6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動(dòng)保底售電服務(wù)的具體細(xì)則?！半娏Τ渥愕臅r(shí)候，每人都能分一杯羹，一旦電力緊張，就會(huì)有人退出。”有專業(yè)人認(rèn)為，有限的中國(guó)電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，而這輪大洗牌并非壞事?！瓣P(guān)鍵就是把這些沒有實(shí)力、沒有風(fēng)險(xiǎn)控制、投機(jī)的售電公司清出去?！彪S著價(jià)差的大幅縮水，作為擁有電廠資源的售電公司，逐漸成為這場(chǎng)“大逃殺終的大玩家。而*依靠售電差價(jià)盈利的售電公司或勉強(qiáng)維持，或直接退出市場(chǎng)。 社會(huì)需要售電公司的四個(gè)理由。廣東現(xiàn)代國(guó)啟中能電力合作

售電公司在過去的2021，虧損了大部分公司，結(jié)算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發(fā)交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時(shí)（按代理用戶實(shí)際用電量計(jì)算），占全市場(chǎng)交易電量的99.8%。2021 年，零售用戶實(shí)際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計(jì)收益盈利，70 家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時(shí)。江門現(xiàn)代國(guó)啟中能電力合作售電公司除了整合垂直在電力市場(chǎng)環(huán)節(jié)上游的發(fā)用電交易外。

增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、內(nèi)蒙古、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能或風(fēng)光儲(chǔ)電站，提高供電保障能力。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過新型儲(chǔ)能支撐太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源開發(fā)利用。滿足當(dāng)?shù)赜媚苄枨?。延緩和替代輸變電設(shè)施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū)。如負(fù)荷中心地區(qū)、臨時(shí)性負(fù)荷增加地區(qū)、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能建設(shè)，延緩或替代輸變電設(shè)施升級(jí)改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力。圍繞相關(guān)部門、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶，在安全可靠前提下，建設(shè)一批移動(dòng)式或固定式新型儲(chǔ)能作為應(yīng)急備用電源，研究極端情況下對(duì)包括電動(dòng)汽車在內(nèi)的儲(chǔ)能設(shè)施集中調(diào)用機(jī)制，提升系統(tǒng)應(yīng)急供電保障能力。

有廣東市場(chǎng)人士認(rèn)為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場(chǎng)之時(shí)的情形，構(gòu)成了鮮明的反差。2015年，中國(guó)第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售電側(cè)**伊始的2016年，購(gòu)售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)成為社會(huì)資本競(jìng)相逐利的“新大陸”，除了注冊(cè)資本金要求較高外，低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊(cè)地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營(yíng)業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。 電力市場(chǎng)，售電公司，到底是做什么的？

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤(rùn)一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤(rùn)大增的一個(gè)關(guān)鍵因素在于，針對(duì)售電公司的考核費(fèi)用有2000萬(wàn)元，比2019年的考核費(fèi)用降低了3000萬(wàn)元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費(fèi)用就超過了200萬(wàn)元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3％，較1月多出近30個(gè)百分點(diǎn)，需求側(cè)偏差考核費(fèi)用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58％。在劉凱看來，這對(duì)于售電公司并不公平，“偏差考核對(duì)我們而言就是一個(gè)巨額罰款，對(duì)于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響，甚至還有一些小補(bǔ)償?！备屆駹I(yíng)售電公司叫屈的是，廣東現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算試運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費(fèi)用”，今年由售電公司分?jǐn)偂Ｗ枞嗍侵赣捎谳旊娮枞鸬慕灰子唷Ｈツ?，廣東“阻塞費(fèi)用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今，售電公司認(rèn)為，簡(jiǎn)單將阻塞費(fèi)用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán)，只收取微薄的價(jià)差代理費(fèi)用，難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。 購(gòu)電工作更多地成為有些地方發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的行政手段。正規(guī)國(guó)啟中能電力裝潢

“現(xiàn)在電廠庫(kù)存、港口庫(kù)存都處于歷史同期比較低水平，坑口根本沒有庫(kù)存。廣東現(xiàn)代國(guó)啟中能電力合作

加快推進(jìn)電力市場(chǎng)體系建設(shè)，明確新型儲(chǔ)能自主市場(chǎng)主體地位，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。研究建立新型儲(chǔ)能價(jià)格機(jī)制，研究合理的成本分?jǐn)偤褪鑼?dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新新型儲(chǔ)能商業(yè)模式，探索共享儲(chǔ)能、云儲(chǔ)能、儲(chǔ)能聚合等商業(yè)模式應(yīng)用。推動(dòng)新型儲(chǔ)能參與各類電力市場(chǎng)。加快推進(jìn)電力中長(zhǎng)期交易市場(chǎng)、電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)等建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)儲(chǔ)能作為自主主體參與各類電力市場(chǎng)。研究新型儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件、交易機(jī)制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)交易、調(diào)度、結(jié)算細(xì)則。完善適合新型儲(chǔ)能的輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制。推動(dòng)新型儲(chǔ)能以自主電站、儲(chǔ)能聚合商、虛擬電廠等多種形式參與輔助服務(wù)，因地制宜完善“按效果付費(fèi)”的電力輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，豐富輔助服務(wù)交易品種，研究開展備用、爬坡等輔助服務(wù)交易。廣東現(xiàn)代國(guó)啟中能電力合作

國(guó)啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司致力于電工電氣，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于電工電氣行業(yè)的發(fā)展。國(guó)啟中能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。