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惠州立體化售電/直購(gòu)電合作

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-27

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是:以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念,貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)議精神,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略,以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),以提升監(jiān)管效能為主線,以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐,深化能源體制和市場(chǎng)機(jī)制建設(shè),督促能源重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策落地實(shí)施,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和人民**合法權(quán)益,保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng),在推動(dòng)能源、建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)中展現(xiàn)新作為,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二勝利召開。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作:售電和直購(gòu)電可以促進(jìn)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新?;葜萘Ⅲw化售電/直購(gòu)電合作

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售電公司指出,這類皮包售電公司的企業(yè)主,有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來(lái)”的,依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”,拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客,往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源,代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時(shí)期的價(jià)差,如今的購(gòu)售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易,在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊?!爱?dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把,對(duì)賠錢一點(diǎn)概念都沒有。他們投機(jī)的心態(tài)比較重,真正要進(jìn)來(lái)搞電力的并不多。珠海現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電價(jià)格2021 年,供給側(cè)結(jié)算讓利 99.6 億元,按結(jié)算市場(chǎng)電量計(jì)算平均價(jià)差-33.8 厘/千瓦時(shí);

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有售電公司負(fù)責(zé)人記得,去年底的長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)過(guò)程中,電廠“殺價(jià)”很快,以53.51厘/千瓦時(shí)(5分35)的度電折讓價(jià)格只出現(xiàn)了兩三天,多數(shù)時(shí)段的折讓價(jià)格是在3分/千瓦時(shí)左右。而廣東相當(dāng)一部分售電公司給用戶的折讓價(jià)格普遍是5分左右,三分錢的折讓價(jià)格意味著售電公司每度電將虧損兩分錢。“肯定是有猶豫,就想著去現(xiàn)貨市場(chǎng)賭一把”。與中長(zhǎng)期交易不同,電力現(xiàn)貨交易為實(shí)時(shí)交易、實(shí)物交割,所有物理電量均在現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣。根據(jù)交易規(guī)則,符合準(zhǔn)入條件的發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶等市場(chǎng)主體,通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、按節(jié)點(diǎn)邊際價(jià)格出清的市場(chǎng)化交易方式,開展現(xiàn)貨電力交易。2020年8月,廣東電力現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行中,由于現(xiàn)貨出清價(jià)格較低,售電公司大賺了一筆。不少售電公司認(rèn)為即使拿不到長(zhǎng)協(xié)電量,只要開展現(xiàn)貨月,賭一把還是能彌補(bǔ)虧損,甚至有點(diǎn)小收益。

廣東以售電公司作為考核主體,“偏差考核”已成為影響售電公司利潤(rùn)一大把。2020年,廣東的售電公司凈利潤(rùn)大增的一個(gè)關(guān)鍵因素在于,針對(duì)售電公司的考核費(fèi)用有2000萬(wàn)元,比2019年的考核費(fèi)用降低了3000萬(wàn)元。售電公司透露,今年2月,公司的偏差考核費(fèi)用就超過(guò)了200萬(wàn)元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2月,廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3%,較1月多出近30個(gè)百分點(diǎn),需求側(cè)偏差考核費(fèi)用0.35億元,在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58%。在劉凱看來(lái),這對(duì)于售電公司并不公平,“偏差考核對(duì)我們而言就是一個(gè)巨額罰款,對(duì)于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響,甚至還有一些小補(bǔ)償?!备屆駹I(yíng)售電公司叫屈的是,廣東現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算試運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費(fèi)用”,今年由售電公司分?jǐn)偂W枞嗍侵赣捎谳旊娮枞鸬慕灰子?。去年,廣東“阻塞費(fèi)用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今,售電公司認(rèn)為,簡(jiǎn)單將阻塞費(fèi)用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允,售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán),只收取微薄的價(jià)差代理費(fèi)用,難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。售電和直購(gòu)電可以提供更多的能源選擇,滿足不同行業(yè)的需求。

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售電行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也面臨著一些挑戰(zhàn)。電力市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)大,給售電公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不確定性;電力供需關(guān)系的變化、能源政策的調(diào)整等因素也可能對(duì)售電公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。因此,售電公司需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,在市場(chǎng)趨勢(shì)方面,售電行業(yè)將繼續(xù)朝著市場(chǎng)化、多元化和智能化的方向發(fā)展。隨著電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,售電公司將更加注重服務(wù)創(chuàng)新,提升客戶滿意度。同時(shí),售電公司也將積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如綜合能源服務(wù)、分布式能源等,以拓展市場(chǎng)份額和提高盈利能力。直購(gòu)電模式有助于減少電力傳輸損耗,提高能源利用效率。中山電力售電/直購(gòu)電系統(tǒng)

售電公司通過(guò)服務(wù),贏得了企業(yè)的信任和支持?;葜萘Ⅲw化售電/直購(gòu)電合作

當(dāng)?shù)氐氖垭娛袌?chǎng)是一個(gè)供需平衡的市場(chǎng),它允許不同的電力供應(yīng)商和消費(fèi)者之間進(jìn)行交易。以下是一般的運(yùn)作方式:售電公司注冊(cè):電力供應(yīng)商需要在當(dāng)?shù)氐氖垭娛袌?chǎng)注冊(cè),并獲得相應(yīng)的許可證和資質(zhì)。售電合同:供應(yīng)商與消費(fèi)者之間簽訂售電合同,其中包括電力價(jià)格、供應(yīng)期限和其他條款。售電交易:供應(yīng)商將電力供應(yīng)到當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)中,消費(fèi)者從電網(wǎng)中購(gòu)買所需的電力。售電價(jià)格:售電市場(chǎng)的價(jià)格通常由供需關(guān)系決定。供應(yīng)商可以根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)定價(jià)。售電結(jié)算:市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)監(jiān)管售電交易,并進(jìn)行結(jié)算。供應(yīng)商和消費(fèi)者根據(jù)實(shí)際用電量進(jìn)行結(jié)算,支付相應(yīng)的費(fèi)用。售電監(jiān)管:當(dāng)?shù)氐哪茉幢O(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理售電市場(chǎng),確保市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和合規(guī)運(yùn)作。需要注意的是,不同地區(qū)的售電市場(chǎng)可能存在一些差異,具體的運(yùn)作方式可能會(huì)有所不同。因此,建議您在當(dāng)?shù)氐哪茉幢O(jiān)管機(jī)構(gòu)或相關(guān)機(jī)構(gòu)了解更多詳細(xì)信息?;葜萘Ⅲw化售電/直購(gòu)電合作