創(chuàng)業(yè)做生意不斷精簡。2012年，我來到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠，當(dāng)時這家工廠正處在虧損當(dāng)中。我記得我問了十幾位管理者，他們各自都向誰匯報工作。每個人都有不同的上級，而且所有上級無一人身在現(xiàn)場。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個人手下工作，維護(hù)人員向其他地方的主管匯報，工程部門的經(jīng)理也一樣。他們在迷宮里又建了迷宮。我把這件事放在了心上。隨著時間的推移，我嘗試觀察通用電氣員工的工作方式，并用幾個簡單的問題來根除***。首先，我會問：你替誰工作？如果答案不止一個人，那么這就是壞兆頭，他應(yīng)該只有一名上級。接下來我會問：你的績效怎么衡量？如果員工不理解公司期待自己達(dá)到的指標(biāo)，就很難取得成功。員工應(yīng)該滿足的指標(biāo)應(yīng)該不超過三四個，而且每一個指標(biāo)都應(yīng)該清晰，容易理解。***，我想知道：你住在哪里？如果跟我談話的人負(fù)責(zé)非洲事務(wù)，但住在倫敦或迪拜，那麻煩就大了。和工作地點住得近很重要。送道是一家創(chuàng)業(yè)型的公司，非常歡迎想做管理的騎手、想創(chuàng)業(yè)的騎手聯(lián)系，我們會提供工作機會、創(chuàng)業(yè)機會。重慶中年創(chuàng)業(yè)加盟

拼多多創(chuàng)始人黃崢早年讀大學(xué)時就遇到了一位貴人——網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。當(dāng)時丁磊被黃崢在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的一篇文章所吸引，兩人結(jié)識后，丁磊又將黃崢介紹給了段永平。段永平也覺得黃崢是一位不可多得的人才，于是他悉心栽培黃崢，經(jīng)常給予黃崢在人生和創(chuàng)業(yè)上的建議，后來更是帶著黃崢與“股神”巴菲***進(jìn)午餐。黃崢一路上貴人不斷，才得以年紀(jì)輕輕“出道即***”。創(chuàng)業(yè)需要貴人幫助，這似乎已成為創(chuàng)業(yè)早日成功的終南捷徑。事實上，創(chuàng)業(yè)從來都不是一件能靠“閉門造車”做成的事，但凡有大成就的企業(yè)家，無一不是保持著開放、學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷迭代自己的思維和認(rèn)知，不斷鏈接更多的資源和人脈，這也使他們能開闊自己的眼界，在面對困難時有人出手相助。創(chuàng)業(yè)邦成立十六年來，積累了大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人、大企業(yè)、**資源，累計加速5000+質(zhì)量項目，完成1600+項目融資。此外，創(chuàng)業(yè)邦深度鏈接高通、施耐德、奧迪、華為、騰訊等全球**大企業(yè)，聯(lián)合眾多**投資機構(gòu)，為企業(yè)提供***的市場資源對接、品牌推廣、創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)、投融資對接及質(zhì)量協(xié)同辦公空間等專業(yè)服務(wù)，累計為各地城市對接意向企業(yè)2000+家，引入高層次人才型企業(yè)300+家。重慶中年創(chuàng)業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)資金需要多少？選擇送道創(chuàng)業(yè)，不要資金，但是需要時間和耐心，吃苦耐勞和腳踏實地的品質(zhì)。

同時，阿里嚴(yán)格執(zhí)行“271績效考核制度”，員工在每季度、每年都要參加業(yè)績和價值觀的雙重考核，各部門主管會對員工的工作進(jìn)行動態(tài)評估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。在這個過程中，管理者要做好以下幾點：***要有“橫平豎直”的規(guī)則，并把規(guī)則講清楚。第二要追過程，包括：批評不隔夜，當(dāng)下屬有出現(xiàn)問題時當(dāng)下批評，不必?fù)?dān)心打擊員工的積極性，這是對員工的負(fù)責(zé)；時時有反饋，即便下屬沒犯錯也要給到反饋意見，讓他可以做得更好。第三對事不對人，所有的批評、指正、表揚都是針對員工的行為而非人格。第四要有責(zé)任心，作為管理者，要能抱著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度做決定。

接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢1、花卉綜合服務(wù)店現(xiàn)在逢年過節(jié)，搬家，開業(yè)等大家都喜歡買花，每年花卉的需求量是越來越大，在發(fā)達(dá)國家人均年花卉消費額有幾百元人民幣，而在國內(nèi)目前只有二十幾元，相差巨大，可見其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開個花卉綜合服務(wù)店，提供零售、出租、養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，可以與一些單位簽訂合同，如果他們大批量購買花草，本店鋪提供有償養(yǎng)護(hù)服務(wù)，如果他們租大量花草，店鋪就**給他們提供養(yǎng)護(hù)服務(wù)，這個項目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓(xùn)自媒體開餐飲店做的好比打工收入強很多，很多年輕人都不滿足于打工，轉(zhuǎn)行做小吃店的越來越多，市面上大一點的美食培訓(xùn)班收費都挺高，如果你廚藝了得，可以創(chuàng)建一個小吃培訓(xùn)自媒體，把你制作美食的過程錄制成一個個視頻，然后精心剪輯做成教程，然后再結(jié)合各自媒體平臺去宣傳，賣教程，收費只是培訓(xùn)班的十分之一，或幾十分之一，吸引力一定很強。3、寵物店這個項目之前給大家分析過，隨著人們生活水平越來越高，在城鎮(zhèn)開一家寵物店還是很有市場的。創(chuàng)業(yè)需要明確企業(yè)的愿景和目標(biāo)，并不斷追求創(chuàng)新。

1、分析市場結(jié)構(gòu)考察該項目現(xiàn)有的，及未來的市場規(guī)模，銷售規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，購買者數(shù)量，行業(yè)競爭程度，分銷渠道等，分析其是否已經(jīng)達(dá)到行業(yè)“天花板”，如果已經(jīng)達(dá)到的話，則不具備投資價值，如果產(chǎn)業(yè)升級，舊的天花板被解構(gòu)，新的天花板尚未或正在形成的話，是值得投資的，又或者天花板尚不明確的行業(yè)，同樣值得大家關(guān)注2、分析產(chǎn)品、服務(wù)價值一個投資項目，不是賣產(chǎn)品，就是賣服務(wù)，到底市場前景如何？當(dāng)然還需要考察產(chǎn)品，或服務(wù)的價值。就產(chǎn)品而言，你需要分析大眾現(xiàn)在或未來是否需要該類產(chǎn)品，如果有一種產(chǎn)品，消費者需要，但市場上還很鮮有，也就是所謂的小眾產(chǎn)品，能投資這類產(chǎn)品是再好不過的了，這對創(chuàng)業(yè)者而言，無疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務(wù)的話，也要考察該服務(wù)是否有著***的需求，是否解決了生活“痛點”，是否具備一定的便利性，可靠性，因為只有貼合消費者的心意，才有前途可言。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個靠譜的公司和項目，比自己摸索更容易成功。浙江自配送創(chuàng)業(yè)

做騎手的研究生、本科生，可以聯(lián)系送道公司一起創(chuàng)業(yè)，可代理、可工作、可管理，歡迎隨時來溝通。重慶中年創(chuàng)業(yè)加盟

“他的樂觀竟然打動了我”“9·11”事件之后，37歲的馬來西亞企業(yè)家托尼·費爾南德斯找到通用電氣金融公司，希望租用兩架波音737飛機。他認(rèn)為，現(xiàn)在是進(jìn)入廉價出行市場的大好時機。他***了自己的房子，買下馬來西亞**手里負(fù)債累累的子公司亞洲航空（AirAsia），也因此需要租用一些飛機。由于沒有足夠的***品，通用電氣金融公司拒絕了他。他不甘心，沖到辦公室來找我?！拔抑滥悻F(xiàn)在有一大堆的事情要忙，”他說，“但只要你給我?guī)准茱w機，我就能做到！”我那時一定是著急趕去參加有關(guān)破產(chǎn)或其他類似爛攤子的會議，因為他的樂觀竟然打動了我?！拔椰F(xiàn)在忙得不可開交，就照你說的辦吧?！蔽艺f。我的人后來因為這件事對我好一番責(zé)怪，而且理應(yīng)如此。他們已經(jīng)把他趕出了門！但費爾南德斯兌現(xiàn)了自己的承諾——亞洲航空在一年內(nèi)就還清了債務(wù)。費爾南德斯成了億萬富翁，而且從那時起，通用電氣獲得了亞洲航空的所有業(yè)務(wù)。重慶中年創(chuàng)業(yè)加盟