更為尷尬的是，作為電力交易的中間環(huán)節(jié)，上游發(fā)電側(cè)因煤炭等原材料上漲導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)，傳導(dǎo)到售電公司后無(wú)法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進(jìn)退維谷?！皟r(jià)格波動(dòng)不能傳導(dǎo)到用戶，售電公司對(duì)用戶不能漲價(jià)，但要我們發(fā)電企業(yè)讓利，我們本來(lái)就在虧本發(fā)電，早已沒(méi)有空間了?！崩钋逭f(shuō)。為解決“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”的矛盾，中國(guó)于2004年底出臺(tái)了“煤電聯(lián)動(dòng)”政策，即根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)相應(yīng)調(diào)整電價(jià)。2020年起，中國(guó)取消了煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制，改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化機(jī)制。張傳名認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)一頭在市場(chǎng)，一頭在計(jì)劃。煤炭采購(gòu)價(jià)格是隨市場(chǎng)波動(dòng)的，但銷售側(cè)卻幾乎是定價(jià)不動(dòng)的，定價(jià)機(jī)制是問(wèn)題總爆發(fā)的根源。售電和直購(gòu)電可以幫助終端用戶降低能源成本，提高能源使用效率。中山電網(wǎng)售電/直購(gòu)電是什么

一、同意在粵港澳大灣區(qū)啟動(dòng)建設(shè)全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱“粵港澳大灣區(qū)樞紐”)。二、粵港澳大灣區(qū)樞紐要充分發(fā)揮本區(qū)域在市場(chǎng)、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高密度、高能效、低碳數(shù)據(jù)中心集群，提升數(shù)據(jù)供給質(zhì)量，優(yōu)化東西部間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和樞紐節(jié)點(diǎn)間直連網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)云網(wǎng)協(xié)同、云邊協(xié)同等優(yōu)化數(shù)據(jù)中心供給結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展算力增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模算力部署與土地、用能、水、電等資源的協(xié)調(diào)可持續(xù)。三、粵港澳大灣區(qū)樞紐規(guī)劃設(shè)立韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群，起步區(qū)邊界為韶關(guān)高新區(qū)。圍繞韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群，抓緊優(yōu)化算力布局，積極承接廣州、深圳等地實(shí)時(shí)性算力需求，引導(dǎo)溫冷業(yè)務(wù)向西部遷移，構(gòu)建輻射華南乃至全國(guó)的實(shí)時(shí)性算力中心。珠海無(wú)憂售電/直購(gòu)電是什么售電可以通過(guò)電力公司、電力交易平臺(tái)或第三方供應(yīng)商進(jìn)行。

“要讓用戶接受漲價(jià)，不能說(shuō)只能降不能漲，這也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律?！笔Y科認(rèn)為，需要目前的電價(jià)機(jī)制才能打破僵局，這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學(xué)者認(rèn)為，改變電價(jià)機(jī)制并不現(xiàn)實(shí)。廈門大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示，目前電價(jià)機(jī)制不靈活，無(wú)法反映供需，“當(dāng)供需非常緊的時(shí)候，電價(jià)不允許翻倍漲。而從理論上講，電價(jià)是可以調(diào)節(jié)供需的?！敝袊?guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為，過(guò)度強(qiáng)調(diào)降低電價(jià)會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，降低電價(jià)沒(méi)有達(dá)到提高整體能源利用效率的目的，反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價(jià)。與**售電公司不同的是，大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶改價(jià)。李清所在的發(fā)電廠也擁有售電公司?！拔覀円膊蝗ジ膬r(jià)。”李清透露，不改價(jià)的原因，一是因?yàn)楹贤哂蟹尚Я?，要有承?dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；二是要給用戶樹立履約的好形象。多位售電公司人士認(rèn)為，此舉無(wú)疑是將民營(yíng)售電公司逼至墻角，被擠兌出局，只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

售電市場(chǎng)的大小是影響售電公司發(fā)展的重要因素，售電公司想要占領(lǐng)售電市場(chǎng)，首先需要加強(qiáng)售電公司營(yíng)銷人員的優(yōu)化配置，提高配電服務(wù)以及售電咨詢服務(wù)人才素質(zhì)，為公司開拓市場(chǎng)提供充分的人才力量；需要不斷提升自身的服務(wù)效率與質(zhì)量，提高用戶對(duì)售電公司的認(rèn)可與支持。那么，售電公司在為用戶群體提供服務(wù)時(shí)一定要提高其人性化服務(wù)質(zhì)量，盡可能為用戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)盡量減少用戶服務(wù)性費(fèi)用。其次，售電公司應(yīng)當(dāng)加快電網(wǎng)布局規(guī)劃，占領(lǐng)售電市場(chǎng)。發(fā)展電能替代渠道。在節(jié)能減排政策的大力倡導(dǎo)下，售電公司不僅要加強(qiáng)傳統(tǒng)售電服務(wù)質(zhì)量的提高，也需要加強(qiáng)節(jié)能減排服務(wù)的建設(shè)，拓展公司的售電增值服務(wù)，從而為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源渠道。直購(gòu)電模式使得企業(yè)能夠更好地控制電力成本，提高盈利能力。

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐，深化能源體制和市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，督促能源重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策落地實(shí)施，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和人民**合法權(quán)益，保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，在推動(dòng)能源、建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)中展現(xiàn)新作為，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二勝利召開。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：直購(gòu)電政策的實(shí)施，為電力行業(yè)帶來(lái)了更加公平、透明的市場(chǎng)環(huán)境。廣東現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電服務(wù)

售電公司通過(guò)與發(fā)電企業(yè)直接合作，確保了電力的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。中山電網(wǎng)售電/直購(gòu)電是什么

有廣東市場(chǎng)人士認(rèn)為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場(chǎng)之時(shí)的情形，構(gòu)成了鮮明的反差。2015年，中國(guó)第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)交易。售電側(cè)**伊始的2016年，購(gòu)售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)成為社會(huì)資本競(jìng)相逐利的“新大陸”，除了注冊(cè)資本金要求較高外，低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊(cè)地址都不準(zhǔn)確，無(wú)法確認(rèn)具體的營(yíng)業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無(wú)人辦公。中山電網(wǎng)售電/直購(gòu)電是什么