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上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

來源: 發(fā)布時間:2024-07-08

光鮮只是外人所見,現(xiàn)實情況并不太樂觀。2001年,我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官,但這種光鮮,只是外人所見,現(xiàn)實情況并不太樂觀。一年前,我還在運營通用電氣醫(yī)療公司的時候,曾嘗試收購一家名為阿庫森(Acuson)的超聲波公司,但杰克(注:前任杰克·韋爾奇)拒絕了,只因為它位于加利福尼亞州山景城,那里的人“都是些瘋子”!我不這么想,我以為,它的地理位置很好,會給我們在科技界提供一個立足點(后來,我們的競爭對手西門子公司收購了阿庫森,它果然起到了這樣的作用),硅谷是個以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內部有些人相信,公司總是能保證取得出眾的業(yè)績,但我擔心,我們會變得故步自封,缺乏足夠的好奇心。創(chuàng)業(yè)需要具備快速反應和靈活應對的能力,以應對市場的變化和挑戰(zhàn)。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

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接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢1、花卉綜合服務店現(xiàn)在逢年過節(jié),搬家,開業(yè)等大家都喜歡買花,每年花卉的需求量是越來越大,在發(fā)達國家人均年花卉消費額有幾百元人民幣,而在國內目前只有二十幾元,相差巨大,可見其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開個花卉綜合服務店,提供零售、出租、養(yǎng)護等服務,可以與一些單位簽訂合同,如果他們大批量購買花草,本店鋪提供有償養(yǎng)護服務,如果他們租大量花草,店鋪就**給他們提供養(yǎng)護服務,這個項目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓自媒體開餐飲店做的好比打工收入強很多,很多年輕人都不滿足于打工,轉行做小吃店的越來越多,市面上大一點的美食培訓班收費都挺高,如果你廚藝了得,可以創(chuàng)建一個小吃培訓自媒體,把你制作美食的過程錄制成一個個視頻,然后精心剪輯做成教程,然后再結合各自媒體平臺去宣傳,賣教程,收費只是培訓班的十分之一,或幾十分之一,吸引力一定很強。3、寵物店這個項目之前給大家分析過,隨著人們生活水平越來越高,在城鎮(zhèn)開一家寵物店還是很有市場的。貴州老年創(chuàng)業(yè)前途大學生選創(chuàng)業(yè)項目,低成本,低門檻,操作性強,收入見效快。

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給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個選人方法比較低層的要求就是“誠信”,如果不具備誠信的品質,再高的大樓都只是空中樓閣,隨時都會塌方。其次,阿里認為一個好的銷售一定要有足夠的“驅動力”:要有“要性”,也就是要有自我成長和事業(yè)成功的目標,不能“佛系”;對目標有忠誠度,這樣才能通過踏實工作實現(xiàn)目標;要“喜歡干銷售”,要對銷售這份工作有足夠的認同。再往上一層是“個性特征”,“又猛又持久”說的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務實,同時抗壓性高、堅持力強的員工;“OPEN”就是親和度高,在人際關系、溝通方面的能力都OK,這考驗的是員工隨機應變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”,這指的是員工的學習及思維能力,以及對工作知識經驗不斷吸收、歸納的能力,并**終拿結果說話。阿里很關注員工的悟性,因為一個人即使再勤奮,如果他的悟性不夠,也很難取得突破性的成績。

什么項目適合小本創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的項目到處有,年輕人創(chuàng)業(yè)缺的根本不是項目。很多人提起創(chuàng)業(yè),就是從家里拿錢,或者借錢,然后,租個門店,裝修的漂漂亮亮的,賣衣服,賣小吃,開餐館,開奶茶店。如果你也這么想,那么可以很不幸的告訴你,你失敗的結局,從一開始就已經注定了。反而那些愿意從一些看著很low項目一點一點去做的,去積累的,反而成功率非常高。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,根本不懂什么叫生意,也根本不會做生意,完全是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這才是年輕人比較大的問題。所以我更希望大家先學會怎么做生意,**重要的是把產品賣給需要他的人,先賺到錢,這樣才能把你的公司養(yǎng)活起來。創(chuàng)業(yè)需要有一個清晰的目標和愿景,能夠激勵和推動團隊朝著共同的目標努力。

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創(chuàng)業(yè),談人才隊伍。沒有思想、沒有企業(yè)文化、沒有對企業(yè)忠誠度的人,肯定做不好企業(yè)??叼B(yǎng)產業(yè)發(fā)展的**在人,要培訓打造一支二者兼?zhèn)涞膱F隊,一是要有愛心,二是有技能,這樣才能形成核心競爭力。人品***。企業(yè)需要忠誠、踏實肯干的人,語言不通、地域差異都不是問題。只要能打勝仗,就是強將。企業(yè)做的好不好,關鍵在人。人事部門要在后備人才選拔和管理機制上下功夫,優(yōu)化后備人才梯隊,引進人品好又有能力的人。保證技術競爭力的**,人才和機制是關鍵中的關鍵。所以負極公司要引進全球化人才,從世界明星大學引進科研人才、專業(yè)人才和管理人才。國際化公司就要有包容,要有高瞻遠矚。高科技企業(yè)的研發(fā)是重中之重,研發(fā)的**是人才。我們要大量引進優(yōu)秀人才,形成自己的研發(fā)團隊。文化不高的創(chuàng)業(yè)者,2023年一個比較好的風口就是外賣配送,低成本,收入可持續(xù)。貴州團隊創(chuàng)業(yè)故事

大學生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實體經濟為主,要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務、產品。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

“我們不可能永遠回避中國”。中國已經從單純的制造業(yè)大國轉變?yōu)橹匾闹R樞紐,***,“中國制造”不再意味著廉價產品。相反,在一個又一個行業(yè)中,它意味著:中國已經決定要采取某種立場,而世界很可能會跟隨。例如,太陽能產業(yè)之所以存在,就是中國決定這么做,并著手制造太陽能電池板。我懷疑,他們在電動汽車方面的部署,也將快過美國。在一個競爭日益激烈的世界,我們不可能永遠回避中國。此前的25年里,中國每年的理工科畢業(yè)生人數,超過歐洲和美國的總和。此外,在越來越多的問題上,中國成了“決策者”。比方說,如果你關注氣候變化,那就看看中國吧:他們不僅在太陽能領域**,在下一代電池、核電站和電動汽車領域,也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和數字工具方面,中國將與美國并駕齊驅。生活自有辦法讓事情圓滿。在杰克·韋爾奇擔任首席執(zhí)行官的***10年里,通用電氣塑料公司曾有機會與中國石油天然氣集團公司合作,建設一座10億美元的樹脂工廠。和我們在廣州南沙建造的顆粒工廠不同,它需要通用電氣把化學聚合物的配方帶入中國。杰克決定不這么做?!八麄儠盐覀兯械募夹g偷走!”他說。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事