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新財務技術在不斷變革從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),技術無疑是這個時代比較大的革新力量。但就財務本身而言的技術,還要進一步探究其本質。例如OCR、NLP大規(guī)模降低了人工錄入工作量,解決效率和工作量的問題;同樣電子發(fā)票和自動報稅也是如此,雖不排除大數(shù)據(jù)積累后的深度價值,但短期基于效率的提升才是關鍵目的。另外,RPA技術也是同樣的道理,如果不能將業(yè)務的創(chuàng)新以平臺標準的形式落地,那RPA是無法深度落地的。因為系統(tǒng)內標準動作的缺失,就無法將業(yè)務提煉成標準,這考驗的是對于財務和業(yè)務的認知內功,所以對于大多數(shù)企業(yè)來講,***的新技術更多像黑白電視換了彩色電視,彩色電視換成了等離子,是能讓自身有更好體驗的一種選擇。天津金蝶財務記賬軟件,天津天誠時代的服務非常好。遼寧金蝶財務云信息中心
新財務構建高協(xié)同的組織力通常意義下支持多組織的財務,會被冠以集團財務,但集團財務不是新財務,而是和財務管控(財務管控、戰(zhàn)略管控、運營管控被稱為三大管控模式)相伴而生,即隨著組織的增多,體現(xiàn)出上下級組織的財務“一致性”。集團財務中,無論是核算層核算規(guī)則的分配,還是預算的多層級編制和監(jiān)控預警,以及各類型資金收付模式,其**都是落地財務的管控力上面。即使是時下熱點的財務共享中心,也是為了更好的發(fā)揮集中下的共享規(guī)模收益及標準的執(zhí)行力落地,其**邏輯是提煉標準化財務業(yè)務,將其歸集到一處或者多處(費用低洼地)集中管理,通過集中落地執(zhí)行財務標準,通過集中獲得規(guī)?;瘍?yōu)勢。但對于***的成長型企業(yè)而言,雖已經(jīng)度過了單純意義的單組織時代,但還需要提升財務管控力,還需要保持足夠的警醒和重視。成長型企業(yè)的成長,不會由于財務管控的到位而對應地高速成長,它需要盡可能地釋放企業(yè)經(jīng)營的活力,并在兩者之間取得平衡。 一站式金蝶財務云創(chuàng)新服務內蒙古金蝶財務云管控是不是安全可靠?
當然,新技術不止于此,其中大數(shù)據(jù)及AI中的成熟場景,目前多聚焦于外部財務數(shù)據(jù)特別是風險類數(shù)據(jù)的的挖掘,以及具體數(shù)據(jù)與業(yè)務場景的適配,這也是技術價值重要的變現(xiàn)邏輯(數(shù)據(jù)是資產(chǎn),場景是價值)。例如目前金蝶云·星空中對于企業(yè)應用內連接各主體的信用風險類查詢就是此類的關鍵。此外,在新技術中,將實體資產(chǎn)構建可信的結構并金融化,前者引入?yún)^(qū)塊鏈,后者引入金融助力業(yè)務開展及財務的健康穩(wěn)健,這也是當下**火相當有想象空間的地方。新財務就是要尋求全網(wǎng)比較低貼現(xiàn)率資源,幫助企業(yè)降低資金成本,構建多維度現(xiàn)金流的穩(wěn)健。此外,對于業(yè)務形式日趨復雜的情況下,財務系統(tǒng)需要高維運算,需要技術本身對財務的賦能和保障。運行環(huán)境的巡檢以及運行邏輯之間的巡檢,應是新財務的底層服務,雖默默無聲,但確實是新財務的高效運行的關鍵所在??傊?,***移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能都在不斷的成熟,未來還會不斷迭代,進一步挖掘財務大數(shù)據(jù)背后的價值,這是新財務的使命。
在執(zhí)行環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的管控中,費用的很多層面都在核算環(huán)節(jié)體現(xiàn),但對于上述企業(yè)而言,其實費用類業(yè)務是更***的,執(zhí)行也是更***的,但缺乏數(shù)字支撐是極其痛苦的。例如促銷,我們先不論促銷的費用化計量,企業(yè)的促銷本身也是個復雜的方程式,針對哪類型客戶、哪類型商品、哪個時間段、在符合什么條件下進行促銷,還需要及時監(jiān)督促銷的成果;與之類似的還有返利,一個有1000家左右經(jīng)銷商的企業(yè),配備10個業(yè)務會計專門對賬費用和返利幾乎是常態(tài),所以在管控這些“泛費用”的問題上,我們所需要做的前提是將這些業(yè)務本身數(shù)字化,如果不能有效的數(shù)字化,將不能有效地對其管理。此外,費用的快速核銷,與電子發(fā)票的對接,也能極大地降低工作量。同時,基于RPA的處理能力,將能提升費用在審批環(huán)節(jié)的效率,從而提升費用的管理能力。 天津金蝶財務云信息處理可靠么?
在職財務人員如何學習與學習途徑?不管如何滄海桑田、世事如何變遷,對我們財稅人員來講,亙古不變的***目標都是通過核算和服務,為公司創(chuàng)造更多更大的價值。接下來,我們一起看看在職財稅人員如何學習與途徑。學習是一件很枯燥的事情。所以,如何在繁忙緊張的工作之余,讓自己快樂學習顯得尤為重要。期待如下幾個方法讓您真正獲得學習的快樂。首先,平心靜氣是前提;在物欲橫流、信息、追求短平快的***,讓自己安靜下來,讓自己的心靜下來,是學習萬事萬物的大前提。心浮氣躁是學習的天然大敵。在這種心境下,學習一小時,浪費六十分。其次,利用工具是本質;數(shù)字時代,我們要善于利用數(shù)字大咖創(chuàng)作的先進工具來轉化所學,結合工具讓自己變成企業(yè)財稅管理的數(shù)字化**。而向金蝶這種囊括數(shù)智思考的企業(yè)管理軟件工具,已經(jīng)幫助我們系統(tǒng)地實現(xiàn)了業(yè)財稅一體化、一鍵報稅智能化、票據(jù)識別自動化、報表編制***化、生態(tài)鏈接價值化、智能預警高效化……等數(shù)字化**。 山西金蝶財務云管控是不是安全可靠?青海金蝶財務云誠信為本
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(一)稅務管理意識偏弱稅務風控是一項涉及會計、審計、稅務等多方面的綜合性財務管理活動。小企業(yè)更傾向于市場人員、業(yè)務人員帶來的直接收益,看不到通過稅務風險防范為企業(yè)日后創(chuàng)利打下堅實基礎的重要作用。(二)稅務處理方法不當小企業(yè)的稅務處理方法單一且簡單。不能及時了解高效的稅務管理方法,不重視企業(yè)納稅義務,以為每月按時申報或零申報各項稅費,或稅務機關不上門檢查就不會出現(xiàn)稅務風險。此會想盡辦法偷稅漏稅,在企業(yè)出現(xiàn)稅賦和效益***時,企業(yè)財務人員往往會盲目避稅。(三)內部控制制度不健全小企業(yè)財務崗位一般只設置會計和出納,基本都是將財務管理、稅務管理和會計核算柔合在會計系統(tǒng)中,崗位權責劃分不夠明晰,缺乏較為完善的財務管理和會計核算制度,致使財務核算資料的完整性和真實可靠性得不到保證、財務報表失真、會計信息價值下降嚴重。 遼寧金蝶財務云信息中心
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