****人才引進困境：人才引進后缺乏人才培養(yǎng)機制：人才引進和人才培養(yǎng)具備聯(lián)動效應，但我國****在建立人才引進和人才培訓的聯(lián)動機制方面缺乏經(jīng)驗，二者被視為單獨模塊，企業(yè)集中精力引進所需人才，卻忽視了在人才引進后要建立有效的人才培養(yǎng)機制來增強員工的工作能力和留住人才，具體體現(xiàn)為未能建立成熟的培訓管理機制、激勵約束機制、職業(yè)生涯晉升機制等，長此以往員工容易失去工作興趣，造成人才流失。人才引進不能“糊糨糊”“做燴面”，要堅持實事求是、因地制宜的原則，樹立正確的引才導向。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。本科生人才引進公司哪家好

要深刻認識到，引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實際，來對待引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。只有如此，我們學習和借鑒引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認真的、嚴肅的，才是充分的、全方面的，也才是科學的。人才引進工作是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須完善運行機制，加強宏觀指導和協(xié)調(diào)配合，加強考核和督促檢查，形成推動各項工作落實的整體合力，確保人才引進工作落到實處，促進完美人才脫穎而出。要通過建立順暢有序的協(xié)調(diào)落實機制，確保人才引進政策制定一個是一個，個個執(zhí)行；各項人才引進決策推出一條是一條，條條算數(shù)；各項人才引進措施落實一項是一項，項項兌現(xiàn)；各項人才引進工作做一件成一件，件件到位。高學歷人才引進落戶辦理蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進，也是人山人海。

知識經(jīng)濟時代，人才是企業(yè)優(yōu)勢建立的關鍵要素，****尤其對技術型人才依賴性大，引進優(yōu)佳人才、增強人才培養(yǎng)能力是****增強競爭優(yōu)勢的關鍵。通過分析****人才引進的困境，據(jù)此制定人才引進對策，對幫助****建立高素質人才隊伍、樹立行業(yè)地位等具有重要作用。****人才引進可依托建立績效薪酬聯(lián)動機制、實行“人才+項目”培養(yǎng)模式、建立多元化人才引進機制、設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃等，提升人才引進質量和人力資源管理效率，為高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。

要有全球視野，加大人才引進力度。實現(xiàn)人才強國，就要實施更加開放的人才政策，把人才國際化作為人才強國戰(zhàn)略的重要組成部分，積極參與全球人才競爭，吸引世界各國的完美人才為我國現(xiàn)代化建設服務。隨著我國綜合國力不斷增強，有很多國家的人才也希望來我國發(fā)展。我們要順勢而為，實行更加開放的人才政策，改變?nèi)瞬乓M各項配套制度，構建具有全球競爭力的人才制度體系。向外引才借智擴大增量，形成“磁場效應”“虹吸效應”，吸引人才加速聚集。創(chuàng)新惠才政策提高質量，更加積極主動地引進國外人才特別是高層次人才，熱忱歡迎外國**和完美人才以各種方式參與中國現(xiàn)代化建設。制定國際人才引進計劃，完善外國人在華長久居留制度和技術移民制度等方式，鼓勵國際高級人才來華工作和交流，為海外科學家在華工作提供具有國際競爭力和吸引力的環(huán)境。****人才引進對策：構建薪酬績效聯(lián)動機制留住人才。

加強人才引進的合理性:科學合理的使用人才科學地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進而促進一個單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺。要進一步強化競爭機制，強化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進高層次人才、高素質人才、急需緊缺人才的同時，想方設法地用好現(xiàn)有人才。人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。高學歷人才引進落戶辦理

省、市地方文件明確規(guī)定引進的其他高級人才，可申報辦理人才引進手續(xù)。本科生人才引進公司哪家好

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