據(jù)這個(gè)協(xié)議,承運(yùn)人應(yīng)將承運(yùn)的貨物經(jīng)公路從一地運(yùn)至另一地,托運(yùn)人應(yīng)按規(guī)定支付相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)。在公路貨物運(yùn)輸合同中,承運(yùn)貨物的一方為承運(yùn)人,是指從事公路貨物運(yùn)輸并與托運(yùn)人訂立貨物運(yùn)輸合同的經(jīng)營(yíng)者。它可以是公路運(yùn)輸企業(yè),也可以是從事公路貨物運(yùn)輸?shù)钠渌麊挝缓瓦\(yùn)輸個(gè)體戶。承運(yùn)人有時(shí)可分為締約承運(yùn)人和實(shí)際承運(yùn)人。所謂締約承運(yùn)人是指參與簽訂運(yùn)輸合同的承運(yùn)人;實(shí)際承運(yùn)人是指接受締約承運(yùn)人委托從事運(yùn)輸?shù)娜恕?
鐵路貨運(yùn)站原本是孤立于整個(gè)物流鏈的一個(gè)點(diǎn),與生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)之間沒(méi)有戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,不清楚生產(chǎn)商的供應(yīng)信息,也不了解客戶的需求信息和滿意度。供應(yīng)鏈要求鐵路貨運(yùn)站不只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),而且是鏈上的一個(gè)連接點(diǎn),所以貨運(yùn)站應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈的要求和需求進(jìn)行重構(gòu)后方能融入供應(yīng)鏈。⑴選擇切入點(diǎn),融入供應(yīng)鏈。通過(guò)運(yùn)輸服務(wù),深入到企業(yè)的生產(chǎn)銷售渠道中,分析企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)流程、物流需求等與物流密切相關(guān)的因素,找到切入點(diǎn),融入物流鏈。⑵確定物流服務(wù)水平。如現(xiàn)有物流服務(wù)水平能夠滿足客戶的物流需求,則據(jù)此設(shè)計(jì)物流服務(wù)要求,擬定服務(wù)內(nèi)容,然后組織實(shí)施;如果不能滿足需求,則可考慮增加投資以提高服務(wù)水平或與其他物流服務(wù)企業(yè)建立聯(lián)合。⑶聯(lián)合企業(yè)的選擇決策。貨運(yùn)站必須與公路、航空等其他運(yùn)輸及儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)建立聯(lián)合,形成一個(gè)整體,才能有效地提供綜合運(yùn)輸服務(wù),增強(qiáng)物流服務(wù)水平。⑷定期對(duì)客戶滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng),分析主要影響因素,確定改進(jìn)措施。
企業(yè)主導(dǎo)型模式是指企業(yè)為公路貨運(yùn)站的建設(shè)投資主體,這種模式主要包括下面3種方式:一是運(yùn)輸企業(yè)主導(dǎo)公路貨運(yùn)站建設(shè)的模式,即除了交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳的補(bǔ)助資金外,建設(shè)資金多數(shù)來(lái)源于某大型公路運(yùn)輸企業(yè)或運(yùn)輸集團(tuán)公司的自籌資金或銀行;二是集團(tuán)制建設(shè)模式,即由交通主管部門成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),對(duì)公路貨運(yùn)站進(jìn)行統(tǒng)一管理,這些機(jī)構(gòu)一方面表示有關(guān)部門對(duì)有關(guān)部門投資進(jìn)行管理,另一方面也是公路貨運(yùn)站建設(shè)的具體組織者;三是招投標(biāo)建設(shè)模式,即由有關(guān)部門成立專門的招標(biāo)辦公室,對(duì)公路貨運(yùn)站項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)建設(shè),中標(biāo)企業(yè)可以是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè),也可以是其他投資方,建設(shè)資金主要由中標(biāo)企業(yè)自籌解決。
汽車貨運(yùn)站選址的步驟有:①收集城鎮(zhèn)、路網(wǎng)、國(guó)土等有關(guān)規(guī)劃和運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)、站區(qū)內(nèi)水文地質(zhì)等有關(guān)資料。②確定汽車貨運(yùn)站的服務(wù)范圍和功能。③測(cè)算設(shè)計(jì)年度貨運(yùn)站的生產(chǎn)規(guī)模和占地面積。④根據(jù)站址選擇原則,提出若干貨運(yùn)站站址備選方案。⑤對(duì)備選站址進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。⑥經(jīng)方案比選,確定貨運(yùn)站站址。汽車貨運(yùn)站布局①根據(jù)貨運(yùn)站的功能和生產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)一布局,并結(jié)合貨運(yùn)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況突出重點(diǎn),分期實(shí)施。在布局中要優(yōu)先考慮生產(chǎn)區(qū)域,重點(diǎn)是確保庫(kù)、場(chǎng)位置。分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)考慮分期建設(shè)過(guò)程中相互的銜接要求。②與現(xiàn)有設(shè)施的改造利用相結(jié)合,減少用地和節(jié)約投資。③按貨運(yùn)業(yè)務(wù)不同,分區(qū)設(shè)置相應(yīng)設(shè)施,并具有合理生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備要符合生產(chǎn)工藝的要求。危險(xiǎn)貨物的儲(chǔ)存與作業(yè)應(yīng)在相對(duì)的專門區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。④站內(nèi)道路統(tǒng)一規(guī)劃,合理利用,使站內(nèi)車流、貨流、機(jī)械流、人流便捷通暢,互不干擾。⑤符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門現(xiàn)行的安全、消防、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。
了解過(guò)物流行業(yè)的人,相信都知道每年六七月份都是物流行業(yè)的運(yùn)輸?shù)?而淡季之生存往往都關(guān)聯(lián)到物流公司一年的利潤(rùn)。對(duì)個(gè)體小專線而言,其生存之道更是艱辛。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,人員工資、成本只升不降,利潤(rùn)只降不升。此種情況如何破局?其實(shí)很好解決,一般在目的地有自己的分公司,這樣貨車來(lái)回都有貨裝。開(kāi)專線的目的是為了節(jié)約成本,但要建立在貨量充足的前提下,不然就會(huì)虧本,所以專線公司一般走的時(shí)間不確定,貨滿車走,客戶的運(yùn)輸成本也會(huì)隨之降低。專線物流的好處是運(yùn)輸成本較低,時(shí)效性強(qiáng),物流專線對(duì)于時(shí)間的觀念都很強(qiáng)烈,都是定時(shí)發(fā)車,能滿足較急的貨物。
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建立通訊信息中心,通過(guò)計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊設(shè)施,使貨運(yùn)站與該地區(qū)有關(guān)單位,乃至與周圍省、市,以及與全國(guó)各省、市、區(qū)的路貨運(yùn)站場(chǎng)形成信息網(wǎng)絡(luò),從而獲取和運(yùn)用有關(guān)信息,進(jìn)行貨物追蹤、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸付款通知、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、托運(yùn)事務(wù)處理、發(fā)貨事務(wù)處理和運(yùn)輸信息交換等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使貨運(yùn)站與港口、碼頭等交通設(shè)施有機(jī)聯(lián)系,相互銜接,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸與綜合運(yùn)輸。同時(shí)面向社會(huì)提供貨源、運(yùn)力、貨流信息和車、貨配載信息等服務(wù)。你了解清楚了嗎?
海寧市浩達(dá)物流有限公司致力于交通運(yùn)輸,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為物流,城際物流,物流專線,冷鏈物流等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造交通運(yùn)輸良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。