其實問題的背后是沒有認清當(dāng)前企業(yè)組織之間的關(guān)系，以及業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的關(guān)系，更沒有理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計服務(wù)于企業(yè)運營，完成銷售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)運營體系的事后記錄及報告，當(dāng)組織之間的分工由協(xié)同演變?yōu)楣采P(guān)系時，組織產(chǎn)生的收入更能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略方向，組織產(chǎn)生的費用體現(xiàn)公司的管理方式，組織之間產(chǎn)生內(nèi)部交易，同時組織間存在公共費用分?jǐn)?，組織需要有價值的第四張報表……財務(wù)會計的邊界發(fā)生變化，財務(wù)需要對組織、經(jīng)營、核算及報表重新定義，我們將這種滿足經(jīng)營需要的會計稱之為“經(jīng)營會計”。金蝶云·星空不止于提供可靠的預(yù)算、資金、核算、共享（服務(wù)），更在于精細地助力“每個”共生主體的價值呈現(xiàn)！金蝶云·星空的經(jīng)營會計平臺將為我們財務(wù)提供有力的抓手，通過模型配置幫助企業(yè)實現(xiàn)組織隨意調(diào)整、變更，經(jīng)營語言自定義，內(nèi)部交易靈活構(gòu)建、公共費用基于業(yè)務(wù)動因?qū)崿F(xiàn)合理分?jǐn)偅⑻峁┛勺远x配置的多端多維經(jīng)營報表，將經(jīng)營組織的價值實時呈現(xiàn)?；诮鸬啤ば强盏慕?jīng)營會計平臺，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要構(gòu)建不同的內(nèi)部經(jīng)營管理模式，如稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營、事業(yè)部利潤中心、海爾人單合一等模式。天津金蝶金蝶賬無憂性價比很好。問金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)選就找天誠時代服務(wù)周到

憑證自動化率**提升以前大量的財務(wù)憑證需要財務(wù)人員手工做，現(xiàn)在實現(xiàn)業(yè)財一體化之后，憑證自動化率達到95%以上，**減少財務(wù)人員工作量，讓財務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中，發(fā)揮更大價值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出：“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析，我們確實看到了庫存積壓的情況在減輕，生產(chǎn)執(zhí)行的效率，尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化，金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。河北區(qū)買金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務(wù)很細心河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比方便。

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團化運作，強化集團管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團數(shù)據(jù)中心，對集團的基礎(chǔ)資料控制策略進行規(guī)范，對物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計科目、會計核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報表樣式等財務(wù)政策，實行統(tǒng)一設(shè)定、集團共享，為集團信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團數(shù)據(jù)分析奠定了夯實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機率，避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯誤導(dǎo)致的問題。

智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務(wù)經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。南開區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件體驗周到。

企業(yè)的經(jīng)營壯大除了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，企業(yè)管理的復(fù)雜程度跟系統(tǒng)要求也隨著業(yè)務(wù)增長而提升。但市面上的企業(yè)管理軟件，提供標(biāo)準(zhǔn)化的模板與管理流程，無法滿足企業(yè)的個性化需求。此外許多企業(yè)原有的管理軟件，也無法實現(xiàn)與新軟件的無縫對接，對企業(yè)來說，不升級管理系統(tǒng)，效率低下人工成本高，升級管理系統(tǒng)，成本高昂且可能面臨不適配等難題。近年來公司訂單越來越多，公司規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)從供應(yīng)鏈系統(tǒng)導(dǎo)出單據(jù)手工記賬的方式，已經(jīng)無法滿足數(shù)字化時代企業(yè)管理的需要，管理層希望從記賬的效率、規(guī)范化、智能化等多個方面提升財務(wù)管理水平。在咨詢多家軟件供應(yīng)商后，對方均表示需要使用服務(wù)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能滿足業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理的需要，但是標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈模塊又不能滿足公司業(yè)務(wù)的需要，財務(wù)的數(shù)字化升級成為企業(yè)的一大難題。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件性價比很好。薊州區(qū)使用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)就找天津天誠時代科技

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