代理是指有貨物進出口需求的客戶,由于對進出口業(yè)務的不熟悉或者是沒有進出口權,我們幫助您委托船運公司、貨代公司、報關行、貿易公司等代辦進口的貿易服務型業(yè)務。進出口代理一般由代理商操作,在進出口的過程中,進出口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,即服務費,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權,現(xiàn)代物流企業(yè)有實力的,也同時提供比如備貨融資,進口資金代墊等服務,一般資金需求大的時侯方需要這種服務,是供應鏈管理的一種模式。進出口代理細分為進口代理和出口代理。指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司,貨運公司提供質量服務,并保證貨物的安全。按照運輸方式的不同,分為進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理等的操作。代客戶與國外采購商簽訂出口成交合同,制作形式發(fā)票;代客戶與國內國供貨商簽訂采購合同;代追蹤合同執(zhí)行程度;按合同規(guī)定代制定進口單證(發(fā)票、箱單);代報進口商檢、衛(wèi)檢;配合辦理涉及進口所需要用的進口許可證。自動進口許可證、重工業(yè)進口許可證、進口機電證等);配合辦理進口許可證手續(xù)。進口代理商也要適時維護自己的權益。長寧區(qū)現(xiàn)代進出口代理誠信服務
對所配送物資的性能、運輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產進度在合理時間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時得到供應,因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應商,往往需要對供應商進行實地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導致的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實中,有些供應商為了獲取物資供應資格,不惜花費重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機制,但從實際執(zhí)行的結果來看,企業(yè)不僅為此花費了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識。一般情況下。長寧區(qū)現(xiàn)代進出口代理誠信服務注意進口代理需要注意的是貨物的所有權問題。
簡稱“貨款”)/退稅率把上述第二條等式代入條等式得外幣牌價+貨款/退稅率=貨款+代理費用整理一下這個等式:貨款(–退稅率)/牌價–代理費用采購代理pursehanger是一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識,成為眾多企業(yè)降低采購成本的一種新的選擇。相對于我國多數(shù)企業(yè)的物資采購模式而言,采購代理sourcingagent是一種新型的物資采購模式。它與傳統(tǒng)物資模式的大區(qū)別在于,采購代理力求將物資采購這一職能從企業(yè)內部分化出來,實現(xiàn)物資采購的外部化。也就是說,在物資采購代理模式下,大多數(shù)企業(yè)將無須再設立專門的物資采購部門和儲備大量的庫存原料,而這些工作將由一種新型的物資采購代理企業(yè)來完成。這類物資采購代理企業(yè)完全于客戶單位,但不同于一般的采購中介商,它是站在客戶的立場上,專營某一類或相關的幾類物資的采購代理,擁有自己的倉庫和專業(yè)化的物資配送隊伍,能夠在接到客戶采購指令后及時準確地把物資送達客戶指定的地點。物資采購代理企業(yè)通過這種專業(yè)的采購方式和高效的物資配送隊伍來代替原來由客戶單位采購部門進行的工作,能夠在自身發(fā)展的同時,幫助客戶單位達到降低采購成本的目的。
針對這種違約所造成的風險,買方抵御的辦法,就是依據(jù)中國商檢機構檢驗后提出的報告,立即向賣方提出索賠。外貿代理的不規(guī)范運作造成的風險。在進口業(yè)務中正規(guī)的外貿代理做法應該是外貿公司向用戶提供周到質量的服務,為此收取一定比例的代理費。而實際做法是外貿公司為了攬貨單尤其是自籌外匯,在同業(yè)競爭的壓力下,一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等,撥交時再付。一旦因市場變化或企業(yè)效益不景氣,會以種種借口推遲付款,或少付款甚至拒付,形成拖欠甚至血本無歸。有時,即使用戶是足額付款,信用證由外貿公司開出,一旦賣方違約,用戶(委托人)往往要求外貿公司(被委托人)承擔責任,形成利小風險大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險。延遲交貨的情況有兩種:一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當。這種延遲和無貨可供會給國內用戶造成損失,用戶會提出賠償要求,這時代理方應針對不同的情況,采取不同的避險方法。進口代理一般由代理商操作,在進口的過程中,進口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權。需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息。
一旦出現(xiàn)官司,會造成有理打不贏的局面,尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴大,為了企業(yè)在貿易中有的放矢,必然要對每一個客戶建立業(yè)務檔案,包括資信度、貿易量等等,逐年進行篩選,降低業(yè)務風險。與代理制相悖操作造成的風險。對出口業(yè)務來講,代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔,代理方收取一定的代理費用。而實際業(yè)務操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭完成指標;二是想多盈利,嫌代理費少。使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險。延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式,如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠,雖然開證人自愿支付延期的利息,表面上需出口商墊款、放款,實質上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢,進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學、朋友。以為是關系客戶,不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢,或客戶問題,不但錢收不回,貨也可能收不回。進口風險編輯在進口業(yè)務方面,常見的風險有:賣方違約造成的風險。賣方提供的產品規(guī)格、質量與合同規(guī)定不符,這是常見的。代理費是出口采購總貨值的百分之一。長寧區(qū)現(xiàn)代進出口代理誠信服務
所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低。長寧區(qū)現(xiàn)代進出口代理誠信服務
出口收匯風險主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產品代替合同規(guī)定的產品;三是成交價格低,以次充好。單證質量差造成收匯風險。雖然規(guī)定了以信用證方式結匯,并且按時保質出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風險。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。沒有一套完整的業(yè)務管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務管理辦法。長寧區(qū)現(xiàn)代進出口代理誠信服務
上海海耘進出口有限公司致力于數(shù)碼、電腦,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。上海海耘公司作為上海海耘進出口有限公司于2003年09月09日成立。法定代表人吳芬,經營范圍包括自營和代理各類商品和技術的進出口,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外,化工原料(除危險品)、紡織原料(除棉花收購)、鋼材的銷售。? 的企業(yè)之一,為客戶提供良好的自營商品進出口。上海海耘公司繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。上海海耘公司創(chuàng)始人吳芬,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。