一句話，這是全國統(tǒng)籌融合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系：企業(yè)有動力、有目標、有路線、有指標行業(yè)有動力、有目標、有路線、有指標區(qū)域有動力、有目標、有路線、有指標各級有動力、有目標、有路線、有指標這就是比較大的執(zhí)行動力。昨天說到，電改的頂層設計，與中國經(jīng)濟發(fā)展頂層設計始終保持協(xié)同。那么電改下一步，勢必也進入到區(qū)域統(tǒng)一戰(zhàn)場、全國統(tǒng)一戰(zhàn)場。

工商業(yè)用戶進入全部入市，省內(nèi)市場無法單打獨斗。小小的工商業(yè)用戶共用構成了實現(xiàn)雙碳目標的力量集結，這意味著，電改要實現(xiàn)構建新型電力系統(tǒng)的目標，也將從上一個階段的省級戰(zhàn)場，進入到全國戰(zhàn)場。 民營售電公司很少將資本積累投入到探索客戶增值服務。廣州現(xiàn)代電力市場交易中心交易中心

放開兩頭”：發(fā)電、售電側充分競爭，引導經(jīng)營性用戶全部進入市場。電力市場化的是還原電力商品屬性，發(fā)電側、售電側放開是體現(xiàn)其商品屬性的必由之路。在發(fā)電側，參與電力交易的機組以火電為主，水核風光亦部分參與。2021年10月8日，常務會議提出改完善煤電價格市場化形成機制等多項改措施。其中特別提到有序推動燃煤發(fā)電電量全部進入電力市場，同時將市場交易電價上下浮動范圍由分別不超過10%、15%，調(diào)整為原則上均不超過20%，對高耗能行業(yè)可由市場交易形成價格，不受上浮20%的限制。10月12日，國家發(fā)改委正式出臺《關于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改的通知》(下稱“1439號文”)，對電力市場化改內(nèi)容進行了進一步明確。 廣州現(xiàn)代電力市場交易中心交易中心理購電價格主要通過場內(nèi)集中競價或競爭性招標方式形成。

由于工商業(yè)目錄銷售電價已取消，工商業(yè)用戶購電主要有三種方式：一是直接參與電力市場交易：通過雙邊協(xié)商、集中競價、掛牌交易等方式直接與發(fā)電企業(yè)達成市場化購電協(xié)議，主要以用電量較大的工業(yè)用戶為主;二是由售電公司代理參與電力市場交易：售電公司每年與用戶簽訂售電協(xié)議，用電價格約定方式包括固定價格、分成模式等，由售電公司代理用戶參與電力市場交易，從發(fā)電企業(yè)處購電;三是此前尚未進入電力市場的用戶在過渡期可由電網(wǎng)代理購電。

售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價批發(fā)電，再向終端電力用戶高價賣電，來獲取價差盈利。作為中國電力體制改的產(chǎn)物，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應”，搞活市場的同時，降低用戶端的電費負擔。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨自售電公司。如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應，發(fā)電企業(yè)虧損嚴重，發(fā)電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下，價格波動沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導，靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數(shù)據(jù)顯示，5月廣東161家售電公司累計虧損5.09億元，其中136家虧損5.16億元，虧損面超八成，只有有25家售電公司盈利，總盈利金額只有700萬元。 “直購電本是個國際通行做法。

由于一次性將全部工商業(yè)用戶納入電力市場存在困難，目前引入電網(wǎng)企業(yè)代理購電機制進行過渡。對暫未直接進入電力市場購電的工商業(yè)用戶由電網(wǎng)企業(yè)代理購電，代理購電價格主要通過場內(nèi)集中競價或競爭性招標方式形成。從價格形成機制來看，電網(wǎng)企業(yè)代理用戶電價與市場用戶電價的差異主要體現(xiàn)在購電價格上。按照文件要求，優(yōu)先發(fā)電電量的低價電源用于保障居民和農(nóng)業(yè)用戶，如有剩余，可作為電網(wǎng)企業(yè)代理工商業(yè)用戶的部分電量來源，不足部分才通過市場化采購。電源的差異決定了代理購電價格和市場化價格有可能存在差異。 直接與電力用戶/售電公司通過雙邊協(xié)商、集中競價等方式達成中長期合同。廣東什么是電力市場交易中心裝潢

用戶認為售電公司提供的電價必須比原目錄電價或電網(wǎng)企業(yè)代理售電電價要低很多。廣州現(xiàn)代電力市場交易中心交易中心

售電公司認為，電力市場加速建設是解決構建新型電力系統(tǒng)過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段，在全國統(tǒng)一電力市場體系頂層設計下有望提速，市場化環(huán)境下具備靈活調(diào)節(jié)能力的火電、儲能、抽蓄等或優(yōu)先受益，以售電和信息化角度切入電力市場領域的標的也有望收獲成長。東北證券表示，電力體制改所撬動的投資和帶有的經(jīng)濟杠桿，正是產(chǎn)業(yè)政策良好的發(fā)起點和落腳點，必須重視電力體制改的潛在規(guī)模和社會效應。展望未來，在新基建成為穩(wěn)增長、逆周期的主要發(fā)力點的大背景下，電力體制改，特別是其涉及的新能源發(fā)電及電網(wǎng)改造，將是促進投資規(guī)模擴張的重要渠道。 廣州現(xiàn)代電力市場交易中心交易中心

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