人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)外，更有體制機(jī)制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐。看上去總會(huì)在人才引進(jìn)中提及的體制機(jī)制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機(jī)制的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)伴隨整個(gè)人才成長的過程，貫穿人才的引進(jìn)、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團(tuán)隊(duì)，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機(jī)制體制在保駕護(hù)航。無法完成人才引進(jìn)工作，人才發(fā)展就無從談起，因此，人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開展的前提。海外人才引進(jìn)代辦條件

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng)，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個(gè)意識”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。本科生人才引進(jìn)新規(guī)人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢？

人才引進(jìn)”三步走“戰(zhàn)略：人才對于一個(gè)地方的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，建設(shè)、管理、財(cái)稅、金融、資本運(yùn)作等各方面的人才，都是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的有力臂膀。所以，加大人才引進(jìn)力度，完善人才政策體系，加強(qiáng)政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)，讓各類高層次人才進(jìn)得來、留得住、用得好，才是人才引進(jìn)培養(yǎng)的根本目的。人才引進(jìn)要做好三步走：第1是優(yōu)化人才引進(jìn)目標(biāo)，明確人才需求；第二是加強(qiáng)人才政策扶持力度，出臺更好的人才引進(jìn)政策；三是建立人才評價(jià)長期機(jī)制，真正做到要引得進(jìn)、用得好、留得住。總之，人才是地方發(fā)展的中心，合理有效的人才引進(jìn)培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，我們應(yīng)該正確認(rèn)識到當(dāng)前人才發(fā)展的問題，切實(shí)優(yōu)化和完善人才工作制度，通過人才奠定單位發(fā)展基礎(chǔ)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦。

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？四川成都：成都之大，一個(gè)四川省裝不下。成都的人才引進(jìn)難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個(gè)區(qū)，難度相當(dāng)大。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財(cái)政轉(zhuǎn)移，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個(gè)區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城。浙江杭州：杭州的人才引進(jìn)只要雙前列，211是幾乎沒有機(jī)會(huì)的（鄭州大學(xué)、新疆大學(xué)、云南大學(xué)三所除外）。杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生，除個(gè)別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報(bào)。浙江湖州幾乎每年都有一大群人才引進(jìn)，堪稱人才引進(jìn)寶藏之地。

做好基層工作人才引進(jìn):近年來，全國很多大中小城市都紛紛出臺優(yōu)惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認(rèn)為，人才引進(jìn)這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進(jìn)來，下篇?jiǎng)t是人才引進(jìn)之后，如何讓人才充分施展。目前國內(nèi)招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發(fā)揮不出來作用，這應(yīng)引起各級黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第1資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中較為活躍、較為積極的因素。對于引進(jìn)的人才，各級黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)要盡可能多地提供展示平臺、搭建創(chuàng)新舞臺，讓人才在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。加大人才引進(jìn)力度，完善人才政策體系，加強(qiáng)政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。企業(yè)人才引進(jìn)年齡限制

學(xué)習(xí)和吸收引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點(diǎn)、辨證的思維來對待。海外人才引進(jìn)代辦條件

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高，獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全，人才工作有動(dòng)力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實(shí)際見效的少，只想留住，不想流動(dòng)，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎(jiǎng)勵(lì)低微，無法流動(dòng)，久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆?，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號，而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度，落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才，獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì)，而應(yīng)于工作成績掛鉤，這樣才能加強(qiáng)基層對人才的“吸引力”。海外人才引進(jìn)代辦條件

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