中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來(lái)各行業(yè)都在熱討的話題，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到新基建，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。不久之前，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布倡議，鼓勵(lì)各企業(yè)積極擁抱數(shù)字化浪潮，助力加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，從倡議中，能夠看出**對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保持較高的重視程度。人工成本高、異地協(xié)同難、傳統(tǒng)模式效率低、人員管理無(wú)序是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型財(cái)稅服務(wù)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，隨著5G技術(shù)、人工智能、云計(jì)算服務(wù)在各行各業(yè)的成熟落地，財(cái)稅服務(wù)企業(yè)對(duì)智能化財(cái)稅、智慧化管理的需求亦越來(lái)越強(qiáng)烈。天津代理記賬金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好找天津天誠(chéng)時(shí)代科技。吉林購(gòu)買金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

都引進(jìn)了“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”模式。游學(xué)過(guò)程中，一眾企業(yè)家們開展了持續(xù)12個(gè)小時(shí)，高密度的“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”封閉式培訓(xùn)，由具有30年京瓷集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)的阿米巴講師星野周老師帶領(lǐng)大家深入了解阿米巴模式的精髓。在京瓷工作了30年的星野周老師，曾擔(dān)任京瓷人事總務(wù)部部長(zhǎng)和人事顧問(wèn)部部長(zhǎng)，曾和稻盛和夫先生一起工作，從“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)”的角度解讀京瓷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)哲學(xué)。星野周老師為大家解讀人生事業(yè)方程式，詳細(xì)講解經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與財(cái)務(wù)核算機(jī)制，以及各種人事薪資制度以及信息制度的落地方法，企業(yè)家們深受啟發(fā)。此外，全國(guó)行業(yè)精英一起探討代賬行業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)之路，并順利獲取“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”培訓(xùn)的證書。商務(wù)參訪百年**企業(yè)：京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光商務(wù)參訪***站：日本百年企業(yè)生田產(chǎn)機(jī)創(chuàng)立于1919年，是一家位于京都的機(jī)械制造企業(yè)。2019年恰逢創(chuàng)立100周年，企業(yè)家們來(lái)到生田產(chǎn)機(jī)內(nèi)部探訪，共同感受傳承三代的百年企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，生田產(chǎn)機(jī)的生田社長(zhǎng)為員工著想的態(tài)度，對(duì)員工的愛和付出讓參觀的企業(yè)家們深感敬佩。商務(wù)參訪第二站：企業(yè)家們走進(jìn)京瓷，這是一家生以精密陶瓷零部件為**的集研發(fā)、銷售、服務(wù)和物流為一體的大型綜合企業(yè)，成立于1959年。天津用金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好北京稅務(wù)軟件金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好。

秉承金蝶28年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)累積，14年財(cái)務(wù)云服務(wù)基因，金蝶旗下智能財(cái)稅SaaS服務(wù)平臺(tái)金蝶賬無(wú)憂在智能財(cái)稅SaaS行業(yè)深耕5年，已成為行業(yè)頭部財(cái)稅服務(wù)SaaS品牌，以“智慧代賬”理念，打通代賬公司票據(jù)采集、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)核算、納稅申報(bào)、客戶服務(wù)、員工管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助代賬公司***實(shí)現(xiàn)財(cái)稅服務(wù)智能化，在數(shù)字化新時(shí)代構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力。截止目前，金蝶賬無(wú)憂已經(jīng)助力超過(guò)24000家財(cái)稅服務(wù)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)，并賦能260萬(wàn)中小微企業(yè)打造數(shù)字化資產(chǎn)體系。

賬無(wú)憂不僅*是融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的代賬工具，它更是一個(gè)提供專業(yè)、可靠且安全的互聯(lián)網(wǎng)+代賬服務(wù)的平臺(tái)。賬無(wú)憂平臺(tái)為代賬公司***提供綠色加盟通道，基于平臺(tái)后端，代賬公司可以使用金蝶友商網(wǎng)智能記賬服務(wù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化?；贏PP前端，代賬公司可以一鍵實(shí)現(xiàn)客戶全程管理，并通過(guò)社交媒體拓展商機(jī)引流。***，賬無(wú)憂聯(lián)合千家伙伴，用互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅模式為行業(yè)暖春。金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO徐少春表示，“賬無(wú)憂”不僅讓天下小微企業(yè)賬無(wú)憂、稅無(wú)憂，讓代理記賬行業(yè)管理無(wú)憂、更讓大眾創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新無(wú)后顧之憂?！百~無(wú)憂”是金蝶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分，金蝶將采用共享經(jīng)濟(jì)模式，至少投入10億，重金打造金蝶“賬無(wú)憂”代賬服務(wù)平臺(tái)及其生態(tài)圈，這將是一個(gè)完全開放、充滿想象力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。北京智能稅務(wù)方面金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)周到。

金蝶賬無(wú)憂響應(yīng)**號(hào)召，在充分洞察客戶需求的基礎(chǔ)之上，積極推動(dòng)財(cái)稅服務(wù)企業(yè)的管理革新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。依托金蝶集團(tuán)27年的企業(yè)管理和13年的財(cái)務(wù)云服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的累積，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、RPA模擬等方面的技術(shù)創(chuàng)新，金蝶賬無(wú)憂為代賬公司量身打造了“智能代賬服務(wù)、智能稅務(wù)服務(wù)、智能工商服務(wù)、數(shù)字化客戶管理、數(shù)字化協(xié)同管理、可視化經(jīng)營(yíng)管理、員工賦能***、企業(yè)口碑提升”8大板塊聚合為一體的智能財(cái)稅云解決方案，截止2020年，已積極助力超過(guò)20000家財(cái)稅服務(wù)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。天津財(cái)會(huì)軟件金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好選天津天誠(chéng)時(shí)代科技。吉林購(gòu)買金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

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求問(wèn)財(cái)稅行業(yè)發(fā)展方向、探尋行業(yè)新型商業(yè)模式、思考會(huì)計(jì)智能服務(wù)之路、聚百家共贏之力。深圳金蝶賬無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶賬無(wú)憂”)主辦，北京華財(cái)會(huì)計(jì)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華財(cái)會(huì)計(jì)”)協(xié)辦的第二屆海外游學(xué)項(xiàng)目“中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)工廠日本研習(xí)班”于12月盛大啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)半年精心籌備，本次游學(xué)活動(dòng)來(lái)到了以“精細(xì)化作業(yè)”聞名的日本，通過(guò)探訪日本京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光3大質(zhì)量企業(yè)，拓展企業(yè)家國(guó)際視野、搭建**圈層交流平臺(tái)、探討商業(yè)模式創(chuàng)新、為代賬行業(yè)創(chuàng)新賦能。行程亮點(diǎn)1、**講師親授“阿米巴經(jīng)營(yíng)”管理課程2、三家日本**企業(yè)探訪――京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光3、十七名行業(yè)大咖齊聚，**圈層交流合作4、日本傳統(tǒng)文化體驗(yàn)行于路，修于心“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”深度培訓(xùn)“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”是稻盛和夫**的經(jīng)營(yíng)管理手法，在“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”中，公司組織被劃分為稱作“阿米巴”的小集體。小集體的領(lǐng)導(dǎo)以自己為中心，自行制定所在小集體的目標(biāo)與計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力共同完成目標(biāo)。這種做法，讓員工都成為主角，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。其中，稻盛和夫創(chuàng)立的京瓷公司、KDDI以及他主導(dǎo)重建的日本航空等多家企業(yè)。吉林購(gòu)買金蝶賬無(wú)憂和航天諾諾哪個(gè)好天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心