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企業(yè)存在的目的,從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值,并從中賺取利潤,實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎(chǔ),股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素,其地位在逐漸弱化,我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人,他們愿意把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因,這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代,企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分,核算顆粒度大,通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營特征,業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問題,很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分,費(fèi)用分?jǐn)?,收入重算等操作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致,得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可,成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。西青區(qū)咨詢金蝶云星辰CRM管理軟件就選天津天誠時(shí)代科技天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)周到。
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決策數(shù)據(jù)可視化宇瞳上市資訊看板、宇瞳運(yùn)營管理駕駛艙、生產(chǎn)車間進(jìn)度報(bào)表、車間設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板4大業(yè)務(wù)板塊,超50個(gè)主題分析數(shù)據(jù)化、可視化,支撐財(cái)務(wù)、利潤、庫存、銷售、生產(chǎn),“散落的數(shù)據(jù)被‘盤活’”,創(chuàng)造更多“數(shù)據(jù)應(yīng)用”價(jià)值,真正實(shí)現(xiàn)宇瞳數(shù)據(jù)可視、管理可控、決策可依。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值打造宇瞳智能制造一體化平臺(tái),落實(shí)宇瞳“著力打造智能生產(chǎn),讓生產(chǎn)制造,更加高質(zhì)高效”的戰(zhàn)略舉措,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管理數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。通過金蝶云·星空平臺(tái),實(shí)現(xiàn)宇瞳EBC五大能力的提升,實(shí)現(xiàn)鏈接客戶,從提供光學(xué)鏡頭到提供“智造服務(wù)”,提升客戶發(fā)貨準(zhǔn)確度;鏈接員工,移動(dòng)辦公與財(cái)務(wù)服務(wù)覆蓋兩地;鏈接伙伴,提升與供應(yīng)商敏捷協(xié)同效率;鏈接萬物,提升生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率,設(shè)備智能管理能力。通過數(shù)據(jù)分析服務(wù),重構(gòu)宇瞳數(shù)據(jù)渠道能力,通過數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量管理,保證了產(chǎn)品制作過程中用料及數(shù)量的匹配,實(shí)現(xiàn)了全程的品質(zhì)管控與成本控制;促進(jìn)企業(yè)從人治到數(shù)治,數(shù)據(jù)決策讓員工真正能夠追求***。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用很滿意。
同樣,得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng),鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號(hào)角;制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”,依托于制造地位或者工控自動(dòng)化的優(yōu)勢,早已不甘于彈丸之地,紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗,救難其他企業(yè)于水火;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維,普世著一切皆“數(shù)字”的未來存活邏輯。勢已然形成,但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的加速變化,結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè),相對于各類型的“智”服務(wù),在選擇的時(shí)間及選擇成本的考量下,其實(shí)選擇并不多,甚至一個(gè)選擇決定未來。而線下應(yīng)用(計(jì)劃與執(zhí)行)到云端;設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級(jí);諸多工互平臺(tái)的“集市本質(zhì)”,能否解決中小制造企業(yè)的**問題?問題的解決對應(yīng)價(jià)值,答案先不做評論,但我想基于價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì),以未來定義現(xiàn)在的話,則或許可辨高下,這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點(diǎn),融通生態(tài),基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷,成就客戶價(jià)值成就自己。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價(jià)比周到。西青區(qū)咨詢金蝶云星辰CRM管理軟件就選天津天誠時(shí)代科技
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憑證自動(dòng)化率**提升以前大量的財(cái)務(wù)憑證需要財(cái)務(wù)人員手工做,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化之后,憑證自動(dòng)化率達(dá)到95%以上,**減少財(cái)務(wù)人員工作量,讓財(cái)務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中,發(fā)揮更大價(jià)值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出:“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析,我們確實(shí)看到了庫存積壓的情況在減輕,生產(chǎn)執(zhí)行的效率,尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化,金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項(xiàng)目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。西青區(qū)咨詢金蝶云星辰CRM管理軟件就選天津天誠時(shí)代科技