數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值中密以單體組織的生產(chǎn)管理向多工廠(chǎng)協(xié)同的集團(tuán)制造運(yùn)營(yíng)體系轉(zhuǎn)型，從集團(tuán)視角統(tǒng)一梳理物料體系、BOM結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝與工廠(chǎng)分工，實(shí)現(xiàn)智能制造的精細(xì)化管理體系建設(shè)，通過(guò)金蝶云·星空EBC，助推中密的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。站在多元化、國(guó)際化的視角，中密控股開(kāi)始為客戶(hù)量身定制不同設(shè)備、不同運(yùn)行工況下機(jī)械密封整體解決方案業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品供應(yīng)模式向產(chǎn)品+服務(wù)的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步擴(kuò)展了市場(chǎng)空間，加強(qiáng)了客戶(hù)黏性。中密未來(lái)將圍繞主業(yè)做大、做精、做強(qiáng)，同時(shí)利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)拓寬業(yè)務(wù)范圍?；诮鸬啤ば强掌脚_(tái)，加快實(shí)施公司密封產(chǎn)業(yè)智能制造項(xiàng)目，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，再用兩到三年實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化，支撐公司戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型?；诮鸬啤ば强掌脚_(tái)，中密覆蓋并管理大客戶(hù)2500+家，鏈接1100+家供應(yīng)商，涉及10萬(wàn)多種物料的供應(yīng)協(xié)同，重構(gòu)了鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的能力。從進(jìn)銷(xiāo)存到生產(chǎn)具體執(zhí)行再到**終財(cái)務(wù)核算，中密已經(jīng)形成一個(gè)面向員工內(nèi)部協(xié)作與賦能的高效業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)平臺(tái)，涉及4家組織，服務(wù)全國(guó)超1000+員工，金蝶云·星空成為了員工賦能的重要平臺(tái)。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)體驗(yàn)很好。河?xùn)|區(qū)咨詢(xún)金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技

搭建平臺(tái)、掌控?cái)?shù)據(jù)、贏得未來(lái)?生產(chǎn)成本精益化提升了宇瞳產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造全程線(xiàn)上化、系統(tǒng)化、智能化，車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程管控、成本計(jì)算從原來(lái)10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來(lái)”、“不誤工”、“材料不浪費(fèi)”。?設(shè)備數(shù)采物聯(lián)化幫助宇瞳實(shí)現(xiàn)391臺(tái)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、上線(xiàn)，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，通過(guò)“生產(chǎn)制造智能化”，真正支持宇瞳“讓生產(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”。?采產(chǎn)供銷(xiāo)一體化實(shí)現(xiàn)宇瞳供應(yīng)鏈“采、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”全程業(yè)務(wù)線(xiàn)上化、一體化，支撐宇瞳在10W+成品物料情況下，發(fā)貨準(zhǔn)確度提升21%，真正實(shí)現(xiàn)了“備料有依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”、“不用拍腦袋”、“不拖生產(chǎn)后腿”，真正讓供應(yīng)鏈“能挺腰桿說(shuō)話(huà)”，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量、短周期的要求，“不拖客戶(hù)貨期”。武清區(qū)用金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)使用合適。

應(yīng)用價(jià)值快速建立管理體系，順利通過(guò)華為驗(yàn)證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷(xiāo)異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷(xiāo)售中心通過(guò)一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)應(yīng)用，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過(guò)信息化，實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時(shí)也滿(mǎn)足了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。

企業(yè)是否具備通盤(pán)考慮整體業(yè)務(wù)流程的人員。企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力是否過(guò)關(guān)。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部在ERP功能劃分以及權(quán)利、義務(wù)的矛盾。計(jì)算機(jī)人員如何透徹了解企業(yè)需求，并嚴(yán)格按照需求細(xì)化執(zhí)行，同時(shí)提出可擴(kuò)展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個(gè)概念。我們很多企業(yè)是在上的過(guò)程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價(jià)太大了。我們?nèi)狈θ瞬牛狈葘?duì)業(yè)務(wù)精通又對(duì)計(jì)算機(jī)軟件了解的人才。大型企業(yè)成功率相對(duì)高一點(diǎn)，迫于各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的壓力，能夠堅(jiān)持下去。堅(jiān)持就可能不斷去了解學(xué)習(xí)系統(tǒng)，了解學(xué)習(xí)了就會(huì)去改進(jìn)。量變到質(zhì)變***會(huì)成功。中小型企業(yè)應(yīng)該也在使用，但是成本考慮比較多，實(shí)施效果視流程的復(fù)雜程度而定。一般實(shí)施比較簡(jiǎn)單的ERP。往往搞個(gè)半自動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，金蝶ERP的發(fā)展前景是很好的，中國(guó)的IT硬件制造產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟國(guó)際品牌分庭抗禮時(shí),相形之下,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)依然弱小。不過(guò),在軟件行業(yè)里,中國(guó)的管理軟件業(yè)卻是***能與國(guó)外巨頭公開(kāi)叫板的行業(yè)。云計(jì)算的到來(lái)也會(huì)給管理軟件的開(kāi)發(fā)帶來(lái)巨大影響。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)周到。

始創(chuàng)于1993年，是香港聯(lián)合交易所主板上市公司，股票代碼0268。金蝶以“讓中國(guó)管理模式在全球崛起”為使命，為世界范圍內(nèi)的企業(yè)和**組織提供管理咨詢(xún)和信息化服務(wù)，致力于打造百億級(jí)管理智庫(kù)，成為全球**的企業(yè)管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)***。金蝶國(guó)際附屬公司有專(zhuān)注于中國(guó)大陸企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的金蝶軟件（中國(guó)）有限公司，專(zhuān)注于中間件業(yè)務(wù)的深圳市金蝶中間件有限公司，專(zhuān)注于為小企業(yè)提供一站式管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)(友商網(wǎng))的金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)公司，為**及公共部門(mén)提供公共管理和服務(wù)平臺(tái)軟件及服務(wù)的北京金蝶***軟件有限公司，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及主管部門(mén)提供信息化整合解決方案服務(wù)的金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件科技有限公司，以及專(zhuān)注于除中國(guó)大陸以外的亞太地區(qū)及海外市場(chǎng)的金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)（香港）有限公司等。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)體驗(yàn)方便。武清區(qū)用金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)

南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)體驗(yàn)合適。河?xùn)|區(qū)咨詢(xún)金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技

研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過(guò)程中，樹(shù)立“產(chǎn)品為王”的理念，不僅在生產(chǎn)過(guò)程中履行智能化轉(zhuǎn)型，而且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設(shè)計(jì)，推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此，三鑫醫(yī)療在構(gòu)建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)也納入企業(yè)的信息化范圍，上線(xiàn)了PLM，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度，構(gòu)筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)體系，健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制與產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)多次信息化歷程，非常清楚信息化對(duì)于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此，在金蝶云·星空企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建伊始，三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化問(wèn)題，不僅構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)不同運(yùn)營(yíng)模式的多計(jì)劃方案，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車(chē)間的透明化與智能運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。河?xùn)|區(qū)咨詢(xún)金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技