出口收匯風(fēng)險(xiǎn)主要有以下六種情況：出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨；二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品；三是成交價(jià)格低，以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯，并且按時(shí)保質(zhì)出貨，但出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符，使信用證推動(dòng)了應(yīng)有的保護(hù)作用。這時(shí)即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國(guó)際通訊費(fèi)用和不符點(diǎn)扣款，且收匯時(shí)間推遲，尤其對(duì)數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會(huì)出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險(xiǎn)。某些信用證規(guī)定，客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會(huì)抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時(shí)提出種種付款的可能，誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗(yàn)貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運(yùn)輸單據(jù)出具后7個(gè)工作日內(nèi)在國(guó)外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必須認(rèn)真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款，應(yīng)及時(shí)通知修改，千萬勿貪一時(shí)省事，給日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法。進(jìn)口備案前一定要先查好海關(guān)編碼。徐匯區(qū)什么是進(jìn)口代理歡迎選購

    這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展，必須滿足以下三個(gè)條件：一是低價(jià)，即它所提供的物資價(jià)格要比客戶自己采購時(shí)要低，這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提；二是質(zhì)優(yōu)，即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求，這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵；三是誠(chéng)信，即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)地送到指定地點(diǎn)，這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專業(yè)化的管理手段，要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式，是指企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立采購部門，負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購的一種物資采購方式。它是我國(guó)為常見的一種物資采購模式，盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢(shì)，而且不必?fù)?dān)心誠(chéng)信問題，但成本很高。日常開銷成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)，必須設(shè)立專門的采購部門，配置專門的采購人員；為了防止出現(xiàn)缺貨，還須建立大型倉庫，儲(chǔ)存大量的后備物資。這些費(fèi)用，對(duì)企業(yè)來講都是一項(xiàng)必不可少的成本。發(fā)展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個(gè)條件：一是低價(jià)。普陀區(qū)自制進(jìn)口代理批發(fā)價(jià)辦理進(jìn)口業(yè)務(wù)，從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù)收代理手續(xù)費(fèi)。

    即它所提供的物資價(jià)格要比客戶自己采購時(shí)的低，這是采購代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu)，即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求，這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠(chéng)信，即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)的送到指定地點(diǎn)，這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。采購代理具有廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)。這就要求，采購代理企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專業(yè)化的管理手段，要依靠高效率的管理，高素質(zhì)的人才，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)采購缺點(diǎn)傳統(tǒng)物資采購模式指的是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立采購部門負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購，它是我國(guó)為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢(shì)，而且不必?fù)?dān)心誠(chéng)信問題，但成本太高。開銷成本高企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)，必須設(shè)立專門的采購部門，配置專門的采購人員，為了防止出現(xiàn)缺貨，還須建立大型倉庫，儲(chǔ)存大量的后備物資。這些采購部門的日常開支、采購人員的工資以及儲(chǔ)備物資的保管費(fèi)用等，對(duì)企業(yè)來講，都是一項(xiàng)必不可少的成本。交易成本高企業(yè)為了采購到合意的物資，必須對(duì)所需物資的市場(chǎng)行情進(jìn)行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關(guān)資料。

    建有商業(yè)帳薄并具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)設(shè)備及資金，從事一定營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)及個(gè)體工商戶等。而且，在出口代理中，被代理人、代理人或者第二人中通常至少有一方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所在不同的國(guó)家。報(bào)關(guān)貨物送進(jìn)倉后，需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息，制作出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)然，幫助出口委托單位準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單、發(fā)票、裝箱單、核銷單、報(bào)關(guān)委托書等提供全套的報(bào)關(guān)文件。并準(zhǔn)備提供給海關(guān)商檢的報(bào)關(guān)情況說明。費(fèi)用是指貿(mào)易代理幫助出口商將貨物出口后，貿(mào)易代理受買方委托，辦理出口業(yè)務(wù)，從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù)，并收取代理手續(xù)費(fèi)。代理費(fèi)是出口采購總貨值的百分之一。出口代理涉及的開票結(jié)算工廠開具的增值稅發(fā)票金額=出口代理付給工廠的貨款收入=支出+利潤(rùn)對(duì)出口代理而言（假設(shè)增值稅發(fā)票是17%的，且出口代理沒有墊付海運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用）：收入=外幣牌價(jià)+退稅支出=工廠應(yīng)得貨款利潤(rùn)=代理費(fèi)用把所有要素都代入"收入=支出+利潤(rùn)"后的等式，說明了在出口代理中的所有費(fèi)用關(guān)系：（成立條件是上述的假設(shè)）外幣牌價(jià)+退稅=工廠應(yīng)得貨款（簡(jiǎn)稱“貨款”）+代理費(fèi)用退稅=增值稅發(fā)票金額/退稅率=工廠應(yīng)得貨款。需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息。

    我國(guó)傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%～65%，而在國(guó)外，這一比例在40%以下。也就是說，我國(guó)的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，物資采購成本的降低是非常現(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營(yíng)物資的采購和配送，它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)分工。按照分工與專業(yè)化理論，分工有助于專業(yè)化的發(fā)展，而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè)，它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊(duì)伍，能夠有效地降低采購成本。首先，它專營(yíng)某一類或幾類物資的采購，可以同時(shí)為多家客戶提供服務(wù)，因而在運(yùn)作中通常是大宗采購，大宗采購在價(jià)格上往往有更大的優(yōu)惠，能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次，代理采購企業(yè)只經(jīng)營(yíng)某一類或幾類物資的采購，擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息，熟知該領(lǐng)域的市場(chǎng)行情，并能在客戶發(fā)出采購指令時(shí)迅速完成采購任務(wù)，可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對(duì)客戶而言，除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價(jià)格購進(jìn)所需的物資。進(jìn)口代理商也要適時(shí)維護(hù)自己的權(quán)益。浦東新區(qū)品質(zhì)進(jìn)口代理調(diào)整

流程出口代理是由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商準(zhǔn)備好貨源。徐匯區(qū)什么是進(jìn)口代理歡迎選購

    針對(duì)這種違約所造成的風(fēng)險(xiǎn)，買方抵御的辦法，就是依據(jù)中國(guó)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)后提出的報(bào)告，立即向賣方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)口業(yè)務(wù)中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應(yīng)該是外貿(mào)公司向用戶提供周到質(zhì)量的服務(wù)，為此收取一定比例的代理費(fèi)。而實(shí)際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，一般只要求用戶提供開證保證金，保證金外的余款由代理公司代墊等，撥交時(shí)再付。一旦因市場(chǎng)變化或企業(yè)效益不景氣，會(huì)以種種借口推遲付款，或少付款甚至拒付，形成拖欠甚至血本無歸。有時(shí)，即使用戶是足額付款，信用證由外貿(mào)公司開出，一旦賣方違約，用戶（委托人）往往要求外貿(mào)公司（被委托人）承擔(dān)責(zé)任，形成利小風(fēng)險(xiǎn)大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風(fēng)險(xiǎn)。延遲交貨的情況有兩種：一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當(dāng)。這種延遲和無貨可供會(huì)給國(guó)內(nèi)用戶造成損失，用戶會(huì)提出賠償要求，這時(shí)代理方應(yīng)針對(duì)不同的情況，采取不同的避險(xiǎn)方法。進(jìn)口代理一般由代理商操作，在進(jìn)口的過程中，進(jìn)口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人，在操作過程中收取傭金，但一般不承擔(dān)信用、匯兌和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不擁有進(jìn)口商品的所有權(quán)。徐匯區(qū)什么是進(jìn)口代理歡迎選購

上海海耘進(jìn)出口有限公司總部位于曹路鎮(zhèn)楊東路6號(hào)5幢A室，是一家上海海耘進(jìn)出口有限公司于2003年09月09日成立。法定代表人吳芬，經(jīng)營(yíng)范圍包括自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外，化工原料（除危險(xiǎn)品）、紡織原料（除棉花收購）、鋼材的銷售。? 的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于自營(yíng)商品進(jìn)出口，是數(shù)碼、電腦的主力軍。上海海耘公司繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海海耘公司始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使上海海耘公司在行業(yè)的從容而自信。