做好基層工作人才引進(jìn):近年來(lái)，全國(guó)很多大中小城市都紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認(rèn)為，人才引進(jìn)這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進(jìn)來(lái)，下篇?jiǎng)t是人才引進(jìn)之后，如何讓人才充分施展。目前國(guó)內(nèi)招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問(wèn)題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發(fā)揮不出來(lái)作用，這應(yīng)引起各級(jí)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺(tái)。人才資源是第1資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中較為活躍、較為積極的因素。對(duì)于引進(jìn)的人才，各級(jí)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)要盡可能多地提供展示平臺(tái)、搭建創(chuàng)新舞臺(tái)，讓人才在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。無(wú)法完成人才引進(jìn)工作，人才發(fā)展就無(wú)從談起，因此，人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開(kāi)展的前提。外籍人才引進(jìn)住房政策

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高，獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全，人才工作有動(dòng)力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實(shí)際見(jiàn)效的少，只想留住，不想流動(dòng)，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎(jiǎng)勵(lì)低微，無(wú)法流動(dòng)，久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆?，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號(hào)，而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度，落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才，獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì)，而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤，這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。外籍人才引進(jìn)住房政策人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實(shí)際，更要“接地氣”。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系，要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，為人才解決“后顧之憂”，營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以，要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源，就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛(ài)人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái)，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來(lái)。

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)外，更有體制機(jī)制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐?？瓷先タ倳?huì)在人才引進(jìn)中提及的體制機(jī)制問(wèn)題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號(hào)上。對(duì)于體制機(jī)制的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)伴隨整個(gè)人才成長(zhǎng)的過(guò)程，貫穿人才的引進(jìn)、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過(guò)程中。任何擁有活力的人才團(tuán)隊(duì)，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機(jī)制體制在保駕護(hù)航。人才引進(jìn)指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員。

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？深圳之強(qiáng)無(wú)人不知，無(wú)人不曉，但是深圳體制內(nèi)不缺人，也幾乎沒(méi)有什么人才引進(jìn)。但是深圳大量收中小學(xué)在編教師（待遇前列），如果你學(xué)校好（985碩士），但是學(xué)的卻是天坑專業(yè)（物理、化學(xué)、生物之類的），推薦深圳，雖然當(dāng)老師很累，但是看看工資也算挺欣慰的。與此同時(shí)，深圳的房?jī)r(jià)太高了，如果你家庭是一貧如洗的那種，可能去深圳立足落戶，真的是不容易的，需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力才能買房。 當(dāng)然，如果你是工科專業(yè)，深圳的教師招聘，也有很多不限制專業(yè)的，只是要求應(yīng)屆，所以應(yīng)屆生要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn)，要求也不高，很多時(shí)候雙非都可以報(bào)，友好度很高。外籍人才引進(jìn)住房政策

上海的人才引進(jìn)適合家底較厚的男生，或者真的超級(jí)喜歡上海的女孩子，有那種上海情節(jié)的。外籍人才引進(jìn)住房政策

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”評(píng)估不足、缺乏考核。一方面，在引進(jìn)時(shí)，對(duì)人才的評(píng)估不足，重學(xué)歷職稱，輕能力經(jīng)歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級(jí)人才為具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才；具有博士學(xué)歷；具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學(xué)位學(xué)歷，且經(jīng)認(rèn)定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等，而對(duì)那些學(xué)歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎(jiǎng)勵(lì)的，缺乏相關(guān)人才認(rèn)定規(guī)定；另一方面，對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才，缺乏考核，只有強(qiáng)化人才服務(wù)保障機(jī)制，沒(méi)有相關(guān)引進(jìn)人才的考核規(guī)定。外籍人才引進(jìn)住房政策

上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下居轉(zhuǎn)戶，120積分深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。