2020年2月，發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)自規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》(發(fā)改體改[2020]234號(hào))，提出：2022年底前，各地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范完善市場(chǎng)框架、交易規(guī)則、交易品種等，京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的交易機(jī)構(gòu)相互融合，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化要求的電力市場(chǎng)初步形成。2025年底前，基本建成主體規(guī)范、功能完備、品種齊全、高效協(xié)同、全國統(tǒng)一的電力交易組織體系。中金公司表示，中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經(jīng)營過渡到廠網(wǎng)分開，再由發(fā)電側(cè)多元化競(jìng)爭(zhēng)逐步向售電側(cè)市場(chǎng)化過渡。經(jīng)歷三十余年積累，目前已形成了“管住中間，放開兩頭”的電力市場(chǎng)化體制架構(gòu)以及在空間、時(shí)間、交易標(biāo)的層面均有廣闊覆蓋面的全市場(chǎng)體系結(jié)構(gòu)。三十余年積累沉淀，中國電力市場(chǎng)化初露崢嶸。推廣電力市場(chǎng)交易中心銷售

國家進(jìn)行電力體制的目的是什么?2014年財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，對(duì)推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)的五點(diǎn)要求：推動(dòng)能源消費(fèi)，抑制不合理能源消費(fèi);推動(dòng)能源供給，建立多元供應(yīng)體系;推動(dòng)能源技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);推動(dòng)能源體制，打通能源發(fā)展快車道;加強(qiáng)國際合作，實(shí)現(xiàn)開放條件下能源安全?？梢钥闯鲂乱惠嗠姼牡哪康氖菫榱私鉀Q產(chǎn)能過剩問題，通過市場(chǎng)化的選擇來淘汰老舊低高消耗低產(chǎn)能的企業(yè)，終實(shí)現(xiàn)能源、產(chǎn)能升級(jí)。二、國家電力體制為什么要引入售電公司?新一輪電改的內(nèi)容就是放開兩頭，管住中間，讓市場(chǎng)去進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。引入售電公司就是為了打開售電環(huán)節(jié)，引入社會(huì)資本。當(dāng)前電力的輸配售都是由南網(wǎng)或國網(wǎng)完成的，所以存在客觀壟斷。各位用戶沒有選擇或者說議價(jià)權(quán)，只能被動(dòng)接受。但是多家售電公司的加入能引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓大家可以在不同售電公司之間選擇你認(rèn)為低價(jià)或者說適合你的用電價(jià)格方案(注意供電質(zhì)量不會(huì)因?yàn)槭垭姽镜倪x擇而改變，供電質(zhì)量是由輸配電公司保證的。)同時(shí)售電公司會(huì)做很多能源管理服務(wù)。惠州代辦電力市場(chǎng)交易中心哪家好電力市場(chǎng)交易中心積極拓展跨區(qū)域合作，打通省際壁壘，構(gòu)建大電網(wǎng)交易格局，實(shí)現(xiàn)資源互通有無。

一是要提升電力市場(chǎng)的適應(yīng)性，增強(qiáng)可再生能源特性需要的市場(chǎng)“流動(dòng)性”，鼓勵(lì)新能源采用報(bào)價(jià)報(bào)量的方式參與市場(chǎng)，并提出“報(bào)價(jià)未中標(biāo)電量不納入棄風(fēng)棄光電量考核”和通過現(xiàn)貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰服務(wù)。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產(chǎn)特性，推動(dòng)新型電力系統(tǒng)中傳統(tǒng)機(jī)組由提供“大電量、大容量”轉(zhuǎn)向提供“小電量、大容量”，建立適應(yīng)這一變化需要的容量成本回收機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)組主要依靠提供新型電力系統(tǒng)所需有效容量(即提供負(fù)荷高峰時(shí)段的“大容量”)生存發(fā)展新投資回報(bào)機(jī)制。

但讓這些運(yùn)營者感到不平的是，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長(zhǎng)協(xié)電量，而獨(dú)自售電公司為了買到長(zhǎng)協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的獨(dú)自售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報(bào)價(jià)，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬元的“居間費(fèi)”。此前，有獨(dú)自售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與獨(dú)自售電公司的長(zhǎng)協(xié)交易，先一步爭(zhēng)搶客戶。按照長(zhǎng)協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會(huì)有一個(gè)月的交易期，但實(shí)際情況是電廠間會(huì)達(dá)成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時(shí)間?！澳甓乳L(zhǎng)協(xié)電廠出價(jià)時(shí)間很短、售電公司對(duì)客戶售電時(shí)間很長(zhǎng)，相當(dāng)多時(shí)間靠賭來簽約。”交易中心打造可視化數(shù)據(jù)看板，電力供需、價(jià)格走勢(shì)一目了然，輔助決策，助企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)。

電力市場(chǎng)現(xiàn)狀9號(hào)文發(fā)布以來，為了加快推進(jìn)電力市場(chǎng)化建設(shè)，國家層面成立了北京和廣州兩大國家電力交易中心，各省成立省級(jí)電力交易中心，形成年度長(zhǎng)協(xié)、月度競(jìng)價(jià)、現(xiàn)貨等多類型交易品種，推進(jìn)了八個(gè)現(xiàn)貨試點(diǎn)市場(chǎng)陸續(xù)開展，初步搭建了層次多元、品種多樣的市場(chǎng)交易體系，但是距離實(shí)現(xiàn)全國范圍的電力資源優(yōu)化配置還存在一定差距。當(dāng)前，中國的市場(chǎng)化交易電量占比已近一半。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2021年全國電力市場(chǎng)化交易電量37787.4億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)19.3%，占全社會(huì)用電量45.5%，同比提高3.3個(gè)百分點(diǎn)，占剔除城鄉(xiāng)居民用電后的生產(chǎn)用電的52.93%。電力市場(chǎng)交易中心的交易可以促進(jìn)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和效率。東莞水性電力市場(chǎng)交易中心價(jià)格行情

電力市場(chǎng)交易中心的交易可以提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。推廣電力市場(chǎng)交易中心銷售

華北電力大學(xué)教授袁家海認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長(zhǎng)期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專業(yè)，也不團(tuán)結(jié)，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的殺價(jià)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)沖機(jī)制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場(chǎng)價(jià)格沖擊波過后，售電市場(chǎng)將經(jīng)歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會(huì)被踢出局。6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動(dòng)保底售電服務(wù)的具體細(xì)則。推廣電力市場(chǎng)交易中心銷售