針對(duì)這種違約所造成的風(fēng)險(xiǎn)，買(mǎi)方抵御的辦法，就是依據(jù)中國(guó)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)后提出的報(bào)告，立即向賣(mài)方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)口業(yè)務(wù)中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應(yīng)該是外貿(mào)公司向用戶(hù)提供周到質(zhì)量的服務(wù)，為此收取一定比例的代理費(fèi)。而實(shí)際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，一般只要求用戶(hù)提供開(kāi)證保證金，保證金外的余款由代理公司代墊等，撥交時(shí)再付。一旦因市場(chǎng)變化或企業(yè)效益不景氣，會(huì)以種種借口推遲付款，或少付款甚至拒付，形成拖欠甚至血本無(wú)歸。有時(shí)，即使用戶(hù)是足額付款，信用證由外貿(mào)公司開(kāi)出，一旦賣(mài)方違約，用戶(hù)（委托人）往往要求外貿(mào)公司（被委托人）承擔(dān)責(zé)任，形成利小風(fēng)險(xiǎn)大的局面。賣(mài)方延遲交貨或無(wú)貨可供造成的風(fēng)險(xiǎn)。延遲交貨的情況有兩種：一是賣(mài)方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當(dāng)。這種延遲和無(wú)貨可供會(huì)給國(guó)內(nèi)用戶(hù)造成損失，用戶(hù)會(huì)提出賠償要求，這時(shí)代理方應(yīng)針對(duì)不同的情況，采取不同的避險(xiǎn)方法。進(jìn)口代理一般由代理商操作，在進(jìn)口的過(guò)程中，進(jìn)口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人，在操作過(guò)程中收取傭金，但一般不承擔(dān)信用、匯兌和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不擁有進(jìn)口商品的所有權(quán)。進(jìn)口代理商也要適時(shí)維護(hù)自己的權(quán)益。普陀區(qū)制造進(jìn)口代理怎么調(diào)

    我國(guó)傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式中采購(gòu)成本占到了企業(yè)投資總成本的60%～65%，而在國(guó)外，這一比例在40%以下。也就是說(shuō)，我國(guó)的物資采購(gòu)成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，物資采購(gòu)成本的降低是非?，F(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本節(jié)約采購(gòu)代理企業(yè)專(zhuān)營(yíng)物資的采購(gòu)和配送，它把物資采購(gòu)這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)分工。按照分工與專(zhuān)業(yè)化理論，分工有助于專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，而專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購(gòu)企業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的物資采購(gòu)企業(yè)，它擁有專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)和物資配送隊(duì)伍，能夠有效地降低采購(gòu)成本。首先，它專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，可以同時(shí)為多家客戶(hù)提供服務(wù)，因而在運(yùn)作中通常是大宗采購(gòu)，大宗采購(gòu)在價(jià)格上往往有更大的優(yōu)惠，能夠享受比一般客戶(hù)更為優(yōu)惠的折扣。其次，代理采購(gòu)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息，熟知該領(lǐng)域的市場(chǎng)行情，并能在客戶(hù)發(fā)出采購(gòu)指令時(shí)迅速完成采購(gòu)任務(wù)，可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對(duì)客戶(hù)而言，除節(jié)省了采購(gòu)部門(mén)日常的開(kāi)銷(xiāo)、采購(gòu)人員的工資、物資的庫(kù)存成本以及采購(gòu)中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)所需的物資。普陀區(qū)高科技進(jìn)口代理簡(jiǎn)介有些公司雖然有進(jìn)出口權(quán)但是對(duì)出口不是很了解。

    必要時(shí)還須派出專(zhuān)人選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行考察。經(jīng)過(guò)考察確定入選的供應(yīng)商后，還要進(jìn)行物資采購(gòu)的招標(biāo)或者談判。這一系列的工作不僅費(fèi)時(shí)，而且費(fèi)錢(qián)。而且，這些繁雜的工作有時(shí)并不能保證企業(yè)就能夠采購(gòu)到價(jià)廉物美的物資，這種例子在現(xiàn)實(shí)中屢見(jiàn)不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知，物資采購(gòu)是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié)，在買(mǎi)方市場(chǎng)的大環(huán)境下，企業(yè)的物資采購(gòu)人員往往是物資供應(yīng)商競(jìng)相拉攏的對(duì)象。因而多數(shù)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，為了防止物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生，都設(shè)立了監(jiān)督部門(mén)，對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。另外，很多企業(yè)出于廉政的目的，在制度上對(duì)物資采購(gòu)這一崗位進(jìn)行約束，如實(shí)行輪崗制度，兩年或者三年換一次人，常常是一個(gè)人在這個(gè)崗位上干上兩到三年，剛熟悉了物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)，能夠得心應(yīng)手的時(shí)候，又要換崗了。在這種環(huán)境下，企業(yè)的物資采購(gòu)工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢(shì)與能力采購(gòu)代理終存活的關(guān)鍵在于，采購(gòu)代理企業(yè)能否為客戶(hù)采購(gòu)到價(jià)廉物美的物資。因此，低成本運(yùn)營(yíng)是采購(gòu)代理企業(yè)普遍實(shí)行的戰(zhàn)略。而事實(shí)上，采購(gòu)代理企業(yè)也確實(shí)擁有這樣的優(yōu)勢(shì)和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。

    企業(yè)的整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)趨向簡(jiǎn)單化、流程化，采購(gòu)成本降低。保證物資的質(zhì)量采購(gòu)代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無(wú)形的制約，即它對(duì)客戶(hù)的責(zé)任?？蛻?hù)信任它，樂(lè)意把自己的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)委托于它，它才能生存，才能發(fā)展壯大。因而，它必須站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。它必須時(shí)刻保持清醒，因?yàn)樵谛畔⒏叨攘魍ǖ纳鐣?huì)，一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會(huì)使自己永遠(yuǎn)失去一個(gè)客戶(hù)，而且還有可能給自己帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。從這個(gè)意義上說(shuō)，采購(gòu)代理企業(yè)比客戶(hù)本身的采購(gòu)部門(mén)更具有責(zé)任感和危機(jī)感，更有動(dòng)力去尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。另外，采購(gòu)代理企業(yè)專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，擁有更為專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，對(duì)市場(chǎng)的行情把握的更為準(zhǔn)確，對(duì)相關(guān)物資質(zhì)量的優(yōu)劣也更具有鑒別能力。因而，采購(gòu)代理更能采購(gòu)到符合客戶(hù)要求的物資。這種對(duì)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資具有的更為專(zhuān)業(yè)化的能力，對(duì)采購(gòu)代理企業(yè)來(lái)講，是其生存和發(fā)展的必備手段；而對(duì)客戶(hù)來(lái)講，則在無(wú)形中節(jié)省了采購(gòu)成本。提供快捷的服務(wù)采購(gòu)代理企業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)化的物資配送隊(duì)伍，這就具備了能夠在較短時(shí)間內(nèi)將客戶(hù)所需物資準(zhǔn)確地送到客戶(hù)指定地點(diǎn)的能力。而且，長(zhǎng)期從事某一類(lèi)物資或幾類(lèi)物資的配送。辦理進(jìn)口業(yè)務(wù)，從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù)收代理手續(xù)費(fèi)。

    自動(dòng)進(jìn)口許可證、重工業(yè)進(jìn)口許可證、進(jìn)口機(jī)電證等）；配合辦理進(jìn)口許可證手續(xù)；代辦理進(jìn)口報(bào)關(guān)；代辦進(jìn)口運(yùn)輸；代辦理進(jìn)口收匯、結(jié)匯；代辦理進(jìn)口文件規(guī)檔。貨物到了目的港之后，需要專(zhuān)業(yè)的報(bào)關(guān)公司代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)然，進(jìn)口代理公司會(huì)幫助進(jìn)口委托單位準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單、發(fā)票、裝箱單、教委托單位提供全套的報(bào)關(guān)文件。并準(zhǔn)備提供給海關(guān)商檢的報(bào)關(guān)情況說(shuō)明。費(fèi)用是指貿(mào)易代理幫助進(jìn)口商將貨物進(jìn)口后，貿(mào)易代理受買(mǎi)方委托，辦理進(jìn)口業(yè)務(wù)，從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù)，并收取代理手續(xù)費(fèi)。代理費(fèi)是進(jìn)口總貨值的百分之一。注意進(jìn)口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問(wèn)題，貨物所有人在跟進(jìn)口代理商談妥之后，必須簽訂進(jìn)口代理協(xié)議，規(guī)定貨物的所有權(quán)，以避免由此產(chǎn)生的糾紛。而進(jìn)口代理商也要適時(shí)維護(hù)自己的權(quán)益，由于放貨給客戶(hù)之后而沒(méi)有得到應(yīng)得利益而產(chǎn)生的糾紛以及法律訴訟案例。出口概況出口代理是指擁有進(jìn)出口權(quán)的公司，幫助無(wú)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)或個(gè)人，從事出口業(yè)務(wù)。所用核銷(xiāo)單是代理公司的。為了保證退稅順利，一般代理公司與代理委托方簽訂銷(xiāo)售合同，但是并不與其發(fā)生業(yè)務(wù)上的往來(lái)。一般代理出口公司為出口委托商辦理的項(xiàng)目有：收匯、報(bào)關(guān)、訂艙、單證制作、核銷(xiāo)、退稅。注意進(jìn)口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問(wèn)題。虹口區(qū)機(jī)械進(jìn)口代理推薦咨詢(xún)

貿(mào)易代理幫助進(jìn)口商將貨物進(jìn)口后，貿(mào)易代理受買(mǎi)方辦理進(jìn)口業(yè)務(wù)。普陀區(qū)制造進(jìn)口代理怎么調(diào)

    這種新型的物資采購(gòu)模式要想存活并獲得發(fā)展，必須滿(mǎn)足以下三個(gè)條件：一是低價(jià)，即它所提供的物資價(jià)格要比客戶(hù)自己采購(gòu)時(shí)要低，這是采購(gòu)代理sourcingagent能夠存在的前提；二是質(zhì)優(yōu)，即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶(hù)的要求，這是采購(gòu)代理能夠存在的關(guān)鍵；三是誠(chéng)信，即讓客戶(hù)相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)地送到指定地點(diǎn)，這是采購(gòu)代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購(gòu)代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專(zhuān)業(yè)化的管理手段，要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)模式的問(wèn)題傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式，是指企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購(gòu)的一種物資采購(gòu)方式。它是我國(guó)為常見(jiàn)的一種物資采購(gòu)模式，盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢(shì)，而且不必?fù)?dān)心誠(chéng)信問(wèn)題，但成本很高。日常開(kāi)銷(xiāo)成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)，配置專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員；為了防止出現(xiàn)缺貨，還須建立大型倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存大量的后備物資。這些費(fèi)用，對(duì)企業(yè)來(lái)講都是一項(xiàng)必不可少的成本。發(fā)展條件采購(gòu)代理的這種新型物資采購(gòu)模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿(mǎn)足三個(gè)條件：一是低價(jià)。普陀區(qū)制造進(jìn)口代理怎么調(diào)

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